《2019年市住建局“转作风、提效能”活动自查报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019年市住建局“转作风、提效能”活动自查报告（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、市住建局“转作风、提效能”活动自查报告 市住建局严格按照市纪委、市监察局相关要求在局系统深入开展“转作风、提效能”活动以改善工作作风、提升行政效能为目标进一步转变思想观念提高办事效率打造规范、高效、优质、透明政务环境根据活动要求我局在广泛征求社会各界意见建议的基础上深入查找思想观念、环境优化、效能建设、工作作风等方面存在的问题努力为全市经济又好又快发展作出应有的贡献现将现将自查报告汇报如下： 一、查思想加强组织领导为活动开展提供保障 一是加强组织领导成立市住房和城乡建设局“转作风、提效能”活动领导小组由局长张杰同志任组长分管副局长为副组长领导小组下设办公室实施组织领导和监督检查工作其他科室为积
2、极协调配合形成工作合力切实将各项工作任务进行分解落实局属各单位分别按要求成立领导小组及其办公室加强领导明确责任强化措施将各项工作任务落到实处 二是强化服务观念开展“转作风、提效能”主题大讨论活动加强干部作风建设组织党员干部按照“对待组织忠心、对待工作用心、对待群众热心”的要求认真查找思想、行动上存在的不足做到人人发言、人人剖析切实提高为民办事能力、工作创新力和落实执行力督促工作人员真正把心思用在干事业上用在破解难题、为民干事上养成尽职尽责、务实肯干、廉洁高效、依法行政、遵守纪律的良好作风戒除“懒惰散贪“等不良习气 三是及早动员部署及时召开市住房城乡建设局系统“转作风、提效能”活动动员大会对活动
3、进行动员部署制定实施了市住房城乡建设局“转作风、提效能”活动实施方案全系统按照要求层层召开动员会安排部署本单位的“转作风、提效能”活动工作深入学习“转作风、提效能”活动的目的、意义、目标任务增强搞好活动的积极性、主动性和自觉性并把这项工作作为推动各项业务工作开展和加强行风政风建设的一个最佳切入点作为全年工作的一个重点具体、深入、扎实、科学地抓好落实 二、抓关键攻重点推进行政服务标准化建设 （一）规范行政权力运行对市住建局有关职能科室和市房管局、市建管局、市市政局、市开发办、质监站、燃热办、招标办、抗震办、造价处、排水处等执法部门的职责范围进一步梳理、细化编制权力运行流程图明确责任主体、工作标准
4、、办事程序、办事时限等向社会公开自觉接受群众监督规范和整顿执法队伍对从事执法、管理的人员雇佣情况进行清理规范不具备执法资格的临时雇佣人员不得参与行政许可、行政处罚、行政检查收费等工作；对具备上述执法资格的工作人员要定期进行进行教育培训提高综合素质和工作水平尽量减少和避免工作失误 （二）实行和谐执法一是规范行政检查行为推行“综合检查”制度在建筑施工（含装饰装修）市场、房地产开发市场、公用事业市场等行业执法检查时能够合并检查的如安全、质量、资质、资金、验收等活动实行合并检查由住建局分管负责人或委托有关负责人协调组织并按照有关要求及时进行备案尽量减少对企业的干扰被检企业能够说明情况即可不一定要主要负
5、责人出面接待汇报二是进一步推进公示制度做到行政执法透明化重要的行政执法活动或项目如房地产开发实行事前、事后以及具体方案的公示其他的执法活动也要采取灵活适用的方式及时公示扩大社会各界和市民群众的知情权三是限制和规范自由裁量权降低处罚标准除严重违反城市规划和严重影响公共安全的行为外实行“初犯不罚”和“罚就底线”原则能够通过责令停止违法行为、批评教育起到作用的一般不采用罚款、强制执行等执法形式四是服务性收费实行降低或就低原则要推广市房管局将测绘费、服务业担保费降低10%15%的做法最大限度地为管理对人和服务对象减轻经济负担 （三）推行“一条龙”服务在深化和完善集中行政审批服务方面一是严格实施市建委行
