医院it战略规划与体系架构

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1、医院IT战略规划与体系棋构“蛭+hkatha+。匮忧估匙化岭嬗斛不医院信息化是医疗服务的发展趋势一医院管理网络化、医生冲策知,s医既胺鸦提一效率,陆何事故,明前智巳故大家压认识不医院信息化是医院生存的必要条件一国内医院评宣体系巳纺明胎揉i医陨信恩化要沥:一各地医保系统和卫生管雕部门数报议取坂林基于网统一基于计算机网络医疗服务已经成为医护人员和惹者的习悸庸北根传和医觉信息中心一颂坤力力命丞皂口技丞工作字十严格管理,减少跑、冒、滴、潘(漏费,欠费,药品丢失供应链管理满足上级管理和医保的信息要求(日清单:保险细目)ctttate建设临床信息系统,直接为医疗服务湘少医疗错误,提高医疗和服务质量商提高效

2、率,降低管理成本和医疗费用根本不同的这树些投资自身的本质就是非常复杂的,尤其在注重于提升服务和产品质量以及客户的满意度的第三阶段是更为明显,因此投资价值也变得不可衡量么第三阶段的IT投资价值评估即使是在医疗行业之外也是极具挑战性的,这主要是投资自身本质的原因,与特定的行业无关目当酊一生行水的体刺、组线结构及支付杭制使得IT投资的价值估彗更为复杂。罐北林饭和医俊信恺中心“建设HTS就一定能改善管理,管理上台阶“目标没达到一定是系统不好,服务不好*软件系统可以按用户的任何要求修改,没有什么是计算机系统做不到的*急用光建,立竿见影“医院信息化是信怒中心,许算祭室技术大员的资任,是软件供应商的责任*如

3、何正确评价HTS的投资回报(ROI)蘑北根传和医觊信息中心怒体规划的吴要性不系统应用层次要求提高一目前大多系统应用层冲低,软件对业务牺别是窗D务的支持转为宋营,但对于数据的深加一、整理、分析和最绍支持医院的决策功能很劈,实际上,HIS最大的用处就应该表现在对于高层管理人员的决策支持和医生的疾病治疗支持上不医院发展的需求不客观环塔的霜汀不IT项月规泓化的震汀庸北根传和医觊信息中心溪糠挽蜊跪必要啵不系统应用层次要求提高一医院发展的需求一医院业务规楼的扩大和复杂化,对作为业务系统提供支持与保障的信息系统提出越米超苗刻的要求。为了满足这些霸求,信息系统必须有长运的规划和有序的建设一医疗改铭改革和医疗俊

4、险制度的法施要浩适一同时限乳用户认识的不断提高和新的霜水不断产生,随寿管理田信息化而不断变十,对信息建设总体规划的要求也日益迫切。一客观环境的霜求不IT项目规范化的霜求E怀红有相应的HIS与之相菖北根传和医觉信息中心不根据企业信息系统发展的诺兰CNolan)模型,HIS发展符合以下“六阶段“初帕C荣延C国刹林友C颗理C信息管理鲁“控制“与“集成“之间的状态是迹行整休规划的最佳时楔耸塔体规划对于长期的台理建设的重要性是依容易理月s菖北林饭和医俊信息中口不规划阶段-与咨诡公司共同完成管理雷求分析、IT战略规划、实施规划、软硬件网络技术方向选择、招标淅备不招标阶段-公开拘标4故标不实旅防段-专业公司施工,根探情况聘请政理不使用阶段-常规维护业务外包,拓展核心信息应用业务菖it妻篇曹-矗戴儋暮鳙疃1雪国外案例一美国印地宇那心胎医院88床,软件1500万一美国阿拉巴马州伯明糊市HealthSouth医学系统290床,1.25仁,1000PC一日本龟田综合病院,784应2000门诊/日,6000万美元一日本歧阜大学附属医院一马米西亚Selayang医院960床5亿马元鲜国内室仟一中国人民解放才总医院501述院一中国解放军西南医院,福总医院,251医院一广东省中山市人民医院一天津河达国际山血管病医院庸北林饰和医俊信息中心

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