在矿处级干部大会上的讲话111

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1、集团党委书记王安民在集团干部大会上的讲话放胆争先促转型 万众一心谋跨越为全面实现“十二五”战略规划而奋斗王安民(二一年十月十日)同志们:这次矿处级干部大会,是在集团各项事业蓬勃发展、“十一五”战略任务即将胜利完成的关键时刻,召开的一次重要会议,是一次贯彻9月8日袁纯清书记对潞安工作批示精神,全面启动“十二五”规划的誓师会、动员会。上午,任董事长作了题为放眼世界,放手创业,放胆争先,为全面实现“中国潞安”战略目标而奋斗的重要讲话。讲话坚持以全省领导干部大会精神为指导,以袁书记批示精神为主线,紧紧围绕什么是潞安“十二五”规划、怎样推进“十二五”规划,讲了五个方面内容,阐明了潞安“十二五”规划的思路

2、、目标、特点和面临的良好机遇,提出了实施规划的具体要求和重点工作。下午,与会同志围绕任董事长的讲话,进行了热烈讨论。大家一致认为,任董事长的讲话立意高远,观念超前,视野开阔,总揽全局,非常鼓舞士气,振奋人心,为潞安今后五年的工作确定了目标、指明了方向。大家普遍感到,任董事长的讲话有三个明显特点:一是总结成果实事求是。无论是总结“十一五”业绩,还是评价“十二五”规划,都注重用事实说话,实事求是说明问题。二是分析形势客观严密。无论介绍规划、总结机遇,还是分析挑战,都注重科学分析和辩证思考,进行定性分析的同时,特别强调用数字说话,进行定量分析。三是布置工作注重创新。针对战略发展、项目建设、安全管理、

3、人才队伍建设等工作,提出了许多新思路、新提法、新办法、新举措,具有很强的指导性和操作性。现在,潞安“十二五”的蓝图已经绘就,大转型、大跨越、大发展的号角已经吹响。下一步,关键是要扎扎实实抓好贯彻落实。下面,我就如何贯彻落实好这次会议精神,讲三点意见:一、坚定信心,形成共识,筑牢“十二五”规划的思想基础“十二五”规划的总体要求是:亿吨煤炭、立体能源、总量翻番、国际潞安;主要目标是:投资2000亿元,新增资产2000亿元,经营收入达到2000亿元,实现利润200亿元,跨入中国企业100强,跻身世界500强。战略就是旗帜,战略就是方向。今后五年,集团的中心任务就是全面推进“十二五”战略。各单位、各部

4、门要大力宣传“十二五”规划,宣传企业的发展愿景,营造浓厚的创业氛围,引导干部职工积极投身到潞安转型发展的大潮中,以每个职工的扎实工作保证企业战略目标的顺利实现。广大职工要认识到,推进“十二五”战略,既是企业发展所需,又是自身利益所在,企业发展好了,才能为自己提供更大的发展空间,才能更好地维护自身利益。集团上下要认清形势、形成共识,切实把思想和行动统一到这次会议精神上来,统一到潞安战略发展的各项工作上来,全面推进“中国潞安”建设。全面推进“十二五”战略,要坚定信心,形成共识。我们的信心坚定,是因为集团“十二五”规划,符合中央的精神,符合省委省政府转型发展、跨越发展的要求,符合潞安的实际,符合职工

5、群众的意愿,具有良好的政策基础和群众基础。编制过程中,我们多次邀请上级领导、科研院校和知名专家学者进行把脉、指导,专门向干部职工征求意见,有关数据指标都经过了科学测算,具有很强的科学性、前瞻性和可操作性,经过努力,完全可以实现。我们的信心坚定,是因为我们有“十一五”战略发展的成功实践。经过“十一五”的发展,我们积累了雄厚的物质财富,形成了“方方面面争第一”的时代精神,造就了一支敢于担当、善于吃苦、勇于进取、乐于奉献的班子、干部和职工队伍。这一切,都为我们实现“十二五”战略奠定了坚实的物质基础、思想基础和组织基础。当前,中央和省委省政府,特别是省委袁书记高度重视和关心潞安的发展,集团上下万众一心

