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1、关于机关公务用车运行管理的调研报告XX年，XX区机关事务局把加强公务用车管理工作作为重点工作之一，注重抓紧抓实，加强公务用车管理，进一步巩固公车改革工作成果。今年，我局司机19人，公车43辆。于8月初制定了XX区机关事务管理局机关车队管理制度、XX区机关事务管理局机关车队岗位职责、XX区机关事务管理局机关车队内设机构职责、XX区机关事务管理局车队车辆管理制度、XX区机关事务管理局车队驾驶员管理制度等规章制度，进一步制度化、规范化；对保留的区四家班子及区直部门应急、机要通信车辆办理了车辆保险、过路牌；严格执行用车审批制度，科学、合理调配车辆，做到有条不紊；严把车辆的维修审核关，对车辆维修更换的旧
2、配件进行回收；狠抓交通安全教育工作，增强安全意识。今年开展了以下各项工作：一、对公务用车喷涂统一标识。XX年5月份，我局严格落实中央通知要求，加大工作力度，加强对公务用车管理的有效手段，对保留平台的43辆公务用车严格按照具体要求喷涂“XX公务”、“XX执法”及“监督电话0775-12388”统一的标识，公务用车标识化的喷涂工作完成率100%，有效增强监督力度，进一步促进公务用车管理工作。二、集中办理ETC。ETC不停车收费系统是目前最先进的路桥收费方式，实现了车辆通过路桥收费站不需停车而能交纳路桥费。XX年5月，我局为16辆公务用车集中办理了ETC，区机关车队充分利用ETC带来的高效、方便、快
3、捷，积极做好维护和费用保障等相关工作，促进公务出行服务保障水平再上新台阶。三、严把公务用车的维修关。完善车辆维修制度，制定车辆维修流程，送修人员、机关车队到办公室主任再到局领导，层层把关，严格按程序对公务用车进行检修，有效控制车辆运行成本，杜绝不良行为。通过采取有效措施，加强公务用车管理，进一步巩固了公车改革工作成果。四、着手建设车辆平台信息化管理平台。我局已于7月份召开领导班子会议讨论，12月初签订合同，下一步将进行安装运行。推进平台建设，将各类公务用车纳入平台管理，统筹调度使用，并通过信息化手段、加装卫星定位系统，实时监控车辆运行轨迹，在线统计行驶里程、费用支出等信息，实现无缝监管。10月18日，举世瞩目的中国共产党第十九次全国代表大会在XX人民大会堂隆重开幕。我局将把学习贯彻十九大精神作为当前和今后一个时期内的重要政治任务，紧紧围绕中区委、区政府中心工作，不断加强自身建设，认真履行工作职能。贯彻十九大精神大力推进机关车队现代化管理，一是配备足够人员，保障满足出车需求；二是加快服务平台建设工作，通过“互联网+”建设公务用车平台，建成公务用车使用管理信息化系统和公务用车使用管理调度系统，实现车辆信息管理、车辆统一调度和用车监督检查功能，实行应急机要用车、行政执法用车和社会化租车模块管理，形成全区“一张网”，实现互联互通，形成高效、便捷、透明的管车、用车、监督环境。
