惠州佳磊华丽项目阶段总结及销售执行报告2009年6月

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1、谨呈:惠州市佳磊房地产开发有限公司【佳确华丽】阶段总结及销售执行报告门一达成共识一一综合展示度-一国25国一门一客户怡么来一一一一客户怎么成交一-门一卖点分析厂一价格策略一一销控策略一一营销节点门一媒体推广一一老客户营销门一现场氛围一一逼定工具7月30日前12套目标分解:待实现8月份30套7月30日前12套第|.切笋.“雌一|国用周“周“周“周01478月份30套定!|第周“雷1010一翊矿温l葆持市场热度和影响力自身价值的提升,减少客户价值敏感度增加主推户型客户的上门量和成单率回避区域外章争,拉大与区域内的差跆门一达成共识一一综合展示度一国5i国一门一客户怡么来一一一一客户怎么成交一-门一卖

2、点分析门一价格策略一一销控策略一一营销节点门一媒体推广一一老客户营销门一现场氛围一一逼定工具妮前坪广场的的钢架挡住了项目的大门。一楼商业的施工造成了许多的灰尘和噪音。1、推广语不够吸引人。2、-电话号码看不清楚。经过前段时期的包装完喻现场已有很大的改观,但是一丁下雨,售楼处的灯光效果较差,需要增加亮度。销售道具一户型单张、扯页单张折页,项目组于6月15日提出建议方案,并于6月17日提交单张文案。但到目前为止单张折页仍未设计定稿。现场反映的问题客户主要是通过路过及朋友介绍而得知本项目,通过报纸、户外得知本项目的客户很少。只有进了售楼处才得知本项目还有货可售。客户汀崔益欠缺信心,犹穗不决。周边客户认同本区域,但对价格敏感,目前客户多选择中低楼层。

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