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1、山厦社区草堆岭公园建设工程质量保证体系 第一章 工程概况工程名称：山厦社区草堆岭公园建设工程 建设地点：平湖街道 建设规模：331.031361万元工程内容:工程量清单及施工图纸包括的全部内容。 施工工期：90日历天计划开竣工日期：2017年2月27日至2017年5月28日第二章 质量保证体系我公司严格依照ISO9001质量标准体系组织施工，以保证本工程项目的质量标准达到预期目标。我们的质量管理要做到有计划、有措施、有执行、有检查、有总结。才能做到使整个质量管理工作循序渐进，保证工程质量不断提高。一、建立和健全各项质量管理制度 在工程项目中推行全面质量管理，首先使全体职工提高工程质量意识，掌握
2、其工作方法，学会使用质量管理的工具，制定全面质量管理教育计划，对工程项目领导班子成员，各业务管理人员至第一线生产工人，采用分层次施教方式，除项目经理要抓质量外，技术负责人主管技术质量工作，使质量管理不断深化、不断提高。1、指定明确的质量计划 质量计划是实现质量目标，组织与协调质量管理活动的基本手段，也是各阶段、各环节质量工作的行动纲领；各阶段各环节的具体计划，形成一整套质量计划体系，项目经理及时组织检查分析，以保证按期完成实现质量改进措施，达到预期目标。2、建立质量信息反馈系统班组自检、互检的质量信息由班长或质量员输送给施工员，再传给项目班子技术质量组：做好工序交接检查，预先发现前道工序的质量
3、问题，分项工程检查情况由施工员传给技术质量组，原材料进场质量检查，各种材料测验以及设计图纸等方面的质量问题，分别由材料员，质量员和技术员传给项目经理，并把材料方面等问题传给厂家，项目经理经常要直接组织各专业负责人进行联合检查，掌握第一手资料。3、建立质量管理制度 每三天作一次质检情况汇报，总结经验，解决问题，各级现场人员必须认真地严格执行国家标准和规范，并建项目及新工艺推广，必须有现场工程师指导。搞好工程项目的质量，必须建立一系列制度，如制定工程质量管理条例、工程质量中间验收规定及工程质量奖惩规定等等，只有遵循统一制度，才能协调一致和有秩序地工作，对质量检查的标准、内容、评定时间和方法作出具体
4、规定，另外，把质量管理业务的处理时间所经过的环节和步骤进行分析研究，加以改进，制定标准管理程序，使管理流程程序化。二、质量管理组织体系和质量保证体系1、质量管理组织体系 项目经理 技术负责人质量负责人材料负责人安全负责人施工班组2、质量保证体系：由质量目标、质量管理及验收标准、质量管理组织机构、质量管理制度、质量管理对象（分项工程）、施工过程控制程序组成，如图所示。分项工程质量奖罚办法质量责任制质量管理与控制标准质量目标 施工过程控制程序质量管理组织机构我公司的质量方针是“严格按照本公司质量体系标准，为顾客提供满意的产品和服务”。针对本工程，质量目标为：工程一次验收合格率100%。把质量目标分
5、解成若干项直到每个操作面贯彻到每个员工的工作中，以点保面，以面保总目标，确保方针、目标的贯彻执行。三、质量保证措施1、思想、组织保证 1.1提高质量意识，树立优良工程的信心。 1.2首先对施工队伍进行技术交底，规范操作教育。 1.3做好分部分项质量评定和隐蔽工程验收，不合格不准进入下道工序。2、材料保证 2.1砂石进料、质量规格符合设计要求，抽样试验。 2.2水泥入库，验看品种厂家，做好记录，进行试验。 2.3苗木材料质量规格符合设计要求，这是本项工程的重中之重。 2.4水电材料质量规格符合设计要求。3、 施工管理方面措施 3.1建立管理制度建立自检、自查、申报、监理复检的质量监督报表制度，及
