摩根大通2016校园招聘求职大礼包

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1、摩根大通篇 应届生论坛摩根大通版: 应届生求职大礼包 2016 版-其他行业及知名企业资料下载区: 应届生求职招聘论坛(推荐) : 应届生求职大礼包摩根大通篇 应届生求职网 YingJieSheng.COM 应届生求职网 第 2 页 共 62 页 目录 第一章 摩根大通简介 . 5 1.1 摩根大通信息框图 . 5 1.2 摩根大通概况 . 5 1.3 摩根大通组织机构 . 6 1.4 摩根大通业务范围 . 6 1.5 摩根大通在中国业务发展情况 . 7 1.6 摩根大通竞争对手 . 7 1.7 摩根大通企业领导者 . 10 1.8 摩根大通发展战略 . 10 1.9 摩根大通生涯管理 . 1

2、1 第二章 摩根大通笔试资料 . 12 2.1 找风控部门实习遇到的笔试题目 12 2.2 网测两题 forJP Morgan 2015 . 12 2.3 刚刚做完 Online test 分享经验 . 13 2.4 14 年网申 open questions 13 2.5 网申归来,分享一下做题感受 13 2.6 新鲜出炉的网申经验 14 2.7 20141004 笔试 . 15 2.8 新出炉的笔试 logic 题目 16 2.9 JP Morgan num 前人整理汇总 16 2.10 测试题目分享 . 17 2.11 网申题目 . 18 2.12 一套 JP 筆試真題 . 18 2.1

3、3 Online Numerical Test . 19 2.14 Online-test 归来 . 19 2.15 online test 新题 20 2.16 OT 感受 . 20 2.17 Online Situational Judgement Test . 20 2.18 2014-Logical 新鲜出炉 . 21 2.19 J.P Morgan 网申截屏 . 22 2.20 JPM online test . 23 第三章 摩根大通面试资料 . 23 3.1 2015 HK IBD intern 电话面 . 23 3.2 Operation AC London- Offer 面筋

4、 24 3.3 CADP SUMMER 新鲜面经 24 3.4 JPM CADP summer 2ndFTF interview 新鲜面经 25 3.5 2015 HK S 突出自己的亮点。 应届生求职大礼包 应届生求职网 YingJieSheng.COM 应届生求职网 第 55 页 共 62 页 2. Why JP Morgan; 我说了三点,每一点都有 elaborate more; 最好能加进你对 JP Morgan 的理解,它的独特之处(前 辈经验在此刻最大化了,建议好好同在里面工作的人聊聊); 3. Your understanding about operations, what

5、do operations do daily. 如果真的之前做好了 research,真心喜欢这个 position, 一定有很多可说的。我没准备到这个问题,但是回答的时候也没有慌,首先提了一点我对 Operations 最深的 理解,从我实习经历入手(因为如果没准备问题又要马上开场就”I want to bring up three points“的话,对我来说挺难 圆场的,我觉得不如就讲出一个最有力的你的理解),举了一些例子,感觉还算过关,反正我是倾尽全力表达了一下我 对 operations 的喜爱,什么“大家都说很 routine 但我不这样认为,因为就我自己的经历来看, blabla

6、bla.“; 4. Why operations. 三点,简短有力完善。 5. How do you see yourself in 3 years? career path 之类的问题,他有补充的很清楚“do you want to transfer to front office after graduation or stay in operations? Why?“, 看来之前很多intern都把operations当跳板啊, 估计这个manager 也见过很多,想要更 determined to this area 的人。我很清楚的说明了我想要留在 operations, 因为.说了

7、三点。这个 问题我之前想过很久(纯粹个人职业规划),所以也有很多可以说的,最后表达地非常真挚,把我自己都打动了。 6. Please give me an example when you resolved conflicts in a group. 7. Any other questions? 8. Do you apply for or plan to apply for other companies? What is the result? 我很坦诚地说我有投另外一家,但是还 没有收到 HR 的回复。我觉得这种问题没必要遮遮掩掩(除非你把 IB 申了个遍,那就不太好了。),直说就行了

8、。 人都喜欢真诚的人, 无论 HR 还是 manager 都是这样 (工作中也深有体会, 勾心斗角什么的, 真的是较低级的把戏了) 。 电面在愉快的氛围中接近尾声,我还搞笑地说我有看过你的 linkedin(即使我不说他登陆也能看到 record),想问下你 为什么要走这条 career path.他也很坦诚地 blabla 了挺久,不得不说 French 的英语还是有那么点”销魂“。间接提 高了我对自己口语的信心 XD. Assessment Center: 本来说好了 12 月 10 号之前一定会有消息,无论被拒还是进下一轮都有邮件通知。眼巴巴地等呀等呀就是等不到。 10 号过去,我已经心

