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1、西伍公司外协跟单工作流程:任务名称节点流程详细说明及关键点任务输出 结果责任人使用到的表单拍照A样衣拍照(前后幅都要拍.套装分开上装和下装图拍) 拍后将图片上传电脑. 样衣照设计 跟单跟踪表.申请款号B在SCM系统上：申请款号.(注意组别.年份.季节.波段. 上架.下架.日期). 图片要注明款号.上存到共享.放上跟踪表设计款号设计 跟单SCM 跟踪表资料C向外供应商要做外协单的资料（合格检测报告.色卡.报价单）.备好资料设计 跟单外协物料单外协物料单D1.必需清楚无误的填写.2.在上要清楚：注明布种，辅料，(布料和辅料的价格)联系人，供应商，电话，款式图，制表人，日期，挂卡.完善外协基本资料设
2、计 跟单外协物料单选色E做好辅料.色卡.报价单,合格布和辅料的检测报告挂卡，给设计师选色,完善色组设计师物料单.检测报告.挂卡.样衣单QA审核品质认F备好：所有合格的面料样衣转交给(品质部)给签名确认.确保质量设计 跟单外协物料单检测报告.挂卡.样衣核价G备好物料单.报价单.合格检测报告.挂卡.样衣给技术部核价,核价技术部外协物料单检测报告.挂卡.样衣议价H外厂报价与公司核价不同时. 备好：物料单.报价单.合格检测报告.挂卡.样衣技术部议价.议价采购部外协物料单检测报告.挂卡.样衣审核 下单I1.技术部价格一致后,给设计审核所有的资料,签名确定成后.设计跟单将所有的资料无误入SCM系统.确保入进SCM系统的资料不可以有错.(否则无法生产大货)2.跟单将所有资料转交给本部门文员下单.同时要复印一份贴好颜色的物料单给部门文员.以便她分配资料给各部门.将资料录进SCM系统.生成大货款号.下单设计 跟单外协物料单检测报告.挂卡.样衣记录J记录跟踪表.A.B.C.D记录一次.其他步骤各记录一次.跟踪表设计 跟单跟踪进度表每周统计 进度K1.每周四下午按时做和统计下单.板房面料对接.欠面料外协制单中.审布样.面料检验中.设计改制单中.核价中.待签单的数据.数量统计设计跟单
