市政道路工程监理规划资料

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1、商丘市归德路改建工程第一合同段(北海路张巡路K0+000-K3+241)建设监理规划监理方针:严格监理、热情服务管理模式:标准化、制度化、规范化、信息化 编制: 审核: 河南省光大建设管理有限公司2015年4月30日目 录一、工程概况二、监理工作范围和内容三、监理工作目标四、监理工资依据五、监理机构的组织形式六、监理机构的人员配备七、监理机构的人员职责八、监理工作程序九、监理工作方法及措施十、监理工作制度一、工程概况工程名称:商丘市归德路改建工程(一标段)工程地点:商丘市商务中心区区域内建设单位:商丘市商务中心区管理委员会监理单位:河南省光大建设管理有限公司设计单位:郑州市市政工程勘测设计研究

2、院施工单位:河南大成质量标准:合格工期要求:总工期180日天。计划开工日期:2015年 4月 27日本项目归德改建要程位于商丘市,呈南北走向,项目起于北海路,向南延伸,一标段起点为K0+000-K3+241。全长3.241米。本项目为城市主干道,道路红线宽为66米,四幅路型式,双向8车道,其中:路幅分配为(人行道4.5米非机动车道7米侧分带4.5米机动车道14.5米(中分带5米)机动车道14.5米+侧分带4.5米+非机动车道7米+人行道4.5米)沿线概况:归德路原有道路为公路断面形式修建于1998年前后,北海路S325段路基宽度为33米,断面形式为:1米土路肩+13米行车道+5米中央分隔带+1

3、3行车道+1米土路肩。北海路华商大道段老路路面结构为7cm厚沥青混凝土路面 +18厘米厚水泥稳定碎石+36厘米石灰土,本次归德路改建由33米拓宽到66米。,全线两侧加宽机动车道路面结构总厚度为66厘米,自上而下依次为:4cm厚细粒式改性沥青混凝土(AC-13C)+8厘米中粒式沥青混凝土(AC-20C)+18厘米厚5水泥稳定碎石+18厘米厚4.5水泥稳定碎石+18厘米厚10石灰土。北海路华商大道段,沥青混凝土路机层铣刨后加铺平均18厘米厚水泥稳定碎石+8厘米中粒式沥青混凝土+4cm厚细粒式改性沥青混凝土(AC-13C)。新建非机动车道结构总厚为57厘米,自上而下依次为4cm厚细粒式改性沥青混凝土

4、(AC-13C)+5厘米中粒式沥青混凝土(AC-20C)+16厘米厚5水泥稳定碎石+16厘米厚12石灰土+16厘米厚10石灰土。人行道、公交站台结构总厚度39厘米:自上而下依次为,6厘米厚透水砖+3厘米厚的水泥砂浆+15厘米厚C15水泥混凝土+15厘米厚10石灰土。雨水管道工程:设计两侧布置人行道或绿化带处,东侧新建位于道路中心线35.6米处,西侧位于道路中心线3036.1米处。污水管道工程:设计东侧新建位于道路中心线38.6米处,西侧位于道路中心线38.640.6米处。给水工程:设计东侧新建位于道路中心线24.429.5米处,西侧位于道路中心线31.137.5米处。照明工程:路灯设计东侧新建

5、位于道路中心线19.25米处侧分带中间,西侧位于道路中心线19.25米处侧分带中间。盖板涵工程:涵洞中心桩号K1+976,为15X2.5米盖板涵,二、监理工作范围和内容1、监理范围:按照监理委托合同,本工程监理工作范围为道路、雨水、污水、照明、桥涵、给水及附属工程等施工阶段的监理,同时协助业主做好分部、分项工程验收和竣工验收工作。2、监理内容:监理工作的主要任务是实施质量、进度、投资控制,进行合同、信息管理,做好协调工作。具体内容为:(1)协助业主做好施工准备工作;(2)组织施工图纸会审和技术交底;(3)协助业主和施工单位编写开工报告;(4)协助业主指定需单独供应的材料、物资计划和相应的资金需

6、求计划,确定供应厂家,商签订货合同;(5)审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,以及“全天候”施工的技术措施;(6)审查材料、物资的采购、进场验收及保管措施(7)监督施工单位在施工中严格按照国家有关标准、规范和设计图纸及管理程序进行施工,审核和检查施工过程中的重要环节、结构的主要部位和隐蔽工程,控制施工质量;(8)参与工程质量事故处理,商定质量事故处理措施和验收办法;(9)检查施工单位的工程进度计划和事前、事中、事后的控制措施;(10)严格复核工程实物量,签发已核实的有质量认证的工程付款凭证,控制工程投资;(11)及时、准确记录施工过程中的有关信息,严格控制工程变更,认真

7、执行索赔程序,加强合同管理,控制索赔;(12)监督各施工单位文明施工,检查安全防护措施;(13)及时、完整、清晰地整理各种必须归档的资料,按时向业主、承包单位报送监理例会纪要、监理月报,为工程建设各方面提供信息咨询服务;(14)组织工程各阶段的初验、验收,协调建设主管部门、计划部分、质检站等之间关系;(15)督促施工单位向质检站及时报审工程质量评定资料,核定工程竣工质量等级;(16)全面整理工程建设的各种资料,分类归档,形成清晰、明了、全面、准确的监理资料,及时移交给业主;(17)保修期内,如发现有工程质量问题,应协助检查工程状况,鉴定工程质量问题责任,督促保修。三、监理工作目标(1)质量目标