9、灰意冷了(本来觉得自己电面还说得挺好)。12 号,也就是星期五,晚上我们部门有一个盆菜宴, 准备大吃一顿以泄悲愤重振雄威惊呆众人的,结果上午正赶工就收到邮件说 you have been invited to Assessment Center scheduled tmr, Session: . 心里真是。立即编了个谎告诉我 Manager 说晚上学校那边有事,去不成了, manager 还对我恋恋不舍(真的太尴尬了。不提早通知,AC 前一天才通知。效率有降啊!) 13 号的 AC 有三个 session, 我是中午开始的那一场。 在 charter house 签到的时候瞟了一眼名册, 一个

10、 session 12 个人, 就是说有 36 个人进到了 AC。进去之前在地铁站买了个面包胡乱塞了(保持体力很重要!)。通知我们 12:15 到,其 实上午那个 session 是 12:30 才结束,所以是想要 candidates 早到 15 分钟,也避免迟到,很贴心25 分的时候门卫 (不知道怎么称呼,其实应该是高级管理员吧。)示意我们可以坐电梯上去了。 JPM 的 office 真是高大上。进去了 HR 先把我们领到休息室,告诉我们整个 process, 然后鼓励我们说不要紧张。 一个 session 12 个人分成两组, 一组先进行 group exercise, 另外一组先进行

11、2 rounds of individual interview,然后交换。 我被分到组一,先群殴。 应届生求职大礼包 应届生求职网 YingJieSheng.COM 应届生求职网 第 56 页 共 62 页 群殴的 case 竟然跟坛子里 London 的一样。三个系统里面选两个升级。虽然看过了但是这种群殴都是有各种不可 控因素的。30 分钟看 case pack, 15 页左右,40 分钟 group discussion, 然后 10 分钟 presentation. 每个人的 casebook 背景相同,信息有差异。讨论的时候楼主很知趣的没有争 leader。我本身不是 aggress

12、ive 的人,所以还是静静地做个 faciliatator 吧。一个 CU 男生先开口,大致提了一个 plan 怎么讨论;楼主弱弱地以为 leader 就这么定了呢殊不知 一个 UST 女生提了一下另外一个讨论的方案,提议不错,所以我们都同意了后一种。但是个人总觉得 CU 男的 leader 气场更强,所以后面也没有一个明确的 leader.他俩一起当的吧? 楼主手疾嘴快的,说那我来当 timekeeper 吧。 楼主是个反应很快的二逼,自己平时根本没有戴表的习惯,但是 CU 男 刚好拿出了一块表放在旁边,我就把表移过来说我看着吧。我们前面 20 分钟讨论的很顺利,清晰地捋出了重要信息和 不对

13、称信息,做了决定(做决定的过程很顺畅,以致于后面还被 manager challenge 说你们怎么都没有异议呢= =)。 后面 20 分钟就各种乱了。我说还剩 20 mins,我们赶紧把表填了吧,我来写吧。表上要列出最后选择升级的 2 个系统, Benefits, potential risks, impact on other departments 我看到有一个男生一直没怎么说话, 就说不然你帮我一起写吧。 你写这个我写那个,然后麻烦另外几个人给我们提供刚才讨论出来的信息。那张表巨大无比。填完一面,反过来才 知道还有另一面。orz.眼看就要没有准备 pre3 的时间了,HR 又忽然敲门进

14、来,给了一个 information page(补 充信息), 里面是一堆数字。这张纸立马被另外两个女生抢走了,我就只看了一眼,泪目。然后一个女生说还剩 10 分钟了,我们准备 pre3 吧。然后就和另一个女生还有 leader 男一起讨论 pre3 要说啥。完全忽视了我俩还在这 里奋笔疾书。 分 subteam 可是大忌,而且我们写的表其实就是为了后面 pre3 用的,你们都不看了那我写它干嘛呢? 你们讨论怎么 pre3 什么的, 我不知道你们的内容怎么能保证一致性和连贯性呢? 当时我就觉得完了我要挂, 今晚回去 大吃一顿。 心情沉重的站在那里 Pre3.实际上我一点准备的时间都没有。我说的

15、是其中一个系统的 weakness 和 impact on other departments,倒数第二个说。然后我说了 2 分钟,自己都惊讶自己在这么混乱的情况下还能说得这么清晰。然后接下来 最后一个男生,本来 expect 他做一下总结的。结果他完全重复了一遍我的论点。整个 presentation 凌乱混杂,我 自己都想找块豆腐撞死了。 群殴结束。HR 有笑脸盈盈地进来,说刚才表现的怎么样啊?不好也不要担心,这个是分 section 计分的,如果群面不 好,单面好好表现也是非常有希望的。楼主的小宇宙就又亮了。 第一轮 individual in 是一个印度人,问了一大堆 situational & competency questions(只列出一些记得的): 1. Tell me a case that you tried your best to achieve the goal but failed finally. 2. Do you have any example that you convince someone initially challenged you? 3. Could you give me an example that you improved an inefficie

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