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1、福师企业管理学在线作业一-0001试卷总分:100 得分:100一、 单选题 (共 9 道试题,共 18 分)1.1961年12月，美国著名管理学教授（）发表了管理理论的丛林一文,对现代管理理论中的各种学派加以了分类和详细说明。A.享利普尔B.麦卡勒姆C.泰罗D.哈罗德?孔茨正确答案:D2.法约尔在管理方面的著作是（ ）A.科学管理原理B.组织C.工业管理与一般管理D.系统理论和管理正确答案:C3.（）是创造组织气氛的主要因素。A.组织环境B.组织架构C.领导风格D.领导人素质正确答案:C4.（）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。A.决策原则B.决策程
2、序C.决策目标D.决策手段正确答案:C5.被誉为“科学管理之父”的管理学家是 （ ）A.欧文B.韦伯C.法约尔D.泰罗正确答案:D6.一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。A.享利普尔B.麦卡勒姆C.泰罗D.法约尔正确答案:C7.民主管理是一种以（ ）为中心的管理。A.事B.效率C.民主权利D.人正确答案:D8.（）是指根据消费者对产品的不同的欲望和需求，不同的购买行为和购买习惯，把整体市场分割成两个或两个以上小市场的过程。A.市场定位B.市场细分C.目标市场D.市场区分正确答案:B9.与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是( )A.期望价值理论B.XY理论C.管理方格法D
3、.双因素理论正确答案:D二、 多选题 (共 13 道试题,共 26 分)1.现代组织变革理论包括（）。A.组织文化理论B.权变的组织变革理论C.学习型组织理论D.企业再造理论正确答案:ABCD2.指令性计划有如下特点（）A.强制性B.权威性C.行政性D.间接市场性正确答案:ABCD3.确定型决策的方法主要有（）。A.量本利分析方法B.线性规划法C.投资报酬率法等D.决策树法正确答案:ABC4.企业文化的功能包括（）。A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能正确答案:ABCD5.投资筛选方法包括（）。A.会计回报率法B.回收期法C.净现值法D.净现值率法正确答案:ABCD6.系统管理原理
4、的特点包括（）。A.综合总体性B.可调序列性C.自觉目的性D.积极平衡性正确答案:ABCD7.在实际工作中，常用的计划编制方法有以下几种（）A.定额法B.比较法C.整体综合法D.滚动计划法正确答案:ABCD8.计划作为一种管理功能，具有如下特点（）A.计划具有目的性B.计划具有普遍性C.计划具有适应性D.计划具有经济性正确答案:ABCD9.组织的生命周期包括（）。A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段正确答案:ABCD10.影响生产率的因素包括（）。A.工艺或操作方法B.资本规模C.产品或服务质量D.生产技术和管理正确答案:ABCD11.市场细分策划的标准包括（）。A.地理因素细
5、分B.人口因素细分C.心理因素细分D.行为因素细分正确答案:ABCD12.虚拟企业的主要特点包括（）。A.企业组织界限模糊B.扁平化的组织结构C.学习型组织D.动态联盟正确答案:ABCD13.产权的“两权分离”包括多重内涵，包括（）。A.股权与所有权分离B.原始产权与股权分离C.股权与法人产权分离D.股权与经营权分离正确答案:BCD三、 判断题 (共 28 道试题,共 56 分)1.经验主义学派又被称为经验主义，这一学派的代表人物是美国的彼得?德鲁克，卓越领导是其代表著作。A.错误B.正确正确答案:A2.设备维修体制的发展过程可划分为事后修理、预防维修、生产维修、维修预防和设备综合管理五个阶段
6、。A.错误B.正确正确答案:B3.帕金森根据他的调查资料分析指出，一般来说组织中的人员会按照 517656之间的年增长率增长，从而造成组织结构中的人员规模越来越庞大。A.错误B.正确正确答案:B4.产品成熟阶段的标志是销售的迅速增长同时需求开始显示多样化。需求的迅速增长与大规模生产带来的成本下降，使得利润较大导致新竞争者进入市场，竞争开始出现。A.错误B.正确正确答案:A5.新型企业制度特征为产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学。A.错误B.正确正确答案:B6.核心竞争力突出强调了企业内部核心资源与核心能力的整合，企业核心竞争力是企业内部核心资源与核心能力的整合力-即企业保持持续竞争优势的源
7、泉。A.错误B.正确正确答案:B7.补偿贸易由国外厂商提供机器设备、技术，双方约定由企业以使用该设备生产出来的产品或双方约定的其他条件来补偿引进设备款项，时间可达1020年。A.错误B.正确正确答案:B8.技术变革是与生产工艺有关的变革，其结果是生产效率的提高。A.错误B.正确正确答案:B9.信息准全原则即为决策搜索的信息必须准确全面地反映决策对象的内在规律与外部联系。A.错误B.正确正确答案:B10.期间费用是指企业经营过程中实际消耗的直接材料费、直接人工费、燃料和动力费以及制造费用等。A.错误B.正确正确答案:A11.导向活动是指对刚被招聘进企业，对内外情况生疏的新员工指引方向。A.错误B
8、.正确正确答案:B12.利润最大化是有效决策的唯一目标。A.错误B.正确正确答案:A13.制造成本是指不能直接归属于某个特定产品成本的费用。它包括管理费用、财务费用和销售费用。A.错误B.正确正确答案:A14.信度是指考评所获信息结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关符合程度。A.错误B.正确正确答案:A15.组织架构属于组织设计的范畴,是指对组织结构、组织关系、职权层次、指挥和信息系统所进行的调整和改变。A.错误B.正确正确答案:A16.项目管理是指企业为了实现某一特定目标，按照项目活动规律的要求，运用系统理论和方法，对有限资源进行组织、协调和控制的各项工作的总称。A.错误B.正确正确答案:
9、B17.管理是人类活动中最基本的活动之一，是组织活动极为重要的组成部分。A.错误B.正确正确答案:B18.企业文化是企业在长期发展过程中，由企业员工共同创造的物质和精神财富的总和。A.错误B.正确正确答案:B19.1916年首开管理定义先河的西蒙认为，“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”。A.错误B.正确正确答案:A20.非确定型决策是指决策者确切知道自然状态的发生，每个方案只有一个确定的结果，方案的选择取决于各个方案的结果的比较。A.错误B.正确正确答案:A21.生产过程的基本内容是在劳动分工与协作的条件下，劳动者利用生产工具，作用于劳动对象，使其成为有一定使用价值的产品的过程。A
10、.错误B.正确正确答案:B22.管理普遍适用于任何类型的组织。A.错误B.正确正确答案:B23.组织柔性指指企业组织结构的可调整性，对环境变化、战略调整的适应能力。A.错误B.正确正确答案:B24.有效的人力资源规划有利于企业建立畅通的内部和外部劳动力市场通道，确保企业快速适应变化，使人力资源供需恢复平衡。A.错误B.正确正确答案:B售后或需要更多联系QQ1192235545 微信同步 25.项目式组织结构的缺点包括项目组成员责任淡化。A.错误B.正确正确答案:A26.选择组织价值观要立足于本组织的具体特点。A.错误B.正确正确答案:B27.任何有机系统都是耗散结构系统，系统与外界不断交换物质、信息、能量，才能维持其生命。A.错误B.正确正确答案:B28.基准评价(benchmarking)是在从事相同过程或活动的企业中选出绩效最优的作为绩效标准。A.错误B.正确正确答案:B
