工程技术研究中心管理系统规章制度汇编

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1、. . . .工程技术研究中心管理制度目的:为使研究中心人事管理科学、合理,根据国家规定及本中心的实际情况,特制定本制度。第一条:员工行为规范一、中心员工应当模范遵守社会公德,做到品行端正,作风正派,生活严谨,在日常生活和社 会公益性活动中发挥表率作用;要富有爱心,主动关心社会,关爱他人;要富有正义感, 敢于同坏人坏事做斗争。二、中心员工要充分发挥聪明才智,努力学习,钻研业务和技术,按规定积极参加中心的政治、 文化、技术和业务培训学习,提高素质,培养独立的工作能力,胜任本职工作。三、严格执行下级服从上级的组织原则。对上级下达的指令性任务或临时交办的任务,必须无 条件、坚决地服从。如有不同意见,

2、可以逐级反映,也可以保留意见;重大问题和紧急问 题,必须立即反映,必要时可以越级反映。四、服从组织调动和分配原则,做好交接工作,按时报到。五、不得从事与本中心生产、经营有关的第二职业。有知情人不得隐瞒,并及时向部门负责人 举报,也可直接向中心主任反映。六、集中精力,专心致志,以“主人翁”思想认真工作,保质保量地完成当日的工作任务。七、严格执行“技术管理条例”和“质量管理制度”,高度树立质量是中心生命的意识。八、按时上下班;病假、事假、补休等,必须提前办理批准手续,严格执行考勤制度。九、上班做到不串岗,不闲谈,不大声喧哗,不进行无组织的文体活动,上班前不喝酒,不在 中心区域吸烟,不随地吐痰;下班

3、前整理好文件资料,放置好材料工具,打扫好工作场所, 擦洗好工具、设备,关好门窗、电脑并切断电源。十、做到仪表端庄,衣着整洁,谈吐文明,举止大方,尊重领导,团结同仁,进入中心必须佩 戴上岗证。按规定穿戴着装,严禁赤膊、穿背心、短裤和拖鞋等上班。十一、接待外部宾客或与中心业务相关的外部人员,使用礼貌用语,守信、守时,不卑、不亢、 不损人格。第二条:招聘制度一、中心部门应根据需要提前一个月向行政部提交人员需求申报表,由行政部审核其是否 超出人员编制。二、在编制范围内,如有职务空缺,则由行政部按照人员需求申报表制定招聘计划,由行 政部经理批准。三、根据招聘计划,中心办公室将依据所需人员层次的不同而选择

4、不同的招聘方式和渠道,主 要是通过新闻媒介(网络、报刊、电视)发布招聘信息、定期或不定期举办的人才市场招 聘以及直接到各高校进行招聘。四、中心办公室本着“公开招聘、择优录取”的原则,将对所有应聘人员资料进行初步筛选, 并及时反馈给各用人部门。各用人部门根据资料对应聘人员进行初步筛选,确定面试人选, 由中心办公室通知初选合格的应聘人员参加面试或笔试。五、凡通过中心各项应聘合格人员,在录用后均应与中心签订劳动合同书,成为合同制职工。六、中心对新聘人员需经试用,试用期满,符合要求方可签订正式劳动合同及办理有关手续。七、凡被录用人员应按指定时间、地点及部门办理有关手续并交纳有关费用。八、被录用人员,凡

5、从事管理、技术、销售、财务等工作,必须与中心签订保密承诺协议书。九、凡有下列情况之一者,中心将不予招聘和办理有关手续并交纳相关费用:(1)年龄不满 18周岁者;(2)有犯罪记录,受过行政拘留、劳动教养以上处罚;(3)曾被中心除名或 作过处理出中心者;不适宜在本中心工作者。第三条:薪酬管理制度 为让中心员工分享公司发展成果,进一步规范公司规章制度,加强薪酬管理,使工资定级做到有章可循,有据可依。内容:10月薪工资:员工工资由四部分构成,即基础工资、岗位工资、绩效工资、工龄工资。月薪工资基础工资+岗位工资绩效工资工龄工资+其它补贴。1.1基础工资:不低于当地最低生活保障。1.2岗位工资:根据岗位职

