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1、 安顺煤矿第二季度管理成果研究报告“安全工作计划”在煤矿安全生产中的有效作用贵州永润煤业有限公司安顺煤矿- 2 - 安顺煤矿第一季度管理成果 “安全工作计划”在煤矿安全生产中的有效作用1、 环境背景： 煤矿企业属于高危行业，煤矿的安全生产是企业的重中之重，安全与生产两者存在着密切的联系，安全是生产的前提，生产是搞好安全的目的，要想搞好生产，必须抓好安全。坚持安全生产，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故的发生，才能达到搞好生产的目的，为职工谋更大的福利。我矿把安全生产作为重中之重，制定了安全工作计划，通过执行“安全工作计划”使全矿工作人员向着同一个安全目标奋斗，给很多盲目的
2、职工指明了方向。1、 在矿上，很多区队、职工对自己的工作没有一个计划，没有一个明确的目标，工作不认真，不负责，干的模模糊糊。为此，矿上提出了制定安全工作计划这一办法，“安全工作计划”是以安全为首要目标制定每一年的安全工作计划，安全工作计划就像海里的灯塔，为大家指明了一个明确的安全工作目标，大家工作时不盲目，心中明确，同时也使职工的工作做正规、做标准。使大家的力量用到一处，发挥最大的作用。2、“安全工作计划”能端正职工对工作的态度，提高工作积极性，工作落到实处。加大对自身隐患的排查，对查出的隐患要及时整改且不漏整改。选准消除不安全因素的时机，在安排与布置生产内容的时候，针对施工生产中可能出现的危
3、险因素，在生产活动过程中，检查并及时发现不安全因素，采取措施，明确责任，尽快的、坚决的予以消除，是安全管理应有的鲜明态度。2、 现状调查： 以加强我矿安全生产工作，提高全员工作的积极性为目的，制定安全工作计划。本矿还有很多工作做得不够标准化、正规化。各种隐患很多处理得还不够好，还需要狠抓、实抓。三、“安全工作计划”的编制过程、“安全工作计划”编制依据1、以安全为重点，实现本矿安全生产，杜绝事故发生。2、以提高全员安全意识和工作的标准化、正规化为保障，通过制定安全工作计划，以此为目标，使大家安全意识越来越强，全员人人把安全放在心中，时时想安全、抓安全。推动全矿安全生产周期向更远的目标迈进。、“安
4、全工作计划”的安全目标1、全矿杜绝8级以上轻伤及三级以上非伤亡事故。2、双基考核永贵公司排名前三。3、隐患条数控制在60条以内（以永贵公司检查为准），其中重大隐患控制在2条内，主要隐患控制在18条内。4、规范班前会程序、岗前半小时全部正规化、标准化；手指口述考核合格率达到90%以上，上级领导检查必须人人熟练背诵岗位描述。5、本矿自查隐患整改率达到90%以上，上级隐患整改率达到100%，安全结构工资考核分平均90分以上。6、建成一个亮点工程。、“安全工作计划”资料来源结合本矿的实际情况，根据各个部门工作的不足之处、需改进的地方，全员的意见及建议和各种文件。IV、“安全工作计划”的考核 安监部根据
5、各单位的安全工作目标完成情况严格落实考核结果，根据完成情况的百分比进行兑现安全结构工资。四、取得的效果自实行安全工作计划以来，本矿已杜绝事故发生，班前会、岗前半小时都达到正规化、标准化。手指口述、岗位描述更是抓的紧之又紧，隐患方面控制得牢之又牢。为实现本矿安全生产作出很大贡献。5、 总结通过制定安全工作计划，各单位以安全工作计划为目标，为实现安全目标而加强管理，职工加强学习。端正了职工对工作的态度，提高了对工作积极性，工作落到了实处。加大对自身隐患的排查，对查出的隐患要及时整改且不漏整改。选准消除不安全因素的时机，在安排与布置生产内容的时候，针对施工生产中可能出现的危险因素，在生产活动过程中，
