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1、- 1 - 1 -2017 招标办年终个人总结 三个服务、四个标准化、五个一工程 开展工作。加强了对日常行政工作的规范化管理，在制度化建设方面突出了重点，在对各事业部行政工作规范化方面起到积极推动作用，对公司信息化建设做了一定的努力。总结教训，积累经验，现将 2017 年工作总结如下：一、加强制度建设，做好基础管理 1、确立严密的管理制度，是达到有序运行的保证，总经办做为制度的执行和监督管理部门，结合国际大公司制度建设的经验和自身条件，从细微之处入手，从员工文明行为规范等小节做起，重建并完善了如办公室电话接待服务规定 。 员工识别证使用规定 。 5s 管理 。 临时出国人员费用开支标准和管理办
2、法 长期出差人员管理办法 机关服务人员劳保用品发放规定等八个制度，对信息化建设的制度与流程进一步充实。新增 个流程。下半年，又根据公司总体要求明确了投资公司管辖范围到番茄事业部机关，对已有的制度进行了全面的、系统的修订，明确了层级，确保了制度建设的严肃性和可控性。2、今年，我们根据公司整体要求，对行政制度进行了全面、系统的修订以 i 为平台，推进公司各项行政工作规范化管理 i 管理规范包括：员工行为规范、员工工作与社会活动礼貌用语规范、公司各种标识规范、公司各类印刷品规范、公司各种用具、工具标记规范、公司各种文件制作规范、公司参展设计规范等，2017 年将以 i 规范管理为平台，进一步升华公司
3、的经营理念，创造和形成统一的公司- 2 - 2 -形象，提高公司的凝聚力和竞争力，强化公司对社会的责任。以公司内部网站为阵地，及时更新内容，加大宣传公司力度。今年，公司建立了自已的内部网站，但网站内容比较单薄，没有发挥出应有的作用，2017 年，我们将配备专职人员，定期更新内容，加强宣传力度，体现公司形象。与事业部联网，建立公司信息数据库。丰富oa 内容仅仅面向企业内部的办公，不是真正意义的办公自动化，完整的办公自动化系统解决方案应该将企业内部与外部信息统一考虑，通过跨平台的信息集成和技术，为企业构造坚固和宽广的信息基石加强档案管理，将传统的档案管理办法和信息化手段有机整合，发挥档案管理的综合
4、优势。提高每个人综合素质、业务能力，加强培训，以适应公司快速发展。办公室每个管理岗位都肩负着双重职能，一方面是本部本岗位的业务工作，另一方面是公司该业务系统的管理工作。 ，所以要求业务能力强、综合素质高的管理人员来承担。在自身不断提高工作能力的同时，加强内部学习和培训。每人对每一项工作如何做到既专业化、精细化又多元化。如何增强部门人员合力，形成凝聚力，实现 无缝 沟通，建立互动型学习型团队。员工是互动的主体，每一个班组、每一个车间、每一个部门、每一个企业如果能建成小的互动型团队，那么企业就会成为一个大的互动型的学习型团队。只有每个员工都 动 起来，每个人才可能逐渐变 大 ，每一个部门才能变 大
5、 ，整个企业的竞争力才能变 大 ，才能创造出由小到大的美。以上是总经办 2017 年的工作总结，我们将不断总结经验，找出差距，戒骄戒躁，为公司的各项管理工作做好服务。- 3 - 3 -本 2017 药品招标个人年底工作总结2017 年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作，现将工作情况总结如下：一、积极动员搞好双创，深入开展医院质量管理年工作今年是我院创等级医院验。2017 年第二季度招标办公室工作总结范文招标办全体工作人员在校党委、校行政的正确领导下，在相关部门的积极协助和配合下，顺利完成了全年的招投标任务，招
6、投标工作取得了显著成绩。现将本年度招标工作总结如下：一、加强政治理论学习和业务学习招标办全体工作人员，以邓小平理。2017 药品招标年终总结范文2017 年我们药剂科在院长高度重视和分管院长的直接领导下，在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作，紧紧围绕医院的工作重点和要求， 求真务实的精神状态，顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和 目标。- 4 - 4 -2017 招标办年终个人总结2017 年，投资公司总经办主要围绕三个服务、四个标准化、五个一工程开展工作。加强了对日常行政工作的规范化管理，在制度化建设方面突出了重点，在对各事业部行政工作规范化方面起到积极推动作用，对公司信
7、息化建设做了一定的努力。医院集中招标工作总结范文为规范医用耗材及检验试剂采购行为，保证医用耗材及检验试剂质量，降低医疗成本，让利群众，根据医疗机构医用耗材集中招标采购试点工作方案精神，上半年，在广泛征询，充分考虑的情况下，试行了一次医用耗材及检验试剂集中招标。项目招标年终个人工作总结范文在市委市府的高度重视和采招领导小组的正确领导下，我办坚持以“xx 大” 精神为指针，紧紧围绕 “管办分离、政事分开、强化监管、透明高效，运转有序”的总体目标，努力建好政府采购和工程招投标统一交易平台，工作平稳有序，成效明显。- 5 - 5 -2017 年底工程招标个人总结2017 年度，我办以机关效能建设为契机，积极开展政府采购和工程招投标的深化改革。一年来，采购规模增长迅速，工程招投标工作健康、稳步发展，取得了明显的经济社会效益。2017 年度药品招标工作总结范文2017 年是我国全面建设小康社会，实施保增长、保民生、保稳定战略目标的关键一年，2017 年也是招标中心成立 25 周年，是中心发展历史上面临较大困难的特殊一年。
