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1、宝钢集团贸易重组项目报告十一:项目咨询总报告二00一年八月一日JTHEBOSTONCONSULTINGGROUP报告内容简介本报告为整个宝钢贸晦重组项目的总报告,其内容包括:“项目目标和流程宝锣所处的全球市场砌墒贸易业务运智和公司梁构“。枭心业务战贾积细织结构“重组的效益和变革路径本报告是定钢芒昌量泓周诡亡自系列汞笋之十enee目录目标和流程宝钢所处的全球市场环境贸易业务远景和公司架构核心业务战随祝组织笠枢重组的效益和变革路径ee目录宝钢所处的全球市场环境贸易业务远景和公司架构核心业务战赖和组织柏构重组的效益和变革路径nn项目的背景和目标宝钢集团已经决定把它的贸易业务发展成为集团第二大支柱产业
2、“增强集团的资产回报和利润率“使业务组合向提供高附加值服务的多元化方向发展BCG应宝钢的要求为其设计整合后的贸易业务的总体组织结构,并为两个核心业务制定业务模式因此,本项目将解冲下列问题:“怎样组织宝钥的贸易业务,以优化对现有贸易类资源的整合?*成品贸晟和铁矿石贸易的未来业务模式和组织结构备选方案是什么2“电子商务和物流对核心业务接口是什么?beeBCG致力于业务模式和组织结构设计待定待定+咖个定绍贺相关产业资深的波佐嶂方曼尸关产业资源的泓业加理吾积枭口业务的趋贾市场消力帜顾加求评估服务内宾定义积内在收成本分桐揣纳所需建立的触力和运作洪程翟晨次鳢鳃绪鞭瞳计雌不新理屋次)职旅鄂门分工,初步定闯定
3、编组织绩皋的镉茵标in名业务的咤体服务内客及申孔商E评纳的刑务模坤建立诉绍的排永顾建立的内郭肉町及探作程祉绍绍标计绍化英阀吊常理居积郭门红刹a实扁承资求笺和善设旅途许人力资源建立摸立运作基砂设施电二院务的邹构兴皂脱史分邵史能的详炳方室市顺承攸我们对全球钢材市场和贸易公司进行了广泛的调研此外,还在国内市场做了大量访谈sa归巳“gagE.蟹鳌霾魍g河1河.西anT:d8-EE一:器.ET3吟标口:1多河卜渡鉴一;根“吴1“+而芸cH1刹银248吴|觐继se-谅H25+8ttame二市场调查由大量分析提供支持0“各行业、产品和地区的市场“铁矶石市场预测“客户霜汀“各细分市场的客户比俪“剪切加工市场预测“客户霁汀“剪幼加工服务的收入成本情况和外包可佩“进和物江收入成本情况ILUCC22|“组织结松比熊“收入、成本、利润和净资产整合“总部职能分析“内部和外部员工人数毕“贺易资产的评估“逊立财务模型,佑算重要建议的经济效益“宝钥国际贸易公司的净资产效力模拟enen宝钢与BCG小组的共同努力saAaromeaR动hnensaedomaresuneownhenwPoccoshoaeela