6、责内容、责任轻重、工作任务等确定;岗位工资因岗位的变更而变更,晋升增薪,降级减薪,变更从岗位变动后的下个月起生效。1.3绩效工资:根据绩效考核奖励制度产出。1.4工龄工资:工龄体现员工在公司的工作时间和对企业发展所做的贡献,从员工入职起开始计算工龄,满一年方可享受工龄工资。每月按一个工龄年20元计发(如满2年,则每月计发40元=2年*20元)。不足整两年按一年计算。2.0新入职员工工资:新入职员工,试用期原则上为三个月,但对于生活阅历和工作经验丰富者,可缩短试用期的时间,但不得少于一个月;试用期满,经考核合格后转为正式员工。2.1职员试用期工资标准:(特殊岗位根据实际情况决定)一等:2800元

7、/月(本科学历) 四等:3500元/月(硕士学历)3.0特殊人才的工资:对于公司所急需的特殊技术人才、管理人才,可突破础工资制度所规定的标准,根据实际情况确定其工资标准。4.0社会统筹交纳:在职人员公司给予办理社会统筹,具体缴纳事宜由公司根据当地管理标准执行。5.0年终奖:公司根据年终公司效益、年终考核结果,发给职工年终奖,作为年度工作的奖励(年累计请假不超过一个月),具体等级和数额由董事长(总经理)提议,公司管理层会议讨论决定。6.0工资管理流程: 财务部制作员工工资发放表-行政部审核-总经理审批批-发放工资第四条:培训制度一、凡新进中心员工均应接受必要的岗前培训,培训内容包括纪律教育、专业

8、基础知识培训 和实际上岗操作培训及安全教育,不合格者,中心不予聘用。二、公司根据年度工作计划,每年至少定期培训两次,培训期间享受生活费。三、被派出培训人员必须签订“出国(国内)培训协议书”,并忠实履行协议,违约者按协议、 规定处理。四、中心根据工作需要,对员工进行不同形式的工作培训,员工不得拒绝培训。否则,受到罚 款警告,直至解聘和解除劳动合同处理。五、员工的培训成绩和专业技能考核成绩及评估考核资料记入个人档案,作为将来晋级、增加 工资、奖金及评模的依据之一。 第五条:考勤管理制度一、工作时间:每周5个工作日。5月1日至9月30日: 上午 8:0012:00 下午:14:00-18:0010月

9、1日至4月30日: 上午 8:3012:00 下午:13:30-17:30 二、打卡规定:上下班必须打卡,每天上班、下班、加班必须打卡。授意他人代打卡或接受他人打卡者,一经查实双方均扣除当日工资并口头警告,情节严重者扣除当月全勤奖及绩效工资。三、上、下班迟到/早退执行办法:10分钟内罚款5元,1130分钟内罚款20元,无打卡记录则视为旷工,月累计迟到/早退3次扣除当月全勤奖。四、异常打卡:如因外出处理公务或个人指纹破损导致不能按时打卡者,需于第二天填写考勤说明单并经部门经理审核后(部门经理由副总经理审核后)交行政部,否则按旷工处理,非因公外出,应按规定办妥请假手续后方可离开工作岗位。五、公司严

10、禁员工出现旷工行为,无故旷工半日者,扣发当日工资及当月全勤奖;全月累计旷工三日者(含三日),扣除旷工天数的双倍工资及当月全勤奖,并给予严重警告处分;全月累计旷工六日者,扣除旷工天数的双倍工资、当月全勤奖及当月绩效考核奖。有下列情形之一的视为旷工:(1)未请假或请假未经批准而不到岗、擅自离岗的;(2)假期已满,逾期未归而又无正当理由的;(3)不服从工作调动,未按调令期限内报到上岗工作的;六、员工在国家规定的节假日、探亲假日、婚丧假等假期内因病超假或住院,须持有关县以上 医院的医疗诊断书。七、员工因违反劳动纪律和社会治安条例等引起病休或住院,病休期间作事假处理,工资及医 疗费用,均由责任者支付,中