6、,众志成城。可以说,我们潞安得天时,得地利,得人和,转型发展,正当其时;跨越发展,恰逢其盛。我们有决心、有信心,而且完全有能力实现“十二五”规划目标。今后五年,我们就是要胸怀必胜的信念,坚持战略发展不动摇,以百折不挠的决心,以一往无前的勇气,不断开创潞安转型跨越发展的新局面,确保全面实现“十二五”规划目标。二、解放思想,真抓实干,确保“十二五”规划顺利实施“十二五”规划高扬了转型发展、跨越发展的主旋律。转型发展,思想首先要转型;跨越发展,关键是放胆争先。落实“十二五”规划,解放思想是先导。形势在发展,事物在变化,我们的思想就要与时俱进,永不停滞、永不僵化,不断地适应这种变化。所以说,解放思想是

7、一项长期的任务,永无止境。当前,要通过开展“思想再解放,推动潞安大转型、大跨越、大发展”讨论活动,进一步解放思想,转变观念。我们提出的“十二五”规划,特别是在新兴产业、转型发展和完善集团金融、贸易功能方面,没有固定的模式可“套”,必须在实践中艰辛探索,在探索中实现突破跨越。应当说,“十二五”规划,是一个崭新课题,挑战之大、压力之大可想而知,迫切需要各级领导干部要有超常规的胆略,超常规的思维,超常规的措施,切实从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来,披荆斩棘、奋力开拓,杀出一条血路。放胆争先,就是解放思想。广大党员干部既要敢于突破、敢于负责、敢于争取,毫不犹豫、毫不动摇,大胆地闯、大胆地试、

8、大胆地干,又要养成调查研究的好作风、好习惯。调查研究是谋事之基和成事之本,调查研究与解放思想一脉相承。只有调查研究,才能科学地认识形势,把握发展趋势,形成转型、跨越发展的新思路,探索出新办法,开辟出新途径。落实“十二五”规划,就要树立“速度”意识。“十二五”规划,是一个跳起来摘桃子的规划。落实规划,按部就班不行,小步慢跑不行,常规套路不行,必须强调速度。要认识到,我们在发展,别人也在发展;跨越发展,比的是速度。“十二五”期间,要只争朝夕,以时不我待的紧迫感、肩负重担的压力感和加快发展的责任感,对待工作任务,要殚精竭虑、食不甘味、夜不能寐,积极争政策,抢机遇、抢时间、抢速度。要坚持“雷厉风行、立

9、说立行”的落实标准,以分秒必争的精神抓工作、促推进、解难题,以快节奏赢得高速度,以高效率换来大发展。落实“十二五”规划,要树立“忧患”意识。转型跨越,要求发展的质量更高,速度更快。要充分认识到,实施“十二五”规划的机遇多、积极因素多、有利条件多,同时,也存在各种挑战、消极因素和不利条件,比如,安全生产、新产业发展、市场开拓、员工素质等方面,都面临着各种新情况、新问题,都应当引起高度重视。要树立“忧患”意识,居安思危,未雨绸缪,变压力为动力,把工作做得更为扎实,牢牢把握工作的主动权。落实“十二五”规划,要树立“实干”意识。实干,就要做到“实”字为先,“干字当头”。“实”字为先,各级党员干部,一定

10、要转变作风,深入一线,融入群众,融入实际,融入建设既强又大国际化新潞安的各项工作当中,做到情况掌握在一线、措施落实在一线、问题解决在一线、成效取得在一线。“干”字当头,各级干部就要既当指挥员,更当战斗员,勇挑重担、敢打硬仗,率先垂范、带头苦干。特别要善于攻坚,面对困难不退缩,遇到矛盾不推诿,碰到纠纷不避让,抱着“舍我其谁”的勇气,靠前指挥,亲临一线,切实把各种困难和矛盾解决在当场,把各种问题和纠纷化解于无形。实干,还必须讲究效果,既要干得扎实,更要收取实在效果,必须把是否收取实在效果作为衡量的惟一标准,不能看开头是否轰轰烈烈,应该看过程是否扎扎实实;不能看事情究竟干了多少,应该看事情是否干成干

