2020年中心学校督导工作计划

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1、中心学校督导工作计划 建立和完善教育督导与评估制度逐步构建全面、科学的教育督导与评估体系努力提高教育总体水平推进义务教育均衡发展实施素质教育全面提高教育质量和办学水平下面是小编为大家整理的中心学校督导工作计划快一起来看看吧 一、指导思想 以20XX年市教育局目标管理督导评估指标体系为依托以创建市优秀学校全面提升学校教育教学质量为督导室工作的指导思想全面践行群众路线教育实践活动配合教务处、政教处、安全处等各职能部门围绕学校的各项教学教改工作充分发挥督导室的检查、督促、帮助、指导的职能以公平、公正、实事求是为原则评价各职能部门的工作和各教师的教学工作促进教风好转提升教学质量 二、工作目标 1、认真

2、学习贯彻执行各项法律法规政策践行群众路线教育实践活动遵纪守法为人师表团结同志热爱学生端正工作态度改进工作方法提高工作效率诚恳、热情、周到、细致、主动地开展各项工作 2、对学校教育教学日常管理工作及后勤服务工作进行督导和检查提出意见和建议定期对教务处、教科处、德育处、电教处、工会、团委、总务处、年级部等处室部门的计划落实情况进行检查和评估 3、规范教师的教学过程促进教育教学水平从根本上提高教学质量 4、促进教师教学工作事业心、责任心的增强提高教师的业务能力保证各项教学工作顺利实施 5、根据学校教师和生源的实际情况探索适宜的教学内容、教学方法和教学手段实现因材施教和应用型人才的培养目标 6、在工作

3、过程中服务于各级领导、服务于教师、服务于学生积极提供有利于教学工作和有利于提高教学质量的建议 7、接受市教育局的委派及时检查各部门的工作质量及时发现问题及时汇报及时解决及时提出合理化建议 8、按校长室的要求对有关处室、年级部、备课组的工作进行督察、督查、指导及时提出建议和意见供有关部门参考 三、措施方法 1、多渠道、全方位 在未来的工作中督导室的工作要在全校的教学工作中多渠道、全方位展开体现在教学过程的各个方面包括理论教学、实践教学、课内、课外、计划、教案、作业、听课、教研活动等在重点针对青年教师的基础上拓展到全体教师采取听课、检查、抽查、座谈、引导、指导等多种形式以其获得准确的教学信息做到有

4、的放矢促进教育教学水平提升教学质量 2、紧紧把握关键教学环节在做好常规教学检查督促的基础上重点抓好期初、期中、期末、考试等关键教学环节及节假日等教师、学生容易松懈的教学环节的检查督促工作促进教学质量的全面提高在此项工作中要积极取得各职能部门的配合与协助 3、监督检查与指导帮助相结合教学监督检查的目的是提高教学质量因此督导室工作要做到监督检查与指导帮助相结合注重指导帮助包括教学方法、教学手段、教学内容、课堂组织等教学过程发现问题及时指出取得教师的认同以便改进、完善、提高规范教学过程 4、勤沟通、多交流勤沟通、多交流这是做好督导室工作的基础做好任何一项工作都是多方协调共同完成的督导室工作涉及各个教

5、学部门勤沟通多交流才能把工作做的更好不但要与各教学管理部门勤沟通多交流更要与教师勤沟通多交流、与学生勤沟通多交流交流信息掌握情况协调一致共同努力做好各项教学工作 5、深入教学第一线掌握教学全过程督导室成员必须始终把自己置身于教学第一线了解各个教学环节掌握第一手资料勇于探索有针对性的调查研究新的教学方法、新的教学手段做好教改研究工作 6、加强督导室成员的自身建设督导室的各个成员都要严格要求自己加强学习提高业务水平和实践技能在教学工作中以身作则走在大家的前列增强事业心和责任感公平公正、尽职尽责取得广大教师的信赖和广大教师一道做好本职工作 本学期开展的主要工作 1、制定新学期工作计划召开新学期督导工

