中兴通讯管理层结构及其分析 目 次第一节 中兴通讯管理层结构概略第二节 高级管理人员及其分析1董事会1.1董事会成员1.2 董事会人员分析2 总裁及经营委员会2.1总裁及高级副总裁2.2 经营委员会人员分析3.各事业部3.1本部事业部3.2 CDMA事业部3.3 移动事业部3.4 事业部3.5 网络事业部3.6 营销事业部第一营销事业部第二营销事业部第三营销事业部4 技术中心5人事中心6 其他几个重要负责人7 监事会第三节 中兴通讯部分技术（管理）人员1 统计分析2 部分研究所、事业部、实验室等部门机构人员情况3 新员工个人发展情况分析附录一：从上述分析看企业的人力资源管理和“以人为本”的战略1企业投资计划 1.1 人才引进投资 1.2 培训投资1.3 企业在员工健康和安全方面的投资2人力资源规划2.1人力资源规划与企业计划2.2人力资源规划的作用3企业文化的推动3.1激励的复杂性3.2薪酬与激励3.3福利与激励3.4中兴的激励制度附录二：参考文献第一节 中兴通讯管理层结构概略深圳市中兴通讯股份有限公司是由深圳市中兴新通讯设备有限公司、中国精密机械进出口深圳公司、骊山微电子公司、深圳市兆科投资发展有限公司、湖南南天集团有限公司、陕西顺达通信公司、邮电部第七研究所、吉林省邮电器材总公司、河北省邮电器材公司共同发起设立。
它成立之初，就是一个集国有企业与民营企业的特点于一体的、优势互补的利益共同体（两家国有公司控股51%，民营企业入股占49%）因此，它的管理组织结构呈现以下几个特点：第一，取“谁会经营谁经营”的模式，而不是“谁控股谁经营”的模式日常经营由原先的民营维先通信设备有限公司负责，联合控股两家航天系统国营公司不派管理人员现在董事会除审议经营方案和审计财务外，仍不干预日常经营活动，但与经营者签署经营目标责任书董事会与总裁之间是授权与受权的关系，总裁手下有一个经营委员会，领导公司按公司章程规范运作，实现集体决策，其成员每周举行例会，沟通情况，作出决策，对市场变化作出快速反应，并接受董事会的领导和监事会的监督这种经营机制既发挥国有企业资金雄厚、影响力大、用户放心的优势，又吸收民营企业风险机制和灵活经营的长处第二，两层规划、三级管理式的运作第一层规划是战略规划，由总裁、副总裁组成的经营委员会和各研究所专家、社会产业界知名人士、经济学家（第一级管理）、总部技术部门和市场部门（第二级管理）组成，结合行业发展、技术走向、技术新进展对新产品研发、核心技术与基础研究、进入或撤出某个行业或某产品领域等重大决策进行规划。
第二层规划是产品规划和营销规划，主要由第三级管理面——各产品事业部和营销事业部组成，主要负责已经涉足产品领域的短期规划、本事业部产品生产、改进、系列化、产品升级、市场拓展等规划，并配合技术中心对项目实施宏观管理技术中心设五位产品总监，负责对跨事业部产品如CDMA、3G等项目的运作进行协调统管营销事业部过去按地域划分，现改为按不同运营商划分，针对不同运营商提供度身定制的网络解决方案中兴的这种管理格局主要是针对：（一）入世后跨国公司加速向中国转移生产能力，企业竞争压力加大；（二）电信体制改革后所形成的新的电信市场格局，运营商从投资增长型向效益增长型转变主要目的是为了从空间上和时间上更贴近国内主要电信运营商要说明的是：第一，图1 是根据我们对公开资料的理解所画的中兴组织结构示意图不一定很准确，需要了解内情的行业内部人员修正或补充；第二，各机构高级管理人员完整的总人数及其姓名目前尚无可靠渠道核对，只能根据收集到的数据列出，还有一些空缺有待以后补充；第三，搜集到的各部门负责人情况是根据部门分类列出的，请使用机构图的链接；第四，中兴通讯部分技术（管理）人员情况请参见第3节股东大会监事会董事会 总裁 经营委员会高级副总裁高级副总裁高级副总裁高级副总裁 财务中心市场中心香港公司、合资公司质检中心技术中心人事中心总裁办第二营销事业部第一营销事业部第三营销事业部 事业部 移动事业部 CDMA事业部 本部事业部 网络事业部高级副总裁 控股公司及控股比例图1 公司机构略图第二节 高级管理人员及其分析高层会议1董事会1.1 董事会成员张太峰（董事长） 侯为贵（副董事长、总裁） 朱克让（副董事长） 史立荣（董事、高级副总裁） 何士友（董事、高级副总裁） 殷一民（董事、高级副总裁） 文会国（董事） 陈耿（董事） 陈锡生（独立董事） 江执中（独立董事）刘文平（董事） 李居平（董事） 冯健雄（董事会秘书） 马世平（董事） 张太峰中兴通讯董事长（任期2001.2-2004.2），62岁，大学文化，研究员。