6、政许可行政事业性收费管理规定继续坚持“四个一”和“七个公开”办事制度即“一个窗口对外、一个公章审批、一条龙服务、一站式办理”、“行政审批服务事项的项目名称、法定依据、责任单位与联系方式、办理程序、办理时限、办理条件、收费依据与标准”全部公开给予行政审批办公室和窗口充分授权一般简单的批件在窗口即时办结二是缩短办事时限按照市里统一要求审批时限全部压缩至法定时限的50%以内涉及棚户区改造的项目建立绿化通道办理时间压缩70%三是进一步严肃审批纪律强化监督严格审批程序实行内部封闭运行禁止任何形式的“体外循环”对故意使当事人“两头跑”的严肃追究其责任四是探索建立更加高效便捷的审批方式逐步实行“网上审批”特
7、别是各类年检、备案只要资料齐全通过互联网即可完成审批事项大力提高行政效能 （四）完善监督投诉平台充分发挥12319热线作用继续与市长公开电话和创建文明城市热线联动把该热线真正办成城乡建设执法服务“110”和调度中心集中解决老百姓热点、难点、焦点问题完善和强化五个工作机制：一是“低门槛”受理机制二是“闭路式”办结机制三是现场处理机制四是督办监督机制五是归纳分析机制赋予12319热线更多的经济环境监督职能和协调职能使其在优化经济发展环境中发挥更大作用 （五）提高公用服务水平在城市供水、供热、燃气方面实行热线24小时值班及时处置群众反映的问题；大力增设收费和其他服务网点；根据本单位工作特点和工作实际
8、以及人民群众需求开展多种形式的主题服务活动增设服务项目满足群众的多样需求 （六）提高行政效能实行公开承诺在机关内部大力推行“立说立行、马上就办、限时办结、办就办好”的工作理念全面推行政务公开积极实行服务承诺建立投诉受理台账对投诉人姓名、联系电话、受理时间、承办人（单位、科室）、办理结果、投诉人意见（签字）认真登记真正做到有询必答、有诉必理、有查必果、有果必复认真落实并不断充实完善岗位负责制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、ab角对换制等制度同时在窗口推行延时服务制度 三、深自查、抓整改确保活动取得实效 通过重点对具有行政许可、检查执法、收费处罚以及为民服务等职能的重点科室、岗位针对工作作
9、风、行政效能等方面查找问题分析原因制定初步整改措施下一步工作中要进一步推进以下工作 一是优化审批、规范执法抓好行政许可法和全面推进依法行政实施纲要的宣传贯彻认真做好行政许可项目和非行政许可项目的清理工作减少审批环节压缩审批时间提高审批效率扎实开展建设工程领域专项治理活动、建筑市场执法秩序、墙改与建筑节能执法检查提高服务效率和质量做到依法行政、文明执法、热情服务推行“星级”管理提升全系统服务水平积极开展行风评议活动争取行评工作再上新台阶 二是继续深入查找问题采取问卷调查、走访、座谈等形式广泛征求同级相关部门、管理相对人、服务对象对党风廉政和作风建设方面的意见和建议加强社会监督和舆论监督强化建设领
10、域专项监督检查积极探索加强监督棚户区改造、新城建设、农房建设、节能改造等工作的有效途径和方式方法采取综合执法、专项检查、重点抽查等多种形式狠抓资金使用、工程项目招投标、许可证审批、工程质量和竣工验收等重要环节提前介入、全程参与资金投向、开工程序和管理打造阳光工程、廉政工程和安全工程对机关效能建设工作大力开展明察暗访工作将明察暗访公开化、常态化对检查出问题的人员严肃处理 三是强化完善行业监管体系加强项目建设程序的监管严格执行市场准入、施工许可等制度着力解决违规审批、未批先建等问题实行建筑市场管理和施工现场管理的“两场联动”加强工程建设全过程管理确保工程项目审批和建设依法实施加强招投标活动监管从制度入手堵塞漏洞整合和充实各专业部门组建的专业工程评标专家库组建跨行业、跨区（市）的综合性评标专家库实现全市工程建设类评标专家资源的共享保证评标工作客观公正严肃查处领导干部干预和插手建设工程招投标等违法违规行为加强工程质量安全监管着力解决工程建设实施和质量管理中的标后监管薄弱、转包和违法分包、不认真履行施工监管责任、建设质量低劣、安全生产责任不落实等问题严肃追究相关领导和工作人员的责任 b(0,0,0);font-size:14.0000pt;mso-font-kerning:0.0000pt;
