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1、职业健康安全管理方案序号重大危险源控制目标管 理 办 法职 责 部 门时 间公司项目部一安全管理制度不完善杜绝发生安全责任事故 1.建立健全安全生产责任制，在签订工程经济承包中应有安全生产指标；制定各工程的安全技术操作规程；按国家规定的要求配备安全管理人员；对现场管理人员进行责任制考核。 2.制定安全管理目标：（全年死亡事故为零；重伤事故为零；年一般安全事故不超过18。）对安全责任目标应进行分解，并按分解的责任进行考核。 3.根据工程施工的特点编制施工组织设计（安全技术措施方案、临时用电施工组织设计和其它方案）报上级主管部门审核、批准；对专业性较强的项目，应编制专项安全技术措施方案；安全技术措
2、施方案应针对性强，全面有效，认真落实安全技术措施方案中的各项措施，并走在施工进度的前面。 4.做好分部（分项）的安全技术措施交底，交底应根据现场的实际情况进行，全面、具体、有针对性、履行签字手续。对专业性较强的分部（分项）应进行单项交底。 5.制定安全检查制度。做好日常的安全检查和专项安全检查，对存在的隐患应定人、定时间、定措施进行整改；做好检查记录，履行签字手续。并应对隐患的整改情况进行复查，直至完全消除隐患。 6.制定安全教育制度。针对现场的实际情况进行安全教育；（高处作业、机械设备的运转情况、各项安全管理制度）督促各班组进行岗位安全教育。（操作规程、作业环境、个人防护用品的正确使用）质安
3、部监督管理责任人：郭平安项目部具体实施 责任人： 刘期金 项目经理：兰小黎技术负责人：林永全工长：周林林安全员：邓金成2015年1月-2016年12月底职业健康安全管理方案 序号重大危险源控制目标管 理 办 法职 责 部 门时 间公司项目部 一安全管理不到位杜绝发生重大安全责任事故1.建立班前安全活动制度。上班前班组负责人应在布置生产的同时交待安全工作，注意事项，确保安全生产顺利进行，杜绝事故的发生。2.凡从事特种作业人员必须经专门机构进行安全技术培训，取得操作证后，方可上岗；按期接受政府部门的复审。质安部监督管理责任人：郭平安项目部具体实施 责任人： 刘期金 项目经理：兰小黎技术负责人：林永
4、全工长：周林林安全员：邓金成2015年1月-2016年12月底职业健康安全管理方案序号重大危险源控制目标管 理 办 法职 责 部 门时 间公司项目部二高处坠落、物体打击、坍塌杜绝发生重大伤亡责任事故 1.脚手架搭设前应编制可行的安全技术方案，高度超过24m时，应有设计计算书。（纵向、横向水平杆等受弯构件的强度和连接扣件的抗滑承载力计算；立杠的稳定性计算；连墙件的强度、稳定性与连接强度的计算；立杠地基承载力计算） 2.当脚手架基础下有设备基础、管沟时，在脚手架使用过程中不应开挖，否则必须采用加固措施。 3.立杠基础应平整夯实，立杠下部应设置底座或垫板，绑扎扫地杆。 4.搭设脚手架的钢管、扣件应具
5、有生产厂家的检验合格证，钢管直径为48.33.6mm，有严重锈蚀、压扁或开裂的禁止使用. 5.脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上二步。 6.为保证脚手架的稳定、牢固，应按规范要求设置连墙件，竖向间距不大于7M、水平间距不大于4M，拉接点应优先使用梅花形，每根连墙件的覆盖面积不大于40m2。 7.作业层脚手架应满铺跳板，并绑扎牢固，不留有空档和探头板，板端留设在150mm，脚手板距墙不少于120-150mm。施工层和临边应绑扎1.2m的防护栏杆，密目网封闭严密，无漏洞，水平防护每隔10m（一般为三层）固定设置一道安全网或硬质材料（跳板）板闭。 8.搭设的杆件应符合设计
6、要求，搭设节点必须用扣件连接，扣件的紧固为40-65N/m，按规范要求设置剪刀撑，高度在24m以下的单、双排脚手架，均必须在外侧立面的两端各设置一道剪刀撑，并应由底至顶连续设置；中间各道剪刀撑之间的净距不应大于15m。高度在24m以上的双排脚手架应在外侧立面整个长度和高度设置剪刀撑，必须连接四跨（5根）。杆件接长不少于1m，不少于2个旋转扣件固定，两端扣件盖板至边缘距离不少于100mm。质安部监督管理责任人：郭平安项目部具体实施 责任人： 刘期金 项目经理：兰小黎技术负责人：林永全工长：周林林安全员：邓金成2015年1月-2016年12月底职业健康安全管理方案序号重大危险源控制目标管 理 办
