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1、会议讨论心得近期通过公司组织的经理会议，让我明白要管理好一个企业，目光不仅仅是在产品和市场上，而是以组织生产为基础培养良好的企业文化，并以这种优良企业文化的导引，以抓生产、强管理、拓市场为手段，一步一个脚印。作为一名领导干部，在管理工作上，不仅要再平时的工作中不断的摸索、总结、创新，还要加强学习，提高自己的综合素质，才能走出一条切合实际的、有效的管理路线。下面我就浅谈一下我对企业建设和企业管理的认识和心得：1. 企业文化建设 每一个企业在发展过程中，都必有其独特的文化雏形，久而久之，就逐渐形成了企业自己独特的价值观、道德观，从而形成一种企业凝聚力。企业文化是企业在工作过程中形成的一种行为方式和
2、价值观。如何让员工提高工作效率、如何让员工认同企业的发展目标并为之奋斗？这就是企业文化要解决的问题。不需要太多的形式和系统的东西，重点要放在如何让核心理念深入人心的工作上。实现四个现代化、团队建设、学习能力、凝聚力、战斗力、目标执行力。2. 团结合作 企业好比一个家，兴衰繁荣靠大家，一个优秀的企业，需要再调动员工的积极性上投入更多的精力。我们每一个员工包括企业的合作伙伴都是企业中的一员，只有大家共同发展才能达到真正意义上的企业发展，这是必然的因果关系。企业成员和合作伙伴之间要坦诚、真诚、零距离，营造共创共赢的氛围。在这里，与企业共同富不仅仅是企业的成长方向更是每个人的愿望，这带来了全体员工空前
3、的凝聚力和战斗力。从而实现了职工队伍稳定、薪资水平逐年增加。所以，作为公司一名管理层员工更要找好自己的定位，要时时有把公司当成家的想法。并且站在家庭成员的主角心态上，认真负责的做好各项工作，与所有成员风雨同舟、齐心协力划好企业这艘大船。3. 勇于承担责任 一个管理干部要以身作则，勇于负责，只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。其实，在责任面前任何狡辩都是徒劳，因为责任出来了就必须有人承担，当责任和问题出现时，首要解决的是责任和问题本身，而不是推卸。如果事实本身是自己的错，那么定要爽快的告诉大家自己错了，并对此事负责，我相信，这样的行为换来的绝不是他人鄙视和嘲笑的眼光，而是同事的敬佩和尊重。4.
4、 高度的事业心和责任感 事业心、责任感，深化来说就是一种工作态度。有什么样的工作态度就会有什么样的工作干劲、工作举措，进而形成什么样的工作效果。不论遇到什么困难，都以强烈的事业心和责任感，攻坚克难，化挑战为机遇。确保公司领导下达的各项任务顺利完成。5. 先有付出才有回报 每个人都想拥有回报，却不知道，回报的前提是付出，没有付出哪有回报。而一个优秀的企业，自然会因为你所创造的价值给予一定的回报。6. 加强学习，与时俱进 在竞争越来越激烈的当今时代，为了不让自己掉队，也只有不断的加强学习，才能主动的站在时代前沿、适应形势的要求，胜任自己的职责。加强学习是每个管理者的一种重要责任。只有不断的加强学习，思想才会越来越活跃，思想空间才会越来越大，在实际工作中的创意和创新成果才会越来越多。7. 细节决定成败 成也细节，败也细节，在充满竞争的今天，如何做好工作，关键在于是否抓住了一个“小”字。因为，每个人能把自己所在的岗位的每一件小事做好、做到位，就已经很不简单了。要想取得最后的成功，就要注重每一样小事，即细节决定成败！
