2009_管理学原理习题集[1]

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1、 管理学原理习题集 学生姓名: 学 号: 专 业: 班 级: 湖南农业大学商学院工商管理系2009年 第一章 管理与管理学 一、单项选择1、下列哪位管理学者提出“管理就是决策”的主张( )A、赫伯特A西蒙 B、彼得F德鲁克C、弗雷德E费德勒 D、弗里蒙特E卡斯特2、管理的核心是( )A、处理组织内部资源的稀缺问题 B、处理与组织外部的关系C、处理各种人际关系 D、处理组织内部与组织外部的一致性关系3、管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面,这里是指( )A、管理的自然属性B、管理的社会属性C、管理的科学性 D、管理的艺术性4、管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合,这里强调的是

2、( )A、管理的科学性 B、管理的艺术性C、管理学的历史性 D、管理学的实用性5、“XY”理论的代表人物是( )A、麦格雷戈B、赫兹伯格C、梅奥D、马斯洛6、社会合作系统学派的代表人物是( )A、法约尔B、西蒙 C、巴纳德 D、卢桑斯7、系统与权变理论把人看作是( )A、经济人B、社会人C、自我实现人D、复杂人8、决策理论学派的代表人物是( )A巴纳德 B西蒙 C卡斯特 D卢桑斯9、一切管理活动都是围绕组织目标来展开的,说明管理具有很强的( )。A.目的性 B.针对性 C.要求性 D.组织性10、管理活动进行的载体是( )。A.资源 B.组织 C.目标 D.环境11、管理的主体是( )A.管理

3、对象 B.组织目标 C.管理者 D.管理环境12、管理的社会属性是与( )相联系的。A.生产力 B.生产关系 C.社会化大生产 D.社会劳动13、管理的自然属性是与( )相联系的。A.生产力 B.生产关系 C.上层建筑 D.社会制度14、管理的社会属性是一定社会生产关系的反映,体现了( )的问题。A.由谁管理 B.管理什么 C.为何而管 D.为谁管理15、亨利明茨伯格的研究,管理者的人际角色直接产生自管理者的( )基础。A.职能 B.领导 C.正式权力 D.组织16、企业组织中车间主任应拥有的最重要的技能是( )。A.技术技能 B.人际技能 C.财务技能 D.安全技能17、管理的本质是( )。

4、A组织 B.目标 C.协调 D.组织 二、多项选择 1、管理的二重性是指( )A、管理的自然属性B、管理的社会属性C、管理的科学性 D、管理的艺术性2、下列关于管理过程的描述,正确的有( )A、管理过程和管理职能是统一的 B、管理过程和管理职能是分离的C、管理过程是动态中的管理 D、管理过程中静态中的管理E、管理过程也是信息变换的过程3、管理学具有以下特征:( )A、一般性B、综合性 C、历史性D、实用性 E、艺术性4、从科学的定义上讲,存在管理必须具备以下条件:( )A、必须是两个人以上的集体活动 B、必须是具有盈利动机的集体活动C、必须是正式组织 D、必须是非正式组织E、必须具有一致认可的

5、、自觉的目标5、赫兹伯格理论中的“双因素”是指( )A保健 B激励 CX理论 DY理论6、以下哪些内容是法约尔提出的管理原则( )A统一指挥 B统一领导 C职能管理 D人员的团结7、“行为科学”的代表人物是( )A德鲁克 B马斯洛 C麦格雷戈 D西蒙8、古典管理理论的代表人物是( )A泰罗 B法约尔 C梅奥 D李嘉图9、人类的一切社会活动都具有的特点是( )。A目的性 B.必要性 C.依存性 D.知识性 E.实践性10、管理的二重性指的是管理的( )。A.科学性 B.自然属性 C.艺术性 D.社会属性 E.多学科性11、管理二重性之间是( )的关系。A.相互联系 B.相互制约 C.孤立存在 D

6、.相互对立 E.相互统一12、一切管理活动最基本的职能有( )A.计划 B.组织 C.指挥 D.控制 E.责任13、根据亨利明茨伯格的研究,管理者扮演的角色可被归入( )三大类。A.人际角色 B.领导角色 C.信息角色 D.激励角色 E.决策角色14、根据罗伯特卡茨的研究,管理者在行驶管理职能和扮演管理者角色时,必须具备的技能有( )。A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.沟通技能 E.领导技能15、根据亨利明茨伯格的研究,管理者角色中的信息角色具体是( )。A.监督者角色 B.传播者角色 C.发言人角色 D.收集者角色 E.处理者角色16、根据亨利明茨伯格的研究,管理者角色中的决策角