6、作例会 2、对各年级老师教学常规进行不定期检查 3、督导室全体成员都结合一个或多个教研组及时督查了解教研组开展教学教研工作情况 4、督导室全体成员本学期全部参与年级部分工和年级部管理 5、及时按要求每月上报督导信息及完成市政府督导室的工作 6、定时督查学校对上级工作布置的执行情况督查了解传达学习上级会议精神情况 7、定时督查校长及领导班子的在岗、出勤、听课、参与教研活动等情况 8、及时督查学校严格执行师德师风建设的八项规定督查了解有无“教育三乱”(有偿家教、乱推销、乱收费)等违规行为 9、督查学校民主管理、校务公开的情况督查了解学校重要或重大工作会议情况督查了解教职工对校务公开满意度情况督查了

7、解教职工对民主管理、民主理财情况 一、指导思想 以党的十七届四中全会精神为指导围绕教育局党委和上级教育督导部门的工作部署坚持督政与督学相结合的原则采取综合督导专项督导与经常性督导相结合的方式发挥教育督导监督、检查、评估、指导的功能把优化教育结构、建立高素质队伍、实现教育均衡发展、保障素质教育的健康实施作为工作重点加快教育督导队伍建设全面落实教育工作督导评估制度进一步开创我校教育督导工作新局面 二、主要工作 1、迎好省20XX年度课程实施水平评估工作 2、迎好潍坊市教育督导工作 2、全面做好青州市20XX年度教育督导和教育视导工作 三、工作措施 1、加强督导队伍建设做好一年一度的督导专题培训工作

8、采取行之有效的方法确定应知实用的内容围绕上级部门工作重点实行多层面的对外交流学习先进经验加强自身建设提高督导工作的政治素质和业务能力建设一支熟识基础教育工作、政治素质高、业务能力强的督导队伍 2、创新工作思路加大整改力度全面做好督导迎查工作在20XX年整改准备工作的基础上多角度、多层次召开会议学习上级有关通知精神安排部署迎查工作;对照标准认真开展自评、整改工作撰写自评报告做好迎查材料和现场的准备工作;依据迎查实际组织一次档案管理现场会争取高分通过各级督导评估 3、结合教育局重点工作开展扎实有效的活动促进素质教育健康发展积极完成市政府教育督导室和教育局党委安排的其他工作任务 四、工作目标 通过以

9、上措施实现五个目标:一是强化督导队伍建设不断提高督导水平;二是逐步完善教育督导制度使教育督导更加规范化、法制化;三是高质量通过各级综合督导评估;四是全面落实“以校为主”的教育管理体制为教育提供快速发展的良好环境;五是规范教育行为促进我校素质教育健康实施 督导室是一个综合部门是一个可大可小的机构工作弹性很大我们必须学会自己自觉找工作干本期督导室工作将与文明城市创建工作齐头并进全面展开现将本年度督导室的计划简单做一规划 本期学校校督导室将紧紧围绕学校工作思路并按校领导的指示以提高教育教学质量为根本密切配合各有关处室尽心尽力进行督导工作切切实实发挥督导作用本年督导室将克服面子问题进行全面督导使学校的

10、各块工作落到实处不流于形式确保各部门的工作计划不停留在纸张上为写计划而写计划针对计划的落实情况期末将对各部门有一个评议下面我只说一下几项重点工作的督导以重点工作带动其他工作根据各部门的工作计划对照学校的周历表逐项落实 一、教学督导 围绕学校工作思路中的创新教学流程管理突出四精四必结合教导处的工作计划进行一项项落实深入班级强化听评课随时抽查教师的教案、作业及批改情况并做好情况记录及时与相关教师交流及时督促整改到位每星期至少听两个人的课检查一个人的教案作业特别是对新进教师和青年教师加强听课和交流并及时结合教导处进行反馈确保精选、精讲、精练、精批有发必收有收必批有批必评有评必补落到实处真正减轻师生的