6、时上报工程质量进度表。主动邀请建设单位及质监站进行中间形象进度的检查。 3.2建立质保体系网络在组织上，由项目经理负责制落实到各个岗位，组成一个现场质保体系网络。提高所有参加本工程项目施工的全体职工的质量意识，把项目质量作为制度考核的重要内容来对待。 3.3工序对接每道工序施工前作好技术交底工作，工序交接时须对前道工序进行检查验收，合格方可进行下道工序的施工。4、施工准备阶段的质量控制 园林建设工程施工准备是为保证园林施工正常进行而必须事先做好的工作。施工不仅在工程开工前要做好，而且贯穿于整个施工过程。施工准备的基本任务就是为工程建立一切必要的施工条件，确保施工成产顺利进行，确保工程质量符合要
7、求。 4.1前期技术工作通过研究和会审图纸，可以广泛听取使用人员、施工人员正确的意见，弥补设计上的不足，提高设计质量；可以使施工人员了解设计意图、技术要求、施工难点。技术交底是施工前的一项重要准备工作，以使参与施工的技术人员与工人了解承建工程的特点、技术要求、施工工艺及施工操作要求等。 4.2施工组织设计施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件。对施工组织设计，要求进行两个方面的控制：一是选定施工方案后，制定施工进度时，必须考虑施工顺序、施工流向，主要分部、分项工程的施工方法，特殊项目的施工方法和技术措施能否保证工程质量；二是制定施工方案时，必须进行技术经济比较，使园林建设工程
8、满足符合设计要求以及保证质量，求得施工工期短、成本低、安全生产、效益好的施工过程。 4.3现场勘察“三通一平”和临时设施的搭建掌握现场地质、水文勘察资料，检查“三通一平”、临时设施搭建能否满足施工需要，保证工程顺利进行。4.4物资准备检查原材料、构配件是否符合质量要求；施工机具是否可以进入正常运行状态。4.5劳动力准备施工力量的集结，能否进入正常的作业状态；特殊工种及缺门工种的培训，是否具备应有的操作技术和资格；劳动力的调配，工种间的搭接，能否为后续工种创造合理的、足够的工作面。5、施工阶段的质量控制 按照施工组织设计总进度计划，编制具体的月度和分项工程施工作业计划和相应的质量计划。对材料、机
9、具设备、施工工艺、操作人员、生产环境等影响质量的因素进行控制，以保持园林建设产品总体质量处于稳定状态。 5.1施工工艺的质量控制工程项目施工应编制“施工工艺技术标准”，规定各项作业活动和各道工序的操作规程、作业规范要点、工作顺序、质量要求。上述内容应预先向操作者进行交底，并要求认真贯彻执行。对关键环节的质量、工序、材料和环境应进行验证。使施工工艺的质量控制符合标准化、规范化、制度化的要求。 5.2施工工序的质量控制 5.2.1施工工序质量控制，它包括影响施工质量的五个因素(人、材料、机具、方法、环境)，使工序质量的数据波动处于允许的范围内；通过工序检验等方式，准确判断施工工序质量是否符合规定的
10、标准，以及是否处于稳定状态；在出现偏离标准的情况下，分析产生的原因，并及时采取措施，使之处于允许的范围内。 5.2.2对直接影响质量的关键工序，对下道工序有较大影响的上道工序，对质量不稳定、容易出现不良品的工序，对用户反馈和过去有过返工的不良工序设立工序质量控制(管理)点。设立工序质量控制点的主要作用，是使工序按规定的质量要求和均匀的操作而能正常运转，从而获得满足质量要求的最多产品和最大的经济效益。对工序质量管理点要确定合理的质量标准、技术标准和工艺标准；还要确定控制水平及控制方法。 5.2.3对施工质量有重大影响的工序，对其操作人员、机具设备、材料、施工工艺、测试手段、环境条件等因素进行分析