7、色具体是( )。A.方案选择者 B.企业家角色 C.干扰应对者 D.资源分配者 E谈判者17、管理学的研究方法一般有( )。A.归纳法 B.演绎法 C.试验法 D.证明法 E.模型法三、填空1、管理二重性是指( )和( )。2、管理的核心是( )。3、提出“管理就是决策”观点的是美国管理学者( )。4、“科学管理”的中心问题是( )。5、法约尔认为管理活动包括计划、组织、( )、( )和控制。6、马斯洛的“需要层次论”包括生理、安全、( )、( )和自我实现的需要。7、西蒙的决策理论中的决策标准是用( )的准则代替( )准则。8、( )变量与( )变量之间的函数关系就是权变关系。9、管理的基本

8、职能有计划、组织、( )、控制等。10、管理学的研究方法一般有归纳法、演绎法、( )和理论联系实践等方法。11、管理学是以各种管理工作中普遍适用的( )为研究对象的。12、管理者的首要职能是( )。13、作为管理者出席参加一场大型的慈善晚会或一些重要的社会活动,这时管理者行使着( )角色。四、是非判断1、管理就是由一个或若干个人通过行使各种管理职能,使组织中以人为主体的各种要素的合理配置,从而达到实现组织目标而进行的活动。( )2、管理作为一项任务,就是设计和维持一种体系,使这一体系中共同工作的人们有效率地去实现组织既定的目标。( )3、主管人员由于在组织中所处的层次不同,他们所履行的管理职能

9、数量也有多有少。( )4、管理职能的数量划分具有灵活性。( )5、管理是一种无形的力量,它是通过高层管理者对下级管理者和组织成员的严格控制体现出来的。( )6、管理既是一门科学,又是一门艺术,是科学与艺术的有机结合体。( )7、法约尔认为,任何企业都存在着六种基本活动,而管理只是其中之一。( )8、西蒙认为,决策就是从可供选取用的方案中选定一个行动方案的活动。( )9、权变管理理论就是考虑到组织内部条件的变数同相应的管理观念和技术之间的关系,使采用的管理观念和技术能有效地达到目标。( )10、彼得德鲁克认为管理是一种以绩效、责任为基础的专业职能。( )11、演绎法是一种从典型到一般的研究方法,

10、我们也把它称为实证研究。( )12、对于中层管理者来说,其最重要的技能是概念技能。( )13、人际技能的重要性对各种层次的管理者来说一样。( )14、管理是随着人类社会的发展而产生的,在原始社会是不存在管理的。( )15、高层管理者比中层管理者更多地依赖人际技能。( )16、管理工作的共性是建立在各种不同管理工作的相似性之上的 。( )17、人际关系技能对基层管理者开展工作来说,处于首要地位。( )18、所有的管理思想均来自管理实践,最后形成管理理论。( )19、每一项管理工作一般都是从计划开始,经过组织、领导到控制结束,有严格的顺序 。( )20、资本主义企业管理的社会属性与社会主义企业管理

11、不同。( )五、名词解释1、管理职能 2、“管理科学” 3、“科学管理” 4、霍桑试验 5、系统管理理论 6、权变管理理论 7、管理 六、简答1、管理具有哪些基本特征? 2、简述管理的二重性。 3、简述梅奥的“人际关系学说”的基本内容。 4、简述“权变管理理论”的主要内容和特点。 5、简述麦格雷戈的“X-Y理论”。 6、简述西蒙的决策理论的主要内容。 七、论述1、什么是管理的二重性,它对管理实践的意义何在? 2、试述管理科学性和艺术性的辩证关系。 3、试述现代管理具有代表性的理论以及现代管理理论的新突破。 4、结合实际,论述泰罗“科学管理”的借鉴意义及局限性。 八、案例分析升任公司总裁后的思考

12、郭宁最近被所在的生产机电产品的公司聘为总裁。在准备接任此职位的前一天晚上,他浮想联翩,回忆起他在该公司工作20多年的情况。他在大学时学的是工业管理,大学毕业后就到该公司工作,最初担任液压装配单位的助理监督。他当时感到真不知道如何工作,因为他对液压装配所知甚少,在管理工作上也没有实际经验,他感到几乎每天都手忙脚乱。可是他非常认真好学,一方面仔细参阅该单位所订的工作手册,并努力学习有关的技术知识;另一方面监督长也对他主动指点,使他渐渐摆脱了困境,胜任了工作。经过半年多时间的努力,他已有能力独担液压装配的监督长工作。可是,当时公司没有提升他为监督长,而是直接提升他为装配部经理,负责包括液压装配在内的四个装配单位的领导工作。在他当助理监督时,他主要关心的是每日的作业管理,技术性很强。而当他担任装配部经理时,他发现自己不能只关心当天的装配工作状况。他还得做出此后数周乃至数月的规划,还要完成许多报告和参加许多会议,他没有多少时间去从事他过去喜欢的技术工作。当上装配部经理不久,他就发现原有的装

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