11、心一律不予报销。八、加班管理: 因工作需要加班(含双休日及法定节假日),应填写加班申请单由部门经理审批后方可生效,加班费按国家规定计发工资或安排调休,加班、值班均需正常打卡。第六条:辞退制度一、员工凡因个人原因而离开中心的,按劳工合同办理,与中心签有其它协议者按协议办理。 在合同期内欲辞职的员工,应提前一个月向中心申请,以便中心能及时选聘替代者,否则, 辞职人员赔偿其辞职而使中心受到的一切损失。经中心同意辞职人员,自中心同意之日起, 立即办理解聘手续。二、中心员工退休按国家有关部门文件规定办理。三、对违反国家法律、法规,违反中心依法制订的有关规定的,对侵害中心利益的,对损害中 心形象、名誉的,

12、中心主任有权辞退、解除劳动合同或除名。四、辞职未经批准自动离职、辞退、解聘、逮捕的除及时办理有关手续外,追究经济责任。 五、有下列情形之一者,中心将给予开除:(1)触犯刑法受到刑事处分者给予开除;(2)对中 心各级领导或其他员工及其家属实施暴力、恐吓、威吓者,给予开除。(3)不遵守工作规 程,造成重大工伤事故或严重产品质量事故者(损失在20000万元以上),给予开除;(4) 弄虚作假、损公肥私、盗窃中心财物者给予开除;(5)连续旷工15天,或一年内累计旷 工30日者,中心予以开除。 第七条:奖惩制度 一、中心积极推行各项竞赛活动,对优胜者给予相应的荣誉称号和物质奖励。 二、中心推行合理化建议活

13、动,对被采用并取得效益者给予相应的荣誉称号和物质奖励。 三、奖励对新产品开发、技术改选、双革四新、技术攻关、老产品改造等做出贡献的人员,以 上各项奖励主要负责、研制人员,所得奖金不得少于奖金总额的60%。 四、奖励敢于树正气、刹歪风、揭发和制止违法乱纪,对不良现象勇于批评、揭发人员。 五、奖励勤奋学习、技术精、业务熟、工作成绩特优人员。六、奖励对中心的近远期发展和工艺技术、经营管理提供富有远见的合理化建议,经中心采纳 并被实践证实卓有成效者。七、奖励一贯忠于职守、服从领导、工作积极、能很好地完成紧急重要工作任务而无差错者。 八、奖励设备维护保养、设备管理工作成绩突出者。 九、奖励为中心增产、增

14、收、节支降耗工作做出重大贡献、成绩突出者。 十、奖励在自然灾害及人力不可抗拒的非常、突发性事件中奋不顾身,临危不惧,控制事态恶 化,使中心免遭损失或减少损失者。 十一、奖励检举并查获偷窃财物、技术资料或泄露中心机密,使中心免受损失的有功人员。 十二、奖励通过报刊、电台、电视台等宣传工具和宣传形式,积极宣传本中心,扩大本中心知 名度的人员。 十三、有下列情况之一者,给予经济处罚:(1)不按规定穿着工作服;(2)本中心员工在禁烟区 域内吸烟;(3)无故离开自己的工作岗位;(4)上班时间与人闲谈,阅读与工作无关的书刊及 处理私事;(5)不能保持本人所管理和操作的设备及工作场所整洁;(6)在中心内随地吐痰 或乱扔脏物、纸屑、果壳、包装物、机件物、废料;(7)践踏草坪、攀花折枝;(8)科室 人员必须关好电器、门窗,写好当天工作备忘录,方可下班,否则给予经济处罚。 十四、有下列情况之一者,给予行政处分,并处罚款:(1)在车间科室内大声喧哗、起哄者, 给予警告、并处罚款;(2)在车间科室内吃带果壳、纸屑的食物;在中心内乱扔乱抛杂物,

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