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1、大工17秋管理学在线测试1-0001试卷总分:100 得分:0一、 单选题 (共 10 道试题,共 30 分)1.科学管理之父是（ ）。A.法约尔B.梅奥C.泰勒D.韦伯2.组织文化中最核心的内容是（ ）。A.价值观B.愿景C.宗旨D.经营理念3.对于风险型决策，最常用的方法是（ ）。A.决策树法B.最小后悔值法C.量本利分析法D.边际贡献法4.对组织的管理负有全面责任的管理者是（ ）。A.高层管理者B.中层管理者C.战术管理者D.基层管理者5.由基层管理人员负责进行的决策是（ ）。A.战略决策B.战术决策C.活动决策D.程序性决策6.霍桑试验表明（ ）。A.非正式组织对组织目标的达成是有害的
2、B.非正式组织对组织目标的达成是有益的C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织D.企业应该正视非正式组织的存在7.战争中军事指挥官的决策多属于哪种类型？（ ）A.程序性决策B.非程序性决策C.时间敏感型决策D.知识敏感型决策8.（ ）是存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。A.宏观环境B.微观环境C.社会环境D.管理环境9.理性的决策过程开始于（ ）。A.问题的分析判断B.决策目标的制订C.可行方案的提出D.价值准则的确立10.科学管理的中心问题是（ ）。A.工作定额及标准化B.提高劳动生产率C.差别计件工资制D.实行职能工长制二、 多选题 (共 10 道试题,共 4
3、0 分)1.决策的内涵包括（ ）。A.决策是行动的基础B.决策有明确的目的C.决策有可行的方案D.决策要进行综合分析和评价E.决策要经过方案的选优过程2.在面临决策时，有些管理者会表现出以下哪些典型的心理？（ ）A.缺乏信心B.优柔寡断C.急功近利D.急于求成E.求全求美3.下列哪些因素属于组织所面临的任务环境？（ ）A.竞争对手B.顾客C.技术因素D.经济因素E.社会因素4.管理学特点有（ ）。A.一般性B.特殊性C.多学科综合性D.历史性E.实用性或实践性5.关于我国古代管理思想，下列描述正确的有（ ）。A.强调以人为核心的各种群体关系B.强调领导者道德素质的重要性C.普遍贯穿着经权观D.
4、以追求管理系统的协调、和谐、稳定为目标E.崇尚“道德教化”和“正己正人”的管理方式6.决策的影响因素有哪些？（ ）A.环境B.前期决策C.决策者对风险的态度D.组织文化E.时间7.下列属于战术决策的有（ ）。A.产品开发B.营销计划C.生产计划D.资金筹措E.投资方向8.根据重要程度不同，决策可分为哪些类型？（ ）A.战略决策B.战术决策C.活动决策D.程序性决策E.非程序性决策9.管理的基本职能有（ ）。A.计划B.组织C.领导D.控制E.沟通10.头脑风暴法的成功要点包括（ ）。A.自由畅谈B.延迟评判C.禁止批评D.追求数量E.及时反馈三、 判断题 (共 10 道试题,共 30 分)1.
5、人群关系理论认为满足工人的社会欲望，提高工人的士气，是提高生产效率的关键。A.对B.错2.名义小组的技巧适用于规模较大的小组。A.对B.错3.决策的过程中要遵循满意原则。A.对B.错4.Y理论假定人性丑恶，认为人们基本上厌恶工作。A.对B.错5.罗伯特?欧文提出了人事管理思想、被人们称为“人事管理之父”。A.对B.错6.管理道德与社会责任完全是相互对立的。A.对B.错7.管理是普遍性和特殊性的相互作用。A.对B.错8.定量决策法的缺点是容易产生主观性。A.对B.错9.管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性。但是，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，故而只是一种不精确的科学。A.对B.错10.不同层次的管理者，履行的各项管理职能的程度和重点是相同的。A.对B.错