11、与验证，并进行必要的控制。同时作好验证记录，以便向建设单位证实工序处于受控状态。工序记录的主要内容为质量特性的实测记录和验证签证。 5.3人员素质的控制 定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量管理和质量意识教育。 5.4设计变更与技术复核的控制 加强对施工过程中提出的设计变更的控制。重大问题须经建设单位、设计单位、施工单位三方同意，由设计单位负责修改，并向施工单位签发设计变更通知书。对建设规模、投资方案等有较大影响的变更，须经原批准初步设计单位同意，方可进行修改。所有设计变更资料，均需有文字记录，并按要求归档。对重要的或影响全局的技术工作，必须加强复核，
12、避免发生重大差错，影响工程质量和使用。6、交工验收阶段的质量控制 6.1工序间的交工验收工作的质量控制 工程施工中往往上道工序的质量成果被下道工序所覆盖；分项或分部工程质量成果被后续的分项或分部工程所掩盖。因此，要对施工全过程的分项与分部施工的各工序进行质量控制。要求班组实行保证本工序、监督前工序、服务后工序的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查，保证不合格工序不转入下道工序。出现不合格工序时，做到“三不放过”(原因未查清不放过、责任未明确不放过、措施未落实不放过)，并采取必要的措施，防止再发生。 6.2竣工交付使用阶段的质量控制单位工程或单项工程竣工后，由施工项目的上级部门严格按照设
13、计图纸、施工说明书及竣工验收标准，对工程的施工质量进行全面鉴定，评定等级，作为竣工交付的依据。工程进入交工验收阶段，应有计划、有步骤、有重点地进行收尾工程的清理工作，通过交工前的预验收，找出漏项项目和需要修补的工程，并及早安排施工。还应做好竣工工程产品保护，以提高工程的一次成优以及减少竣工后返工维修。工程项目经自检、互检后，与建设单位、设计单位和上级有关部门进行正式的交工验收工作。7、绿化种植质量保证措施绿化种植工程是本次景观工程的重点工程。绿化工程中的植物本身是园林绿化的主要题材之一，保证绿化工程质量是本项目的质量保证措施的关键要素。 7.1土壤改良： 7.1.1对于种植乔木或酸性植物的土壤
14、应进行人工换土，采用酸性营养土进行改良。 7.1.2定期进行过磷酸钙施肥。其中磷酸根可以中和土壤PH值。 7.2乔木栽植的定位放样：施工前测量人员应对施工绿地进行现场实测，比较图纸。在实际操作过程中应技照图纸先把每个标准段的外围线放样定位，然后在每个标准段内按苗木种植先后次序进行放样定位，放样定位应保证正确无误。7.3苗木质量保证措施：7.3.1派专人到现场选苗，监督苗木起挖质量。7.3.2苗木运输一律用雨蓬遮荫。7.3.3运距远或外地苗木，一律夜间运输。7.3.4苗木运输车在运输过程中不滞留。7.4充分做好乔木移植前的准备工作选树、切根、修剪、种植均应严格按照标书中叙述的技术要求执行。充分考
15、虑到各工序的技术关键。严格按移植规程进行乔木、竹类的移植、挖掘包装、装运、栽植、支撑绑扎，必须严格按标书中叙述的技术要求操作。选派移植方面的经验丰富的技师进行现场指挥。7.5采用已成熟的各种新技术。7.6组织大树种植领导小组，由项目经理负责，下设总工、质检组、测量组、计划组、机械组、种植组、运输组，形成有效的组织系统。7.7组织系统中，质检组负责对测量、计划、机械、种植、运输各组的施工质量进行同步考核。7.8大树运输，体量大，吨位重，地被多。为保证大树运输到位，我公司在组织落实的前提下采取下列质量保证措施：统筹组织运力，进行空驶试运确定运力功率；运输车辆、吊装车辆性能良好；统筹组织行车路线，先进先出，循环行驶；统筹组织苗木进场次序，先高后低，先远后进，先大后小，先常绿后落叶；接力运输，做到设备等苗木，不能让苗木等设备。7.9大树种植的质量保证措施，是确保树木成活率的关键的关键，确保大树种植1株，成活1株。7.10适树适时栽植。为了提高植树成活率，在不影响进度的前提下，尽可能按植物生长习性，在正常季节种植，安排在非季节种