6、检查并及时发现不安全因素，采取措施，明确责任，尽快的、坚决的予以消除。安全与生产的两个方面要进一步和谐。没有安全就没有效益，抓好安全就是促进了生产。要把事故消灭在萌芽状态。实现安全与生产的双丰收。真正实现了安全矿井。 编号：永贵能源开发有限责任公司企业管理现代化创新项目申请书项目名称：“安全工作计划”在煤矿安全生 产中的有效作用 申请单位： 永贵能源安顺煤矿 项目负责人： 周光辉 申报时间：2012 年 2 月 25 日 永贵能源开发有限责任公司制永贵能源管理创新项目申请书项目名称安全工作计划在煤矿安全生产中的有效作用项目类型1.理论研究课题 2.应用课题 3.创新课题项目主要研究内容及目标
7、煤矿企业属于高危行业，煤矿的安全生产是企业的重中之重，安全与生产两者存在着密切的联系，安全是生产的前提，生产是搞好安全的目的，要想搞好生产，必须抓好安全。坚持安全生产，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故的发生，才能达到搞好生产的目的，为职工谋更大的福利。我矿把安全生产作为重中之重，制定了安全工作计划，通过执行“安全工作计划”使全矿工作人员向着同一个安全目标而奋斗，提高员工的安全意识，狠抓安全。实现煤矿安全生产。项目预期完成时间2012年1月15日项目费用预算单位意见子公司意见永贵能源意见附件二：编号：永贵能源开发有限责任公司企业管理现代化创新项目立项书项目名称： “安全工
8、作计划 ”在煤矿安 全生产中的有效作用 项目单位： 永贵能源安顺煤矿 项目负责人： 周光辉 立项时间： 2012 年 2 月 5 日永贵能源开发有限责任公司制永贵能源管理创新项目立项书项目名称安全工作计划在煤矿安全生产中的有效作用项目类型1.理论研究课题 2.应用课题 3.创新课题 联系人周光辉联系电话13698501858计划完成时间2012年1月5日项目组成员分工姓名职务职称所在单位项目负责人周光辉科长安顺煤矿主要参与人员张怀民矿长安顺煤矿张德松 科员安顺煤矿主要措施编制安全工作计划的主要措施、规章制度及考核办法。项目进度安排2011年1月15日立项运用至2012年2月25日单位意见子公司
9、意见永贵能源意见永贵能源管理创新项目立项 1、“安全工作计划”是以安全为首要目标制定每一年的安全工作计划，安全工作计划就像海里的灯塔，为大家指明了一个明确的安全工作目标，大家工作时不盲目，心中明确，同时也使职工的工作做到正规化、做标准化。使大家的力量用到一处，发挥最大的作用。2、安全工作计划”能端正职工对工作的态度，提高工作积极性，工作落到实处。加大对自身隐患的排查，对查出的隐患要及时整改且不漏整改。选准消除不安全因素的时机，在安排与布置生产内容的时候，针对施工生产中可能出现的危险因素，在生产活动过程中，检查并及时发现不安全因素，采取措施，明确责任，尽快的、坚决的予以消除，是安全管理应有的鲜明
10、态度。3、总的来说，安全工作计划就是为了实现煤矿的安全生产而制定的。安全是企业的最大效益，是职工的最大幸福。附件三 ：编号：永贵能源开发有限责任公司企业管理现代化创新项目验收申请书项目名称： “安全工作计划“在煤矿安全生 产中的有效作用 项目单位： 永贵能源安顺煤矿 项目负责人： 周光辉 申请时间： 2012 年 2 月 25日永贵能源开发有限责任公司制永贵能源管理创新项目验收申请书项目名称“安全工作计划”在煤矿安全生产中的有效作用 项目类型1.理论研究课题 2.应用课题 3.创新课题 联系人周光辉联系电话项目完成时间2012年1月10日项目主要创新点及取得的经济效益 “安全工作计划”使企业所有职工形成一个自觉学习，自觉遵守各项规章制度、按章操作积极向上的风气，减少了违章操作，杜绝了微伤以上安全事故；还能提高职工的工作效率，改变职工对工作的态度。加大对煤矿的安全管理，实现煤矿安全生产。单位意见子公司意见注：本表应附单位、子公司初评意见及效益计算说明。永贵能源管理创新项目验收意见书项目名称安全工作计划在煤矿安全生产中的有效作用项目单位永贵能源安顺煤矿项目类型1.理论研究课题 2.应用课题 3.创新课题 立项时间2012年2月10日完成时间2012年2月25日项目验收意见永贵能源管理创新项目验收意见书项目姓名职务职称单位签名验收组组长验收组成员验收时间- 14 -
