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1、宜昌三峡保税物流中心（B型）项目安全管理策划书编制人： 审核人： 审批人： 日 期： 山东省路桥集团有限公司目 录第一章 总 则11、目的12、方针13、原则14、编制依据15、适用范围16、工程概况27、安全管理目标27.1创建安全合格工地目标：27.2安全管理目标27.3职业健康管理目标2第二章 安全生产组织机构及职责3第三章 第三章 创文明工地策划与管理7(一)、设置安全防护栏杆11(二)、设置安全防护棚13第四章 安全管理制度15安全管理制度15安全管理形式15第五章 安全教育171、入场三级安全教育171.1、公司级安全教育主要内容171.2、项目级安全教育主要内容171.3、班组级
2、安全教育主要内容172、安全活动172.1、项目每周安全活动172.2、班组班前安全活动172.3、教育形式17第六章 临时用电191、电路走向与敷设要求192、安全用电技术措施和电气防火措施193、临时用电注意事项20第七章 其他施工安全防护措施及注意事项221、“三宝”的正确使用22“三宝”的使用要求222、安全生产注意事项232、1现场安全232.2构件起吊与落位232.3、吊机安全技术措施232.4、使用氧气、乙炔安全要求24第八章季节性施工安全措施251、雨季施工措施251.1雨季施工前的准备工作251.2雨季吊装施工的防护措施251.3雨季焊接施工的防护措施25第九章卫生、急救及消
3、防保证措施261、卫生急救262、消防保证措施262.1消防领导小组职责262.2消防保证措施26第十章文明施工措施271、文明施工制度272、工完场清制度273、文明施工检查27第十一章危险源识别28施工现场危险源识别、评价、控制策划结果一览表28施工现场重大危险源和控制措施清单31施工现场重大危险源控制目标和管理方案32施工现场不利环境因素识别、评价结果一览表32施工现场重大不利环境因素和控制措施清单33施工现场重大不利环境因素控制目标、指标和管理方案33第一章 总 则1、目的为了加强项目部安全文明施工管理,实现施工现场安全管理更加规范、科学化，提高施工现场安全生产、文明施工水平。2、方针
4、安全第一、预防为主、综合治理3、原则 以人为本； 专管与群防群管相结合，管生产必须管安全,谁施工谁负责安全。4、编制依据（1）中华人民共和国安全生产法；（2）建设工程安全生产管理条例；（3）劳动法（主要涉及的条款包括：1）；劳动合风同条款中应具备“劳动保护和劳动条件”的条款；2）合理的工作时间和休假制度，包括加班时间的控制；3）工资分配方式和工资水平，包括最低工资标准和按月支付的要求）；（4）消防法；（5）职业病防治法；（6）环境保护法；（7）安全生产许可证条例；（8）特种设备安全监察条例；（9）危险化学品安全管理条例；（10）工伤保险条例（2003年5月，国务院令第375号）；（11）生产安
5、全事故报告和调查处理条例（12）建设工程施工现场供用电安全规范；（13）施工现场临时用电安全技术规范;（14）特种作业人员安全技术考核管理规则;（15）建筑施工安全检查标准;（16）建筑施工机械使用安全技术规程;（17）建筑机械技术试验规程;（18）建筑安装工人安全技术操作规程；（19）宜昌市建筑工程施工安全监督管理办法；（20）宜昌市建筑工程施工现场安全标化管理；（21）我公司现有制定有关安全规章制度；（22）我公司与建设单位签订的宜昌三峡保税物流中心（B型）项目；（23）建设单位提供的宜昌三峡保税物流中心（B型）项目岩土勘察报告；（24）长江航运规划设计院提供的设计施工图纸，施工图纸会审纪
6、要；（25）施工组织总设计等5、适用范围本措施计划适用于宜昌三峡保税物流中心（B型）项目施工全过程。项目部全体员工必须遵照执行，都应当对安全生产认真负责。6、 工程概况工程名称宜昌三峡保税物流中心（B型）项目建设单位宜昌三峡鑫物保税物流有限公司设计单位长江航运规划设计院监理单位宜昌宏业工程建设监理有限公司施工单位山东省路桥集团有限公司工程地址宜昌市猇亭区工业园云池片区方家岗村工作内容土建、安装等总建筑面积25950.5 m2开工日期2013年4月1日竣工日期2015年1月15日7、安全管理目标7.1创建安全合格工地目标：施工现场始终贯彻“安全第一、预防为主”的指导思想，坚持安全生产责任制落实到
7、每一个施工环节。确保施工现场无重大事故，努力创造安全、文明的良好工作环境。工程安全目标和指标为：杜绝重大伤亡事故、重大事故；轻伤事故频率控制在3以下；一般隐患整改率达到95%以上，重大隐患整改率达到100%。7.2安全管理目标按照建筑施工安全检查标准要求达到合格等级；实现工程施工全过程“五无”：即无重伤、无死亡、无火灾、无中毒、无倒塌。7.3职业健康管理目标职业健康安全目标：严格执行GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准。贯彻“预防为主，防重于治”的方针，控制及减少防护缺陷、设备缺陷、运动物危害、电危害和重大伤害的发生。第二章 安全生产组织机构及职责1、项目部安全管理体系组织机构
8、文明施工的关键在于组织、管理和领导。我公司作为承包方，为了工程创建文明工地的需要，建立严格的组织领导体系，实现科学管理、精心组织的目标，在公司总部的控制和协调下进行工程的文明施工管理。文明施工管理分三个层次，企业文明施工领导小组，项目部三级管理组织，施工班组文明施工领导小组。1、企业文明施工领导小组，由陈永毅经理任组长，安全科、经营科、技术科、总工室、财务科等有关职能部室为组员，制定公司内部的人员调集、资金来源、资金周转计划、设备的调配，制定组织制度，负责对项目文明施工管理小组指导工作，强化工程文明施工管理。2、项目文明施工管理小组，由刘声俊项目经理任组长，副组长：黄军、许兵，组员: 陈启全、
