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1、人力资源部工作计划范文 下面是小编整理的人力资源部工作计划范文请参考上公文站发现学习 人力资源部20XX年度主要工作计划和目标： 一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等 建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件员工从进入公司到岗位变动从日常考评到离职人事行政部都按照文件的程序进行操作采取对事不对人的原则希望能达到各项工作的合法性、严肃性 二、劳动合同管理 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作工作计划本年度工作计划的重点是 1、劳动合同签订续签、终止及时性; 2、员工转正及时性; 3、劳资关系(劳动纠纷次数、原因等
2、); 4、档案管理完整性等描述 三、员工评价的收集 为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价正确把握每位员工的工作状况建立公司正常、合理的人事考核评价制度从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据根据公司目前经营状况每月收集个门店人事评价表对每个人进行考核评价对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗以保证员工队伍的高效率、高素质 四、人力资源人力需求计划 (一)、人力资源人力需求计划目的 1.根据公司现状结合先进企业的管理经验了解企业人力资源状况及需求情况灵活选择聘用方式: .参加吴江地区的周六大型人才交流洽谈会 .在吴江人才招聘网上发布招聘信息 .与劳务市场的中介合作把招聘信息放到
3、中介那里请其代为招聘 .内部培养 .引进企业事业单位成熟的管理人才并充分利用企业现有人力资源吸引并储备一定数量的具备特定技能、知识结构和能力的专业人才 2.为人力资源管理提供重要信息及决策依据 (二)、影响因素分析 影响本公司人力资源需求的因素主要包括以下两个方面 1.公司的战略 企业的发展战略目标、发展方向、发展规模等是影响企业人力资源需求的重要因素人力资源需求计划的制订应服从于企业的发展战略需要 2.预期的员工流动 企业以往员工流动情况数据和当前员工状况对企业人力资源需求预测会产生重要影响员工流动率是制订人力资源需求计划的参照依据 (三)、数据收集与需求预测 1.数据收集 人力资源部组织开
4、展20XX年度人力资源需求调查各门店应积极配合人力资源部提供有关数据及资料 .人力资源部统计、汇总格门店人员数量、工作岗位情况以及人员培训、人员流动、人员变动情况等数据资料为人力资源需求预测提供数据支持 需求预测 1.人力资源部根据各门店填报20XX年的招聘计划表和20XX年度标准配置表分析确定各门店人员标准配置 2.盘点人力资源现状统计人员的缺少、超多的情况 3.统计预测短时间内未来可能离职人员预测企业未来人员流失数据 4.根据企业发展战略规划以及各部门工作量的增长情况预测企业未来人力资源需求量工作计划 5.汇总上述数据得出企业人力资源的净需求量制作20XX年度人力资源需求计划汇总表 五、员
5、工培训与开发 1、年度培训方案说明 随着公司发展对员工队伍的知识结构和整体素质提出了新的更高的要求而这些问题制约了公司的发展速度根据公司经营战略公司将通过培训逐步调整员工知识结构提高员工敬业精神形成良好的职业道德提高公司管理水平和员工综合素质这也是编制本年度培训方案的出发点 2、培训需求调查与分析 为了使培训方案具有针对性和可操作性在制定方案前认真进行了培训需求调查共发放年度培训需求调查表至各个门店并收集至调查结果如下： (一)对培训课程性质和方式 培训性质 比率 培训方式 门店自主授课 至公司上课 1、晋升培训 xx% 60% 40% 2、提升培训 68% 70% 30% 3、其他 xx%
6、53% 37% (二)提高能力培训(排名列前六位) 1.企业文化培训 2.员工手册培训 3.六常法培训 4.前厅技能培训 5.厨房技能培训 6.六星级心态培训 通过调查了解到员工对企业文化、专业技能及管理能力的培训较为关注制订本年度培训方案 (三)、培训指导思想 1、工作即培训培训的目的是通过“培训工作”的结合使员工发生有益于公司发展的变化提高工作能力改变工作态度改善工作绩效把员工培养成“企业人”因此培训主要在工作过程中进行 2、门店经理即培训师各门店经理均负有培训下属的职责通过日常工作对员工进行有计划的培训使员工具备工作必须的知识、技能、工作态度和解决问题的能力“对下属的培训如何”将作为对各
7、门店经理考核的重要内容之一 (四)、培训目标 1、满足各级管理者和工作任务的需要管理者管理技能、态度和综合素质的提升有利于提高工作任务完成的效率增加公司经营目标实现的可能性 2、满足员工需要通过提高员工的岗位技能员工增加工作信心并且有动力在工作岗位上应用这一技能从而促进部门目标的完成 淘宝精品 3、塑造公司的“学习文化”形成一种公司学习的氛围保持公司的持续发展工作计划 (五)、培训内容 根据参加培训人员不同分为：晋升培训、普通员工培训和新员工岗前培训 (1)晋升培训 管理人员的晋升培训培训重点在于管理者能力的开发通过培训激发经理级员工的个人潜能增强团队活力、凝聚力和创造力使中层管理者加深对企业