8、:优良工程;(2)进度目标:按承包合同控制工期;(3)投资目标:按承包合同控制造价。四、监理工作依据1、工程建设监理委托合同;2、有关建设政策、法规的文件;3、规划部门批准的规划条件、市政管理规定、环保要求等;4、工程建设施工设计图纸(包括各种设计变更通知)、地形图、工程地质勘察报告等;5、工程建设有关规范、规程、技术标准;6、工程招标书、工程承包合同复印件。五、监理机构的组织形式本标段分布面积广,地形情况复杂、施工难度大、工期要求紧、质量要求高。为有效地控制工程施工,宜采取线性监理组织系统,根据总监的指令处理工程投资、进度、质量控制、合同管理、组织管理、信息管理等方面的工作。监理机构的组织形

9、式如下:总监理工程师(代表)桥涵监理 照明监理 道路监理 污水监理 给水监理 雨水监理六、监理机构的人员配备根据本标段工程需要和业主要求,监理机构拟设总监理工程师(代表)1名,专业监理8名。在监理实施过程中,监理人员的配备将根据实际情况并征得业主同意后做适当的调整。七、监理部人员职责1、总监理工程师(代表)职责总监理工程师(代表)是监理单位派往现场的全权负责人,全面负责和领导工程的监理工作,对外向业主负责,对内向监理公司负责。职责是:(1)确定监理机构人员的分工和岗位职责,负责管理监理机构的日常工作;(2)主持编写监理规划,审核监理人员编写的监理实施细则;(3)审查分包单位的资质并提出审查意见

10、;(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;(5)主持监理例会,签发监理机构的文件和指令;(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;(7)审核、签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算;(8)审查和处理工程变更;(9)主持或参与工程质量事故调查;(10)调解业主与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期;(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段性报告、专题报告和项目监理工作总结;(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程的竣

11、工验收;(13)主持整理工程项目的监理资料。2、监理员职责(1)在总监的指导下开展现场监理工作;(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;(4)按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工艺进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;(5)担任旁站工作,发现问题应及时指出,并向总监报告。做好监理日志和有关监理记录。八、监理工作程序1、审查施工组织设计和施工方案;2、监督施工单位严格按照设计图纸及有关规范、标准和管理程序施工,控制工程质量和进度;3、审查主要建筑材料和

12、主要机械设备并核定其性能是否满足规范和设计要求;4、核定和会签设计变更和工程洽商;5、组织工程质量事故的分析和处理;6、认定工程质量和进度,签署付款凭证;7、审查工程价款及工程竣工决算;8、组织工程阶段性验收和工程竣工初验。九、监理工作方法及措施监理工作的目标是“三控制、两管理、一协调”,其核心是对工程质量的控制。监理工作的方法是采取组织措施、技术措施、合同措施、经济措施来控制工程的质量,加强工程管理,保证工程质量和工期,控制工程投资。1、质量控制措施主动地对工程质量实行预控、检查、验评三结合地动态控制,实现工程质量预期目标地控制。各专业监理工程师根据下列控制措施的通则。分阶段编写质量实施细则

13、:(1)质量控制坚持一个原则(按照合同、技术规范、设计图纸施工)、两个重点(抓住主要分部、分项工程和关键部位的质量控制)、三个阶段(施工准备阶段、施工阶段、成品验收阶段、四种手段(旁站、测量、试验、指令性文件)(2)质量控制要严格按照规定的操作程序进行,对工程分阶段进行质量认可;隐蔽工程、分部工程、分项工程签认程序;原材料、构配件及设备质量的签订程序;工程质量事故处理程序;单位工程竣工验收程序;(3)对施工质量的预控,认真审查施工图纸,了解设计意图,组织图纸会审,做好会审记录。未经会审的图纸不得施工。(4)对施工单位技术和质量保证体系的预控要求:一般情况下不得选用分包单位。如果选用分包单位,必

14、须预先报监理单位,经严格审查同意后才能确定分包单位;要求质量监督人员技术水平高,施工管理人员有丰富的管理经验,名单要报监理单位和业主单位;主要及时负责任和质量保证体系人员到岗到位情况要报监理单位,不得随意更换。(5)对原材料的质量预控要求:工程所用的材料必须有出厂合格证或质量保证书;主要工程材料(水泥、钢筋等)进场后,应尽快批量抽检、验检、签认。确定合格后方可使用;重要的原材料、设备,应进行实地考察后方可订货;设备在安装前应进行质量检查;(6)施工所用的机械设备,如搅拌机、压路机等技术性能应能满足工程的要求,所用的计量设备要有相应的技术合格证,在正式使用前应进行校检和校正;(7)审查施工单位提

15、交的施工组织设计或施工技术方案,对工程质量应有可靠的技术和质量保证措施。施工单位应编制重点分部工程的施工方法文件;(8)施工过程中,采取旁站、测量、试验等手段,严格工序的交接检查、隐蔽工程的检查验收、施工质量事故的分析处理;(9)建立技术质量例会制度,原则上每周一次,由施工单位技术负责人和有关人员参加,协调解决技术质量问题,提出整改要求;(10)工程质量监理程序:分部、分项工程完工后,施工单位在自检合格的基础山冈填写分部、分项工程验评表,并附上有关试验报告,报监理工程师审定;隐蔽工程完工后,施工单位在自检、专职检查合格后,填写质量评定单、隐蔽验收单、连同所有的主要材料的品种、规格、材料合格证及复

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