《2020年推销员个人年度销售的工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年推销员个人年度销售的工作计划（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、推销员个人年度销售的工作计划 20xx年的任务非常艰巨在完成今年的销售任务的同时还要将库存降为一个合理的范围是我们的工作重点那就需要我们在去年的工作上将工作做的更好、更细具体要做到以下几个方面： 一在整个销售区域内做到xx的经销商回款根据去年各经销商的实际回款和进货数据制定今年的销售任务的合理分解 目前为止在现有网点经销商的基础上只分解了xx万还有xx的空缺需要想办法去完成和落实主要集中加强市场新网点的开发针对现有市场空白区域争取今年完成网点新的开发和布局在现有的区域内还有很多空白市场这些市场没有网点就没有销售白白的被浪费了网点开发出产生的销售将会减轻部分市场压力所以网点的开发工作是今年的一个
2、工作重点对有提升空间的网点来想办法突破特别是部分乡镇网点对已经分解的要积极的跟进在整个过程中严格按照要求执行落实 二完善销售部人员架构 在20xx年的人员架构上完善业务人员、终端督导、促销美导等各个不同岗位人员编制明确划分各个岗位的工作职责、制定管理考核方案来实行新的薪资标准、以及平时的专业考评和业务考评通过表格化管理让每个人清楚的知道自己工作表现的好坏程度和价值从而稳定销售部人员工作心态和提升工作激情 三认真的执行落实公司的每项政策及方案完成品牌公司下达的各项工作指标 公司的每项针对市场制定出的政策方案都要通过各个部门以及同事之间的配合来贯彻执行和落实 四加强对经销商的管理工作 总结继承以前
3、好的方面改正做得不好的针对不同的经销商制定不同的管理方法严格按照公司的规定执行落实多向客户提要求并监督客户按照要求的来严格执行完善终端督导的巡店工作制定一套规范的巡店制度长效的执行 五培训工作的完善 在现有的基础上制定一套完整的培训体系落实公司的培训师及做好销售团队的培训工作做好培训师及终端督导针对经销商ba的培训计划结合品牌公司的资源以及培训老师合理有计划的安排好系统的有效的培训会 六促销活动的制定及实施 在总结去年所做的促销活动的同时制定一套科学有效的机制提早制定促销活动计划(每季度第二个月初制定下一个季度的)包括促销活动的排期、不同时期促销方案的制定活动方式的创新、促销活动物料的丰富以及
4、整个促销过程的执行监管对配合好的客户新开发的客户以及市场空间大的区域客户重点扶持通过促销活动努力提升客户区域内市场的销售 伴随着20xx年工作的结束了回顾过去一年的工作让我从中又学到了并领悟到很多新的东西虽然承受了工作上的压力也找到了工作中的乐趣和工作时的快感尝试了很多以前都没有尝试的让我从中更多的挖掘自己从中体会了各种酸甜苦辣并督促我每天都学习着每天都进步着每天都成长着今年的工作还很多任务也相当艰巨但我相信只要我能结合实际认真负责的把以上的工作做好多与公司领导的沟通和交流加强同事之间的配合学习别人的长处改正自己的缺点就一定能够很好的完成今年的工作 第一、加强业管工作构建优质、规范的承保服务体
5、系 保险公司销售业务员工作计划承保是保险公司经营的源头是风险管控、实现效益的重要基础是保险公司生存的基础保障因此在*年度里公司将狠抓业管工作提高风险管控能力 1、对承保业务及时地进行审核利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险决定承保费率确保承保质量对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批确保此类业务的严格承保 2、加强信息技术部门的管理完善各类险种业务的处理平台通过建设、使用电子化承保业务处理系统建立完善的承保基础数据库并缮制相关报表和承保分析同时做好市场调研并定期编制中、长期业务计划 3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度确保风险的合理控制同时根据业务的风险情况
6、执行有关分保或再保险管理规定确保合理分散承保风险 4、强化承保、核保规范严格执行条款、费率体系熟练掌握新核心业务系统的操作对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训以提高他们的综合业务技能和素质为公司业务发展提供良好的保障 第二、提高客户服务工作质量建设一流的客户服务平台 随着保险市场竞争主体的不断增加各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度而保险公司所经营的不是有形产品而是一种规避风险或风险投资的服务因此建设一个优质服务的客服平台显得极为重要当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观成为核心竞争时客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化经过*年的努力我司已在市场占有了一定的份额同时也
7、拥有了较大的客户群体随着业务发展的不断深入客服工作的重要性将尤其突出因此中支在*年里将严格规范客服工作把一流的客服管理平台运用、落实到位 1、建立健全语音服务系统加大热线的宣传力度以多种形式将热线推向社会让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能以提高自身的市场竞争力实现客户满意最大化 2、加强客服人员培训提高客服人员综合技能素质严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作 3、以中心支公司为中心专、兼职并行建立一个覆盖全区的查勘、定损网点初期由中支设立专职查
8、勘定损人员3名同时搭配非专职人员共同查勘以提高中支业务人员的整体素质切实提高查勘、定损理赔质量做到查勘准确定损合理理赔快捷 4、在*年6月之前完成*营销服务部、yy营销服务部两个服务机构的下延工作至此全区的服务网点建设基本完善为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务 第三、加快业务发展提高市场占有率做大做强公司保险品牌 根据*年中支保费收入*万元为依据其中各险种的占比为：机动车辆险85%非车险10%人意险5%*年度中心支公司拟定业务发展工作计划为实现全年保费收入*万元各险种比例计划为机动车辆险75%非车险15%人意险10%计划的实现将从以下几个方面去实施完成 1、机动车辆险是我司业务的重中之重
9、因此大力发展机动车辆险业务充分发挥公司的车险优势打好车险业务的攻坚战还是我们工作的重点*年在车险业务上要巩固老的客户争取新客户侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上以实现车险业务更上一个新的台阶 2、认真做好非车险的展业工作选择拜访一些大、中型企业对效益好风险低的企业要重点公关与企业建立良好的关系力争财产、人员、车辆一揽子承保同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作在*年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局 3、积极做好与银行的代理业务工作*年10月我司经过积极地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议*年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系让银行充分地了解中华保险的品牌及优势争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度力求在银行代理业务上的新突破实现险种结构调整的战略目标为公司实现效益最大化奠定良好的基础 今年虽然受金融风暴经济方面还是有所影响的虽然市场的竞争将更加激烈但有省公司的正确领导中支将开拓思路奋力进取去创造新的业绩为做大做强公司保险事业而奋斗 family:宋体;line-height:150%;color:rgb(0,0,0);font-size:14.0000pt;mso-font-kerning:0.0000pt;