8、经营管理的理解了解企业内外部的形势树立长远发展的观点提高中层管理者的计划、执行能力 培训方式有以下几种： 1、选择内训参加公开课方式总部中层经理、各门店总经理班子成员参加旨在提高各级经理的人力资源管理技能; 2、通过集中讨论与自学相结合的方式掌握新资讯了解行业动态; 3、部门经理负责对下属提供学习和管理的机会有助于在职位出现空缺时能有训练有素、熟悉业务的人员顶替避免产生人才短缺问题 (2)普通员工培训 员工培训重点在提高专业技能领悟公司经营管理理念提高工作的主动性和积极性员工技能培训由所在部门经理制定计划并负责组织实施培训部备案 培训方式有以下几种： 1、全体员工参加公司企业文化和其他方面的培
9、训; 2、充分利用公司图书室员工自主学习在规定的时间内员工自己安排学习进度每人每年必读2本以上与工作相关的书籍或杂志写两篇读书心得 (3)新员工岗前培训 新员工岗前培训主要针对公司新进人员由公司对新招聘员工进行新员工入职培训采用课堂学习(4个小时)的方式使新员工认识公司加深对公司企业文化的理解获得新感觉、新动力 为了使公司适应外部环境和内部条件的变化顺利地成长和发展20xx年初计划对公司组织结构进行重新调整和改革设计 一、员工引进、调配、管理方面 1、20xx年共引进新员工xx人人力资源部先后xx了多所高校的校园招聘会在招聘现场与学生进行现场交流、精心筛选并通过笔试、面试两种形式相结合与百余名
10、应聘人员进行了深入的沟通与交流选拔出了能够适应公司发展的新人并与他们签订了就业协议 招聘工作中为了达到更好的招聘效果继续开通“智联招聘”的网络招聘业务利用智联招聘网站发布招聘信息网络的便捷为公司招聘注入新的方式更有力的为空缺岗位选聘到更合适的人选 7月份安排xx名新员工参加入职体检为公司能够招聘到合格的员工把好最后一道关全年为xx名新招聘的员工办理改派、户籍落户等相关手续免去了外地员工的后顾之忧公司为员工办理集体户这是一项为本公司员工提供的服务对于不在公司工作的离职人员坚决采取多种形式要求其将户口从公司集体户中迁出 2、人力资源部已经开始了20xx年的员工招聘工作已与xx名20xx届毕业生达成
11、了就业协议下一步将继续加大员工的招聘工作力度特别是在春节后计划多次参加海尔路的人才市场招聘会为公司招聘到合格的新员工 3、积极的做好了人力资源的调配工作在公司现有人力资源的情况下根据现有人员状况针对各项目部的人员岗位需要对多个项目部的组成人员进行了及时调整通过合理调配基本满足了工程项目对人员需求 但随着新员工的加入仍存在着许多的不足人员良莠不齐今后人力资源部将加大对新员工的考核力度对于不适合岗位的人员予以调整工作岗位对于不适合公司发展的员工将提请公司予以终止劳动合同 二、社会保险、劳动合同、薪酬、绩效考核方面 1、社会保险、劳动合同、薪酬等工作是人力资源部进行的一项日常性工作也属于基础性的工作
12、这项工作的执行的好坏关系到公司每个员工的切身利益对此人力资源部抱着严谨的工作态度认真对待全年共为xx人办理了劳动合同签订及劳动关系转入手续为xx人办理了劳动合同续订手续为xx人办理了劳动合同解除、人事档案退档等手续按时将公司的劳动合同的签订、续签、解除和终止等情况进行网上备案每月在规定的时间内为员工上缴社会保险费为新签劳动合同人员办理社会保险转移、续接工作为xx名新员工办理了社会保障卡 在此要强调一下公司现为员工缴纳有养老、医疗、失业、工伤和生育五项保险这五项保险是国家规定员工应享有的保险待遇特别是工伤保险如果员工在工作中发生有工伤事故须立即向公司有关部门报告事故情况任何人不得隐瞒事实以免耽搁
13、工伤申报期限给公司也给个人造成不必要的损失 2、对员工工资管理办法中员工工资发放标准提出调整方案针对方案进行了多次数据测算最终在职代会予以讨论并通过 在20xx年组织了4次机关绩效考核并依据考核结果、按照公司工资发放办法每位员工的工资进行了准确的核算、发放 3、完成市南社保局对企业员工增减变化的检查备案通过了青岛市劳动和社会保障局对xxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxx的劳动年检 完成了xxxxxxxxx、xxxxx的20xx年度社会保险的投保基数的核算、签字、报送 4、协助财务部完成了省、市建委劳保办对20xx年劳保费用支出的检查 5、会同财务部为xxxxxxxxxxxxxxx
14、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 6、根据市建委、市人社局“关于推进用工制度改革促进建筑业健康发展的指导意见”的文件精神配合工程部建立了一支企业自有核心劳务队伍 针对文件的有关规定多次到劳动局、社保办、建管局和相关兄弟单位进行咨询及调研将各类材料汇总成文上报公司领导结合公司实际情况对劳务用工合同文本进行了编制并到工地现场与xxx名农民工人签订了劳动合同到人事部门办理招用手续及工伤保险和医疗保险此项工作的完成在年底市场主体管理考核中获得了40分的加分奖励 7、公司在8月开始进行指纹考勤人力资源部会同办公室进行了员工的基本信息和指纹录入并将每月考勤结果交公司领导审批后按公司相关规章制
