《天津空港国际汽车园项目客户服务中心施工总承包工程施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《天津空港国际汽车园项目客户服务中心施工总承包工程施工组织设计（127页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、天津空港国际汽车园项目-客户服务中心施工总承包工程施工组织设计目 录第一章、综合说明1、编制说明 12、我公司承建本工程的指导思想和目标 13、我单位承建本工程的有利条件 14、工程概况及设计说明 25、管理目标 66、施工总体部署要点 7第二章、施工现场平面布置1、临建设施布置 82、现场施工平面布置图 103、现场施工用电计算 104、用水布置与计算 11第三章、项目经理及主要施工管理人员1、项目组织管理 13第四章、劳动力计划18第五章、施工进度计划19第六章、施工进度施工工期保证措施1、施工技术及质量控制上的保证 202、材料及施工设备上的保证 203、人员质量与数量上的保证 214、
2、施工计划组织与管理上的保证 215、合理管理机制上的保证 216、与各专业或单位的紧密协作上的保证 21第七章、主要施工机械设备 22第八章、基础施工方案或方法1、基础施工测量 232、基坑工程 263、基础模板工程 284、基础钢筋工程 335、基础大体积混凝土专项施工方案 406、塔吊基础计算 437、关键节点施工做法 47第九章、基础质量保证措施1、基础砂石垫层地基处理质量保证措施502、基础模板质量保证措施503、基础钢筋质量保证措施504、基础混凝土质量保证措施51第十章、基础排水及防沉降措施1、基础排水532、防沉降措施53第十一章、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 56第十
3、二章、主体结构主要施工方法、方案、措施1、主体模板工程572、主体钢筋工程573、主体混凝土工程594、砌体工程605、一般抹灰工程626、防水卷材屋面工程637、水暖电安装工程658、脚手架工程78第十三章、主体结构质量保证措施1、建立质量责任制822、加强工程质量基础管理823、建立项目质量保证体系，开展工程项目QC小组活动 824、精心编制关键工序、特殊工序的施工作业设计825、严格把好材质关836、坚持自检、互检和预检制度的落实837、坚持技术质量交底制度838、计量器具管理839、施工阶段级配及试块管理8310、加强技术资料的管理 8311、狠抓质量通病的防治和成品保护工作 84第十
4、四章、采用新技术、新工艺专利技术1、九大新技术应用852、新技术应用保证措施853、自动化泵送混凝土技术854、大体积混凝土施工技术855、新型建筑防水856、钢筋剥肋直螺纹连接技术867、新型模板应用技术868、建筑节能与新型墙体应用技术879、微机运用技术87第十五章、各种管道、线路等非主体结构质量保证措施1、各种管道、线路、孔洞预留预埋质量保证措施882、安装工程质量控制保证措施883、屋面工程质量保证措施914、装饰工程质量保证措施91第十六章、各工序的协调措施 94第十七章、冬、雨季施工措施合理1、 冬季施工措施 952、 雨期施工 96第十八章、施工安全保证措施1、安全生产组织管理
5、网络 982、安全生产管理制度 983、建筑工程施工安全技术措施 984安全生产的标准管理规定 100第十九章、现场文明施工措施 102第二十章、现场环保施工措施 103第二十一章、施工现场维护措施1、施工现场保卫措施 1052、施工现场保卫措施 106第二十二章、工程交验后服务措施1、工程回访 1072、工程服务及保修 107第二十三章、附表、附图 109第一章 综合说明1.编制说明1.1编制依据1.1.1招标文件；1.1.2施工图设计文件；1.1.3根据我公司施工现场经验，技术攻关成果；1.1.4进行广泛调查、收集、咨询等资料作为编制依据；1.1.5根据国家现行技术标准、施工及验收规范、工
6、程质量评定标准及操作规程，以及ISO9002系列文件支持。1.2编制范围施工图纸中建筑工程、钢结构工程、给排水工程、暖通工程、室外消防工程、电气工程。2.我公司承建本工程的指导思想和目标：承建该工程，我公司的指导思想是：充分发挥我公司的优势，依靠企业优秀的管理人员，现代化的技术设备，IS09001：2000的管理标准，强化施工现场管理，实行项目法施工，保证工程质量，充分采用先进的施工技术，在既定工期内，配以最优化的人力物力资源，按时完成，并进行文明施工和优质服务。3.我单位承建本工程的有利条件：3.1良好的企业信誉，诚实守信，善于合作3.1.1我单位一直视企业信誉为生命，奉行用户至上的信条，历
7、来以诚实守信著称，不但对所有合同严肃认真执行，说到做到，而且对建设单位暂时出现的一些困难能识大体顾大局，一切以工程项目为重，以双方合作为重，在适当合理的情况下，不惜牺牲自身利益为建设单位分忧解难。3.1.2我公司早在几年前一次通过IS09001国际质量标准体系认证，近年公司通过GBT190012000idIS09001：2000国际质量标准体系2000版认证、GB/T-24001ISO14001：1996环境管理体系认证、GB/T28001-2001OHSAS18001：1999职业健康安全管理体系认证，最近公司又通过GBT190022.11994（idt ISO100121：1992）计量检
8、测体系国家级认证。这些都证明了我公司良好的企业信誉。3.2能够确保质量3.2.1作为一个大型民营企业，维护企业的信誉显得尤为重要，我单位向来视质量为信誉的根本，队伍走到哪里就把优秀的质量带到哪里，依靠严细的管理和雄厚的技术实力创出了多项优质工程。3.2.2我公司在全员质量管理中，建立了以公司总工程师、分公司工程师为领导，公司质量科为抽查监督，项目工长、质量员为基层检查与控制，施工班组为自检的多层次质量管理体系。形成一个横向从土建、安装、装饰及各分包项目，纵向从总工程师到生产班组的质量管理网络。建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责收集、传递质量信息，以便决策机构对异常情况做出迅速反应，及时将新的指令传递到执行机构，尽快纠正质量出现的偏差，确保质量优良。3.2.3做好“质量第一”的传统教育工作，强化和提高职工整体素质，定期学习规范标准，制定工序间的三检制度，严格内控质量标准，消除质量通病，确保使用功能。3.2.4按分项和专业制度内控工艺质量标准，用工法进行技术交底，切实做到施工按规范，操作按规程，质量验收按标准。3.2.5认真执行IS09000质量手册规定的程序。对关键部位重点予以研究分析，分阶段、抓重点，按工序强化质量控制，使施工全过程处于受控状态之