11、好;不能看单项工作效果大小,应该看其辐射带动作用大小,以实实在在的成效,体现脚踏实地重实干的作风。各单位、各部门要将“十二五”规划的各项工作尽快分解到每一个阶段,每一个环节,每一个岗位,每一个人,形成人人有指标,人人有责任的良好局面。三、提升党建工作科学化水平,为战略实施提供坚强政治保证“十二五”规划的宏伟目标,归根到底是要靠人来实现的。党建工作的优势,就在于做人的工作,凝聚人的思想,提高人的素质,转变人的作风。这些年,我们潞安的党建工作已经形成了比较成熟的路数,就是“一个机制、四个载体”的党建工作新模式。我们一定要进一步完善这个模式,提升党建工作科学化水平,努力把党的政治优势,转化为转型跨越

12、的发展优势。要进一步深化完善党建工作绩效管理,为战略发展提供机制保证。一个好的工作机制,可以调动方方面面的力量,形成推动战略实施的强大合力。党建工作绩效管理,是一个科学和完善的工作机制和管理方法,“十二五”期间,我们要继续坚持和深化党建工作绩效管理,各级党组织和广大党员干部,要更加熟练地运用这个机制来推动工作,不断提升党建工作科学化水平,为企业战略发展提供机制保证。要进一步抓好主题活动,为战略发展提供组织保证。今后五年,要以“十二五”规划中的重点、难点、焦点为突破口,深入开展主题活动。要通过主题活动,全面加强党组织的思想建设、组织建设和作风建设。当前,正在开展创先争优活动和推进学习型党组织建设

13、,在创先争优活动中,我们要在方方面面选树一批过得硬、叫得响的典型,通过榜样的示范和辐射作用,进一步激发干部职工的工作热情,凝聚一切力量,为战略发展提供组织保证和动力支持。要进一步加强社区建设,为战略发展创造和谐环境。社区建设是为职工群众谋福祉、促进企业发展的重要载体。“十二五”期间,集团的大发展,将给社区建设带来新机遇,提出新任务。社区建设更要以新作为、新业绩,为集团战略发展创造更加优良的环境。今后五年,社区要进一步深化大安全理念,构建大安全格局,整合各种资源,搞好共建活动,创新工作方式,不断提升国际安全社区的知名度和影响力;要以服务战略、服务职工群众为目标,加大培训教育力度,不断提升职工群众

14、的思想道德水平和知识技能水平。要让我们潞安的职工群众的生活质量更高、品位更高,享受体面尊严的幸福生活,让潞安人充满光荣感、自豪感,从而发自内心爱潞安,为潞安添光彩,为战略发展作贡献。要进一步加强企业文化建设,不断提升企业软实力。“十二五”期间的新目标、新任务、新思路、新举措,既丰富了企业文化的新内涵,又需要新文化提供新支撑。“十二五”期间,企业文化建设的任务更加繁重。对照“十二五”规划,要提炼新的理念,让新理念引领企业的转型跨越发展,让潞安真正实现由煤炭集团到能化集团的华丽转身;要加强行为文化建设,建立起适应现代能化集团的制度体系,建设一支适应能化集团发展的高素质员工队伍。要以国际化的眼界、国

15、际化的标准和要求,加强物质文化建设,以国际化新潞安的新风范、新形象、新姿态,挺进世界500强。要进一步加强一流文明矿区建设,为战略实施提供全面支撑。全国一流文明矿区建设,既是“十二五”战略的一个重要组成部分,又为战略发展提供全方位的支撑。“十二五”期间,我们要始终坚持科学发展,既要重视物质文明建设,同时,也要重视精神文明建设,政治文明建设和生态文明建设,要四个文明一起抓,全面建成全国一流文明矿区,把潞安建成和谐发展的美好家园。同志们,“十一五”期间,我们已经创造了历史性的新辉煌,我们坚信,在“十二五”时期,我们也一定能够取得新的更大的成就。让我们以科学发展观为指导,在省委省政府和省国资委的正确领导下,以与天为党的英雄气概,发扬“方方面面争第一”的时代精神,意气风发,振奋精神,拼搏奉献,为全面实现“中国潞安”的战略目标而奋斗!谢谢大家!6

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