9、陈程、曹礼全、谢远明等。3、班组文明施工领导小组各栋号施工员负责，对本栋号内的工作检查验收。2、岗位职责2.1项目经理（1）落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求、严格执行安全技术措施审批制度、施工安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度。（2）严格遵守特殊工种及操作工人使用的安全生产管理规定，领导组织职工（含外包队）的各项安全生产教育。（3）项目经理是安全生产第一责任人，对承包工程施工中的安全生产负直接领导责任。（4）贯彻执行安全生产方针政策、法规和各项规章制度，结合本项目工程特点及施工全过程的情况，制定本工程各项安全生产管理办法，并监督其实施。（5）成立以项目经理为组长的安全生产领
10、导小组，根据工程规模和特点至少设2名专职安全员，负责安全日常管理，明确安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作，专职安全员和特种作业人员必须持证上岗。（6）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督工程施工中安全技术交底制度和设施、设备验收制度的实施。（7）健全和完善用工管理手续，录用外部劳务队伍必须经分公司、公司批准。认真做好自有职工和外部劳务队伍人员上岗安全教育，保证他们的健康与安全。（8）不折不扣地提取和用好安全技术措施经费，落实各项安全防护措施，实现总承包部要求的各项安全指标。（9）组织每周一次施工现场安全生产检查，发现隐患及时采取措施解决。对上级提出的安生生产与管理上的问
11、题，定人、定时间、定措施予以解决。（10）发生事故，做好现场保护与抢救工作，及时上报，配合事故的调查，及时落实制定防范措施，认真吸取事故教训。2.2项目副经理（1）协助项目经理，对项目的安全生产负直接领导责任。（2）认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实施工安全生产情况。（3）组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。（4）组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作，并对发现的问题组织整改。（5）加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。（6）发生伤亡事故时，组织抢救人员、保护现场，并及时上报2.3项目技术总
12、工（1）贯彻落实安全生产方针政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合工程特点，主持安全技术交底。对施工中的安全生产技术负责。（2）组织编制施工组织设计，在编制和审查施工方案时，制定、审查安全技术措施的可行性和针对性，并随时检查、监督、落实。（3）应用新材料、新技术、新工艺要经上级批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺。（4）主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常情况及时采取措施，严格控制不合格或国家明令淘汰的设施、设备投入使用。（5）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。（6）参加、配合
13、因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。2.4项目安全员（1）在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定，检查督促执行。（2）负责并参与制定项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。（3）纠正和查处违章指挥、违章操作、违反安全生产纪律的行为和人员；正确分析、判断和处理各种事故隐患，负责编制事故安全隐患整改方案，及时检查整改方案的落实情况；对施工现场存在重大安全隐患，有权下达停工整改决定。（4）负责对施工人员的安全意识、安全技术教育和安全考核工作，督促班组进行班前安全教育和岗位安全
14、教育。（5）负责安全设备、防护器材和急救器具的管理。（6）如发生事故，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录；参与安全事故的调查和处理。2.5工长（1）认真执行上级有关安全生产的规定，对所管辖的班组(含外部劳务队伍)的安全生产负直接领导责任。（2）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对工程施工任务特点，向班组(包括外部劳务队伍)进行书面安全技术交底，明示本工种操作的危险性，且履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。（3）经常检查所辖班组(包括外部劳务队伍)作业环境及各种设施、设备的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设施设备是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督执行，做到不违章指挥、不强令工人冒险作业。（4）定期或不定期的组织所辖班组(包括外部劳务队伍)学习操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。（5）对使用新设备、新材料、新技术和新工艺严格执行申报、审批制度，发现问题，立即停止使用，并上报有关部门
