物流中心规划新讲义

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1、2019/10/22,大连海事大学,1,物流中心规划与设计,大连海事大学交通管理学院 田征 tianzheng,2019/10/22,大连海事大学,2,教学要求：,1、教材： 物流配送中心规划与设计 冯耕中主编 西安交通大学出版社 物流园区规划与设计 潘文安编著 中国物资出版社 配送中心全程规划 王燕 蒋笑梅 编著 机械工业出版社,2019/10/22,大连海事大学,3,2、实验教学,参观物流中心实验室 3、视频资料 云南现代物流实验中心 4、企业参观 参观长春一汽国际物流大连公司 5、课外活动 给定案例，学生课外活动小组提出方案 6、考试 加大处理实际问题的比例,2019/10/22,大连海

2、事大学,4,第一章 物流中心概述,第一节 物流中心的概念 一、物流中心概念 国家标准物流术语对物流中心的定义： 主要面向社会服务；物流功能健全；完善的信息网络；辐射范围大；少品种、大批量；存储、吞吐能力强；物流业务统一经营、管理。 配送中心的定义： 从事配送业务的物流场所或组织，主要为特定的用户服务；配送功能健全；完善的信息网络；辐射范围小；多品种、小批量；以配送为主，储存为辅。,2019/10/22,大连海事大学,5,物流中心是综合性、地域性、大批量的物资集中地，它集商流、物流、信息流和资金流为一体，成为产销企业间的中介。 配送中心是以组织配送或供应，实行实物配送为主要职能的流通型结点，它既

3、有集货中心（集零为整）的职能，又有分货中心（化整为零）的职能。为了优质、高效地配送，它还有较强的流通加工能力，也可以说配送中心是集货中心、分货中心和加工中心的高度综合。,2019/10/22,大连海事大学,6,物流基地与物流园区 多个物流中心的载体，间接从事物流业务，一般由政府投资规划，包含物流基础设施、物流信息系统、综合服务系统，辐射范围较大。,2019/10/22,大连海事大学,7,广义物流中心： 包括货运车站、港口和卡车终点站、商品集散中心、企业拥有的物流设施等，这些功能各异的事物都可被视为物流中心，其所涵盖的内容和范围十分广泛。 狭义物流中心： 排除了货运车站、港口设施和道路等物流基础

4、设施部分，它是指为实施商品高效流通而建立的组织管理、控制、调配的物流中枢据点。 狭义物流中心指物流的管理效能与行为。,2019/10/22,大连海事大学,8,二 、物流中心形成的背景 1、社会发展 分工细化 货运量增加 2、物流技术 叉车诞生 立体仓库 分拣、信息、包装、加工,2019/10/22,大连海事大学,9,3、道路交通的发展 高速公路的发展 运输方式多样化,2019/10/22,大连海事大学,10,4、城市的发展 城市规模扩大 市中心地价高 装卸不便 交通不畅 污染增加 仓库迁移郊区、城市边缘建物流中心,2019/10/22,大连海事大学,11,5、贸易形式多元化 零售业超市、连锁商

5、店、加油站零售、电子商务 6、物流思想 降低成本、提高客户服务水平,2019/10/22,大连海事大学,12,第二节 物流中心的作用,1、连接各种物流方式的节点 商品中转、分拣、保管、流通加工的据点，促进商品能够按照客户的需求，完成附加值，实现时空价值 2、开展增值服务 3、信息平台 4、政府与行业管理者的监管区域,2019/10/22,大连海事大学,13,第三节：物流中心的功能,一、集发货功能 二、配送功能（发动物流的指挥中心） 三、仓储 四、加工 五、展示 六、信息交流 七、物流金融 八、贸易、检验等增值功能,2019/10/22,大连海事大学,14,第四节 物流中心的类型,一、按功能分类

