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1、树森百货超市员工管理规则 一 人员配置：实际经营面积600-1000平方米以内的超市配备百货员工一名； 实际经营面积1000-1500平方米的超市配备百货员工二名; 实际经营面积1500平方米以上的超市配备百货员工 名.二 工作时间：百货员工一名的上行政班，时间8小时， 百货员工二名以上的服从超市上班时间安排，三 目标任务 实际经营面积600-1000平方米以内的超市除特价外50万； 实际经营面积1000-1500平方米的超市除特价外90万； 实际经营面积1500平方米以上的超市除特价外 万。四 员工素质要求 评价内容考核权重1主动积极的装卸本单位商品，整理好仓库和货架上的商品。与同事相处融洽
2、配合良好。012熟悉本单位商品，记下本单位经营的产品品牌和种类。013能快速准确地在货架上找到所需产品， 并记下已售完产品。014能与超市的领导和员工积极沟通，发现本单位产品的欠缺和不足，找到新的畅销商品，积极推销自己的产品。025商品全部正确陈列到位，没有藏在别的商品后面和凌乱不堪现象。商品卫生和地面卫生符合超市要求。026能够负责任地完成抄单（基本不漏单，尤其是没有漏掉畅销商品和季节性产品）但不造成商品积压。027正当合理维护本单位声誉和同事的声誉，不得损人利己。01五 休假 每个员工每月享有带薪假2天，带薪假和私假都得先向老板请示再报超市；六 擅自离岗发现一次扣工资50元（以超市监控、他人举报、查岗相结合）.七 薪酬计算方法：A 底薪1000元，满一年加50元;B 提成为超市销量的1%*所得权重之和；特价商品不提成。C 年终奖：完成目标任务年终奖总奖金为销量*千分之一；超过部分十万以内的为超过量*千分之二；超过部分为十万以上二十万以内的为超过量*千分之三；以此内推。合同期满兑现，工作不满一合同年的、擅自离岗的不参与。D 工资发放时间为下月15日前签名： 时间：