曾任骊山微电子公司六室主任、国营691 厂总工程师、厂长、西安微电子技术研究所所长、 中兴新公司董事长、康讯公司董事长2000年，曾经力促政府重新考虑已暂缓推动的CDMA项目，用他的话来说，就是“希望政府以及相关服务业者能重新考虑CDMA系统，并尽快恢复推动该技术至2001年年底，中兴通讯全年合同金额达67亿元人民币，其中CDMA占中兴通讯销售额16%入市以后，张太峰越来越看好国际市场的发展，在多次谈话中指出其公司的国际化战略：开展与海外电信运营商的各种合作，通过产品出口、工程承包、合资生产、合作运营等手段开拓国际市场；拓展国际市场的短期目标是3－5年内国际市场与国内市场平分秋色；推进人才国际化，吸引国外优秀人才到中国工作，或建立科研机构与合资厂引进大量当地优秀人才，或在各国的营销、工程服务处吸收大量当地员工朱克让现任中兴通讯第二届董事会副董事长（任期2001.4－2004.4），在股东单位深圳市中兴新通讯设备有限公司任副董事长；在股东单位中国精密机械进出口深圳公司任总经理57岁，大专学历，高级经济师历任航天部一三九厂副总经济师、深圳市新阳电子机械有限公司总经理、深圳航天广宇工业集团公司副总经理、总经理。
曾获航天工业总公司“优秀企业家”等荣誉称号，具有丰富的电子行业经营管理经验文会国 47岁，男 大学文化，高级工程师现任深圳市中兴通讯股份有限公司董事，任期为2001年2月至2004年2月，湖南省电信公司总经理、党组书记曾任常德市电信局代理局长、局长、党组书记，湖南省邮电管理局局长助理、长沙市电信局局长、书记，云南省邮电管理局副局长、党组成员，湖南省邮电管理局副局长、党组成员等职陈耿33岁，经济学博士曾任深圳证券交易所上市稽核部经理，君安证券有限责任公司副总裁现任深圳市中兴通讯股份有限公司董事，国泰君安证券股份有限公司副总裁陈锡生现任深圳市中兴通讯股份有限公司独立董事，南京邮电大学教授男，67岁，任期为2001/2－2004/21958年起在南京邮电学院工作，1978年任讲师、1983年任副教授、1987年任教授并担任交换教研室主任，1991年获政府特殊津贴1988年至1998年历任全国人民代表大会第七、八、九届会议代表陈先生在通信技术领域研究成果众多，1986年起任江苏省通信学会交换机专业委员会副主任委员1992年起任中国通信学会会员，交换机专业委员会委员江执中 66岁，独立董事。
现任北京邮电大学教授、校长顾问、校学术委员会委员1958年毕业于清华大学电机系发电厂和电力网专业1958年至1973年任教于北京电力学院电力系，讲授电工基础、电工计量等课程1973年9月至今，任教于北京邮电大学历任电子工程系主任、校学术委员会副主任等职多年来一直担任硕士研究生导师，讲授《信号与系统》、《自动控制原理》、《电路分析》等课程，编写了有关CT2技术的大量书籍在技术开发及应用方面经验丰富，曾参加IC及系统、个人通信等众多项目的开发和研究其中与洛阳通信设备厂联合开发的IC已通过鉴定，并在部分省市的网上得到成功应用目前江先生正在从事计算机和电信集成（CTI）的相关研究工作刘文平 男 44岁，学历：硕士，研究员 深圳市中兴通讯有限公司董事，现任骊山微电子公司总工程师曾任骊山微电子公司六室砷化镓器件技术组副组长、组长、室副主任，骊山微电子公司综合计划处处长、总经理助理等职李居平 男 45岁，学历：大学文化，研究员现任深圳市中兴通讯股份有限公司董事，西安微电子技术研究所所长曾任航空航天部691厂技术处处长、厂副总工艺师、高级工程师，西安微电子技术研究所技术处处长、所长助理、副所长等职冯健雄，男，1973生，中兴董事会秘书。
负责向所有股东披露公司信息的事务，并力求保证所有股东有平等的机会获取信息在每年制定公司分配预案时是个举足轻重的人物，在参与制定政策时风格比较稳健，考虑当时面临的的机遇和威胁，承认资金有一定缺口马世平董事，男，48岁，硕士，高级经济师毕业于哈尔滨工业大学经济学专业曾任陕西省化工研究所课题组长、研究室主任，深圳航天广宇工业集团公司经理部经理、法律事务室主任等职现任深圳市中兴通讯股份有限公司董事，深圳市中兴新通讯设备有限公司董事，深圳航天广宇工业集团公司副总经理1.2 董事会人员分析包括年龄分析、学历分析、知识结构分析、业务分析，独立董事人选分析包容在知识结构分析里面年龄分析：下面两张表格是上一届董事会和现在董事会成员年龄资料（Data source:中兴年报）上一届董事会：姓 名 职 务年 龄张太峰先生董事长57岁侯为贵先生副董事长、总经理57岁韩永深先生副董事长60岁张秀发先生董事58岁陈 耿先生董事30岁张仁勇先生董事59岁朱金文先生董事、副总经理55岁殷一民先生董事、副总经理35岁白树祥先生董事60岁诸为民先生董事32岁马世平先生董事44岁平均年龄49.7岁现在董事会：姓名董事会成员职务年龄张太峰（董事长）62侯为贵（副董事长、总裁）61朱克让（副董事长）57史立荣（董事、高级副总裁）38何士友（董事、高级副总裁）35殷一民（董事、高级副总裁）39文会国（董事）47陈耿（董事）33陈锡生（独立董事）67江执中（独立董事）66刘文平（董事）44李居平（董事）45马世平（董事）48。