6、 储存型物流中心 流通型物流中心 加工型物流中心 多功能物流中心,2019/10/22,大连海事大学,15,二、按商品分类,综合型物流中心 专业型物流中心 三、按服务范围与服务对象分类 区域型物流中心 城市型物流中心 企业物流中心 四、按关税政策划分 自由贸易区 保税港区、综合保税区 保税物流园区 保税物流中心（A型、B型）,2019/10/22,大连海事大学,16,第二章 物流中心的规划,第一节 规划的概念 物流系统分析的层次：战略 战役 运营 战略层：宏观上来研究物流系统 物流中心规划是战役层次的分析 运营层研究一项具体的物流作业,2019/10/22,大连海事大学,17,狭义的规划： 在

7、一个确定的目标下选择实现该目标的手段，因而规划问题属于技术上的； 广义的规划： 包括政策的拟订、目标的选择以及为达到这个目标所选择的手段等多个方面。,2019/10/22,大连海事大学,18,物 流 项 目 设 计,详 细 设 计,总 体 设 计,项目决策设计,物流系统设计,初步设计,可行性研究报告,项目建议书,狭义二阶段设计,物流系统规划,2019/10/22,大连海事大学,19,第二节 物流中心规划的意义,一、物流中心规划的目的 1 降低物流成本 土地的价格 建筑投资 设备购置费用 物流经营成本,2019/10/22,大连海事大学,20,2 提高服务水平 物流就是后勤与服务 送货上门取货到

8、家 及时供应 个性化服务,2019/10/22,大连海事大学,21,3、最大利润 边际收益等于边际成本 4、最大竞争优势 争取行业内的地位,2019/10/22,大连海事大学,22,5、持续发展，环保绿色 可持续社会的三个条件： 可更新资源的消耗率不超过其再生率； 不可更新资源的消耗率不超过其代替品的发展速度； 社会有污染的排放物的排放率不超过环境的消化吸收能力。,硬件,软件,组织,财务,环境,2019/10/22,大连海事大学,23,二、物流中心规划的必要性 经济性：控制投资 风险性：避免失误。 美国普洛斯公司进入中国 获得批准与支持,2019/10/22,大连海事大学,24,三、物流中心规

9、划的可行性 国外的经验 国内的实践 物流设施的完善 统计资料的完备 规划方法的革新,2019/10/22,大连海事大学,25,第三节 物流中心规划的步骤,1、区域概况调查 2、区域物流现状分析 3、区域物流发展预测 4、物流中心设计 5、系统修正,2019/10/22,大连海事大学,26,第四节 物流中心规划方法,一、提出问题 目标确定：决策过程的价值 标准：资金、时间、投诉 约束：财务 时间 地理 技术,2019/10/22,大连海事大学,27,二、需求分析 收集系统的历史数据及现状信息为构造模型做准备。 普遍调查 抽样调查 设计表格 设计调查内容,2019/10/22,大连海事大学,28,

10、三、构造模型 定义模型的形式 利用样本估计模型的参数 模型检验 模型的修正,2019/10/22,大连海事大学,29,四、生成初始解 定性的经验解 带入初始解 逐次逼近模型的最终解,2019/10/22,大连海事大学,30,五、评价解 运营 经济 财务 社会效益 政治 军事,2019/10/22,大连海事大学,31,六、实施方案 发现问题 修改方案 从头再来 施加监督功能 困难： 目标函数和约束条件难以定义,2019/10/22,大连海事大学,32,第五节 环境分析,一、区域经济概况 1 服务中心范围 2 区域的经济类型和经济发展水平 3 区域内国内生产总值和人口情况 4 产品的结构、流量和流

11、向 5 区域的发展趋势,2019/10/22,大连海事大学,33,二、自然环境因素 1.地理因素 地形、地质、水文 2.气候因素 气温、适度、日照、风力,2019/10/22,大连海事大学,34,三、政策环境因素 1 政策措施 地价、税费、物流业准入、海关优惠 2 城市规划 土地开发 、道路建设 3 地区产业政策 沿海开放、开发西部、东北振兴 4 环境保护政策 道路拥挤程度、废气、噪音、限重、限时,2019/10/22,大连海事大学,35,四、区域内物流基础设施 1. 道路、航线（分布、等级、通过能力） 2码头、车站、机场 3现有仓库或物流中心 （位置、规模、功能、设施、经营状况）,2019/

