《s 机种a 盖价值流改善方案[1]》由会员分享，可在线阅读，更多相关《s 机种a 盖价值流改善方案[1]（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、S机种A盖价值流改善案,2009年IE亮剑-全国工业工程应用案例大赛,参赛选手：李艾斌 文锡峰 江宇 在读院校：重庆大学,09届IE亮剑重庆大学,目录 contents,背 景 介 绍,现 状 分 析,改 善 历 程,改 善 效 果,技 术 汇 总,改 善 心 得,09届IE亮剑重庆大学,背景介绍,S机种是M部门生产的新产品,月份,KPCS,需求量,正处于量试转量产阶段,提高产能 迫在眉睫,09届IE亮剑重庆大学,现状分析,P机种A盖的成型段工序主要由以下几部分组成,初 检,剪料头,烘 烤,粘脏污,贴白色保护膜,贴蓝色保护膜,仿形铣,CNC,削水口,打 磨,擦脏污,全检包装,09届IE亮剑重庆
2、大学,现状分析,A盖的生产过程为,A 栋,B 栋,成型,初检,剪料头,烘烤,粘脏污 贴白膜，蓝膜,铣料头,CNC,削水口 打磨 擦脏污,终检,09届IE亮剑重庆大学,现状分析,搬运距离过长,搬运次数太多,在制品库存量大,亟待改善,09届IE亮剑重庆大学,现状分析,增值活动,不增值活动,消除浪费 精益生产,价值流改善现状图,47s,2h,35.5s,10min,29s,2h,30.25s,2h,94s,现状分析,09届IE亮剑重庆大学,增值时间为249.15s 制造时间为370min,09届IE亮剑重庆大学,现状分析,改善目标,09届IE亮剑重庆大学,改善历程,场地搬迁,制程改善,布局规划,09
3、届IE亮剑重庆大学,改善历程场地搬迁,搬迁原因,由于生产A盖的制程分散在A栋和B栋，这导致搬运距离过长，并且经过门岗的时候门卫要对产品进行检验，从而增加了产品的周期时间。,09届IE亮剑重庆大学,改善历程场地搬迁,经过考察，栋成型机台旁边有足够的空间来容下分散在栋的制程，因此决定将栋的全部制程搬迁至栋。,09届IE亮剑重庆大学,改善历程制程改善,平衡率仅为63%,节拍时间过长,CNC为瓶颈工艺,粘脏污，贴白膜，贴蓝膜人力浪费,仿形铣，擦脏污，全检也需要改进,改善历程制程改善,09届IE亮剑重庆大学,09届IE亮剑重庆大学,改善历程制程改善, 制程是否必要？, 精度超标准是浪费,09届IE亮剑重
4、庆大学,改善历程制程改善,用ECRS对制程进行改善,粘脏污,贴白色保护膜,贴蓝色保护膜,合并,仿形铣,09届IE亮剑重庆大学,改善历程制程改善,平衡率为87%,09届IE亮剑重庆大学,改善历程场地搬迁,A盖的生产流程为,终检 (A栋),CNC (A栋),贴膜 (A栋),成型 （A栋）,09届IE亮剑重庆大学,改善历程布局规划,活动相关分析表,改善历程布局规划,09届IE亮剑重庆大学,活动相关与作业单位相互关系图,成型,烘烤,粘脏污 贴白蓝膜,打磨 全检,CNC,初检 剪料头,改善历程布局规划,09届IE亮剑重庆大学,按活动相关分析，规划A栋布局方案A：,改善历程布局规划,09届IE亮剑重庆大学
5、,按活动相关分析，规划A栋布局方案B：,改善历程布局规划,09届IE亮剑重庆大学,模糊综合评价,方案集 F = A B 属性集 U = 产能 CT 物流 WIP 成本 权重向量 WF = 0.2 0.2 0.3 0.1 0.2 满意度向量 WE = 1 0.75 0.5 0.25 0 隶属度 R = R1 R2 R3 R4 R5 综合隶属度向量 S = S1 S2 S3 S4 S5 ,改善历程布局规划,09届IE亮剑重庆大学,优于,改善效果,09届IE亮剑重庆大学,价值流改善改善图,47s,28.9s,15.8s,10min,10min,65.5s,增值时间为157.2s 制造时间为20min,改善效果,09届IE亮剑重庆大学,技术汇总,09届IE亮剑重庆大学,VSM,改善心得,09届IE亮剑重庆大学,系统方法论是IE的重要手段，但IE最重要的部分仍是发现问题，对各部分优化改善。 IE工程师除需有过硬的专业技能，还需要多学科综合知识，从而更好地实现预期改善目标。,THE END,重播,重庆大学07工业工程2班 李艾斌 文锡峰 江宇,