11、负担四精四必是重点是我校今年的新举措三名工程更是常抓不懈的一项重要工作教师队伍建设教学改革是我们的常规工作在教导处的工作计划中都有具体实施方案我们将逐项检查落实情况 二、教科研督导 本期我校的一个重点工作就是员育人导师制的落实情况教师育人、学生育人、家长育人要落到实处不能流于行式根据以往经验这项工作很多都只是做些表面文章应付应付学校检查并没有真正起到导师的作用本期将围绕学校思路中提到的抓好全员育人导师制工作强化人人都是德育工作者中提到的1、强化捆绑评价2、继续开展全体教职工走千家、串万户大家访活动3、强化评优、评先及结果的利用三条进行检查逐项落实另外教室图书角的合理使用推进教师的专业阅读如何做

12、好定向阅读与自由阅读相结合等等工作要求教科室都要有具体的实施方案按照方案认真开展活动 教师健康的心理素质不仅是学生成才的根基也是教师教书育人的重要保证争做阳光实中教师也是我校本期提出的一项重要活动教科室也有具体措施工会上有活动计划督导室将深入教师调查走访检查活动落实情况 三、督规范 加强学生的德育教育强化实验中学学生特殊品质的形成做到勤、孝、礼、信四字学德说起来容易做起来难没有一系列的活动做载体是根本做不到的这就要求政教处团委认真落实计划中的各项活动将示范班级、文明班级、周流动红旗模范班主任评比活动扎实有效不折不扣的开展本学期也将对此项工作进行重点督导深入到教师学生中调查走访检查活动落实情况效

13、果是否明显规范管理涉及部门较多例如总务处的公物管理是否规范教导处对学生学习规范的落实是否到位政教处对学生行为规范的要求是否只是流于形式等等督导室将对照各部门的计划一一检查落实结果计入部门考核 四、督活动开展 一切工作要出效果都离不开活动的开展根据学校工作思路本年度我校将开展多个大型活动我们不能只重形式不只效果为活动而活动劳民伤财不出效果要求每项活动都必须认真准备有计划有方案而且每套方案必须是集体研讨出来的必须有实效性考虑要细致要全面尤其是六个节的开展、校长助理竞选活动、志愿者活动等是为学生施展才华搭建的舞台更不能小瞧了不然的话会适得其反 五、创建工作 创建工作不仅是我校更是全市的一项大事、要事

14、更不能马虎文明创建不同于卫生创建文明涉及方方面面创建工作范围广战线长任务重一直到9月份才能验收完毕希望老师们也有个思想准备认真对待关于创建上学期学校已成立了校创建办配备了兼职人员成立了创建督查小组督查组的工作职责及文明创建工作考核细则也全部到位关于考核细则下来后将公布在校园网上细则内容较长涉及档案材料、环境卫生、文明礼仪关系到各部门(包括西校区)、各年级、各教室、各功能用室尤其是伙房、商店、厕所、寝室等牵涉到全体师生我不在这一一细说我只把有关责任追究简单给大家通报一下 1、所有考核细则有与市、局创建文件相违的按照市局处罚决定执行 2、学校督查所发现一处不合格扣相关处室及责任人考核分12分最终结

15、果与学期考评挂勾学生出现问题的直接与班主任和导师考核挂勾并以黑板报、校园网、文字材料、学校文件等各种形式进行通报批评 3、创建小组每天检查两到三次发现问题先以通知单的形式一式两份告知有关负责人一份交由有关负责人一份由相关负责人签字后校创建办存档备查通知单规定问题整改日期如在规定时间内没有整改到位的交由学校班子研究或以工作动态或以文件形式通报并备案 4、凡被上级创建部门发现问题的如校创建小组没有检查出来的问题由校创建办负责凡已通报给相关责任人但没有整改到位的由相关责任人承担后果以上创建工作责任追究适用于所有督导室工作校创建办所有的检查全部列入督导考核本年度各部门所有工作督导室将逐项检查落实情况对临时性工作要全程跟踪参与考核最后效果督导工作做到日日有记录、周周有小结、月月有汇总、期期有结论所有发现问题我们都将记录在案做到有据可查期末将根据记录有根有据

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