12、10/22,大连海事大学,36,第六节 物流市场分析,一、物流需求分析与预测 工业、商业、居民、机关 1.货物运输需求的分析及预测 货类、数量、流向、速度、周期性、价值 2.物流服务需求分析及预测 普通物流功能、 增值服务 二、物流供给分析及预测,2019/10/22,大连海事大学,37,1.物流供给 -物流服务的提供者、服务商 单项功能物流企业 铁路 航空 海运 仓储 装卸 综合性物流企业 大型国有综合企业 中储总公司 中外运 EMS 民营综合物流企业 宝供 宅急送 顺丰 外资综合物流企业 UPS TNT 普洛斯 第四方物流服务提供者 虚拟物流 虚拟物流组织、虚拟储备、虚拟配送、虚拟物流服务

13、,2019/10/22,大连海事大学,38,分析的目的： 合作伙伴 竞争对手 同行 客户,2019/10/22,大连海事大学,39,2.物流服务的提供方式 物流服务 设施设备租赁 增值服务,2019/10/22,大连海事大学,40,3.物流服务的特点 无形（服务，不具有实物形态、无法退货） 不可储存（储存服务能力，设备可能空闲） 差异（员工、顾客的个性） 不可分离（服务与消费同时进行） 不平衡（季节、方向） 可替代（顾客自营） 物流服务的可扩充性（增值）,2019/10/22,大连海事大学,41,第三章 物流中心的选址,第一节 物流中心选址概述 一、物流中心选址的内容 确定物的供应方位置、生产

14、能力 确定物的需求方位置、销售量 确定成本、计算费率 求解：数量、位置、规模、服务范围,2019/10/22,大连海事大学,42,二、物流中心选址参考因素,2019/10/22,大连海事大学,43,三、物流中心备选地址选择 原则： 1、运输合理化 2、用户满意 3、节约基建投资 4、适应地区经济发展,2019/10/22,大连海事大学,44,第二节 物流中心选址的步骤,一准备阶段 内容包括： 1、产品品种及数量； 2、要进行的生产、储存、维修、管理等方面的作业； 3、设施的组成。主要作业单位的概略面积及总平面草图； 4、计划供应的市场及流通渠道（经济腹地半径）； 5、需要的资源（包括原料、材料

15、、动力、燃料、水电等）的估算数量、质量要求与供应渠道； 6、产生的废物及其估算数量； 7、概略运输量及运输方式的要求； 8、需要的职工的概略人数及等级要求； 9、外部协作条件； 10、信息获取方便与否等。,2019/10/22,大连海事大学,45,二地区选择阶段 1、走访行业主管部门； 2、选择若干地区，收集资料； 3、进行方案比较； 4、各方面人员参加比较（生产、供应、销售、财务等）。,2019/10/22,大连海事大学,46,三地点选择阶段 1、从当地城市建设部门取得备选地点的地形图和城市规划图，征询关于地点选择的意见； 2、从当地气象、地质、地震等部门取得有关气温、气压、湿度、降雨及降雪

16、量、日照、风向、风力、地质、地形、洪水、地震等历史统计资料； 3、进行地质水文的初步勘察和测量，取得有关勘测资料； 4、收集当地有关交通、供水、供电、通信、供热、排水设施的资料，并交涉有关交通运输线路、公用管线的联结问题； 5、收集当地有关运输费用、施工费用、建筑造价、税费等经济资料； 6、对各种资料和实际情况进行核对、分析和各种数据的测量，经过比较，选定一个合适的物流中心选址方案。,2019/10/22,大连海事大学,47,四编制报告阶段 1、对调查研究和收集的资料进行整理； 2、根据技术经济比较和分析统计的成果编制出综合材料，绘制出所选地点的设施位置图和初步总平面布置； 3、编写物流中心选址选择报告，对所选物流中心选址进行评价，供决策部门审批。,2019/10/22,大连海事大学,48,物流中心选址报告： （1）物流中心选址选择的依据(如批准文件等)； （2）腹地的半径、经济特征 （3）建设地区的概况及自然条件；