7、法职 责 部 门时 间公司项目部二高处坠落、物体打击、坍塌杜绝发生重大伤亡责任事故 10.卸料平台（转料台）应进行设计计算，提拉杆件应与建筑物可靠连接，严禁与脚手架连接。 11.当脚手架搭设高度超过周围建筑物或雷雨处理，接地电阻不大于4。 12.搭设的悬挑脚手架应编制单项安全技术方案，并有设计计算书，悬挑底层应用硬质材料进行全封闭，并用直径3.2mm的镀锌铁丝加以固定，在拐角、斜道平台口处的脚手板应与横向水平杆可靠连接，防止滑动。 13.脚手架拆除应自上而下，先搭后拆，后搭先拆，一步一清，不能上下同时进行作业，连墙件应随脚手架同步拆除，如在拆除中出现落差或开口时，应在的两端设置连墙件和横向斜撑
8、，保证脚手架的稳定的牢固。 14.拆除的脚手架钢管、扣件、跳板应按规定要求及时检查、整修与保养，并按品种、规格随时码堆存放。 15.搭拆脚手架时，地面应设围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内。 16.在进行脚手架搭设时应系好安全带、带好安全帽、穿好防滑鞋，按规范要求架设好安全网，铺好脚手板，禁止酒后作业。 17起重作业时应服从专人指挥，不得听从其他人指挥。 18起重设备禁止超负荷使用。 19不能长时间吊重于空中停留。 20按技术规范对设备进行维修，确保设备的安全。 21.起重设备禁止超负荷使用。 22.不能长时间吊重于空中停留。 23.按技术规范对设备进行维修，确保设备的安全。 2
9、4.当外墙砌砖高度超过4M或立体交叉作业，必须设置安全网，安全网是用直径9mm的麻绳、棕绳或尼龙绳编制而成，一般规格为宽6M、长50mm左右，每块织好的安全网应能承受不小于1.6KN的冲击荷载。质安部监督管理责任人：郭平安项目部具体实施 责任人： 刘期金 项目经理：兰小黎技术负责人：林永全工长：周林林安全员：邓金成2015年1月-2016年12月底职业健康安全管理方案序号重大危险源控制目标管 理 办 法职 责 部 门时 间公司项目部二高处坠落、物体打击、坍塌杜绝发生重大伤亡责任事故 25.安全网要随楼层施工进度逐层上升。多层建筑除一道逐层上升的安全网外，尚应在第二层和每隔三至四层加设固定的安全
10、网。 26.高层建筑施工中的安全网设置：（1）在外墙面满搭外脚手架的情况下，应在脚手架的的外表面满挂安全网（或篷布）；第一步架应铺设脚手扳（或篷布），每隔四至六层加设一层水平安全网。（2）在不设外脚手架的情况下，做外装修所使用的悬吊式或悬挑式脚手架，除顶面或靠墙一面外其他各面都应满挂安全网或塑料篷布，以避免从作业面向下坠物。同时每隔四至六层挑出一层安全网，并在首层架设宽度不小于4M的安全网。（3）采用悬挑式脚手架时。当脚手架升高后，保留悬挑支架，并加绑斜杆改挂安全网；若为挑平台时，可在平台上加设一道安全图。 27.高空材料运输时，绑扎必须牢固，放置要平稳。 28.外墙装修等高空作业人员要系好安
11、全带，戴上安全帽站在搭设在脚手架上的平板上作业。质安部监督管理责任人：郭平安项目部具体实施 责任人： 刘期金 项目经理：兰小黎技术负责人：林永全工长：周林林安全员：邓金成2015年1月-2016年12月底职业健康安全管理方案序号重大危险源控制目标管 理 办 法职 责 部 门时 间公司项目部三机械伤害杜绝发生重大机械伤害事故 1、卷扬机安装应平稳牢固、周围排水畅通、地锚设置应可靠，并搭设防护棚。操作人员的位置应能看清指挥人员和拖动或吊起的物件。 2、以动力反运转的卷扬机，卷筒旋转方向应与操纵开关上的主方向一致。 3、作业前，应检查卷扬机与地面的固定，弹性联轴器不得松旷。并检查安全装置、防护设置、
12、电气线路、接地或接零线、制动装置和钢丝绳等，全部合格后方可使用。 4、使用皮带或开式齿轮转动的部分，均应设置防护罩，导向滑轮不得用开口拉板式轮。 5、从卷筒中心到第一个导向滑轮的距离，带槽卷筒应大于卷筒宽度的15倍；无槽卷筒应大于卷筒宽度的20倍。当钢丝绳子在卷筒中间位置时，滑轮的位置与卷筒轴线垂直，其垂直度允许偏差6度。 6、钢丝绳应与卷筒及吊笼连接牢固，不得与机架或地面磨摖，通过道路时，应设过程保护装置。 7、卷筒上的钢丝绳应排整齐，当重叠或斜绕时，应停机重新排列，严禁在转动中用手拉脚踩钢丝绳。 8、在卷扬机制动操作杆的行程范围内，不得有故障物或阻卡现象。 9、作业中，任何人不得跨越正在作
13、业中的卷扬机的卷扬钢丝绳。物件提升后，操作人员不得离开卷扬机，物件或吊笼下面严禁停留或通过。休息时应将物件或吊笼降至地面。 10、作业中发现异响、制动不灵、制动带或轴承等温度剧烈上升等异常情况时，应立即停机检查，排除故障后方可使用。11、作业停电时，应切断电源，将提升物件或吊笼降至地面。作业完毕，应交提升吊笼或物件将至地面，并应切断电源，锁好开关箱。13、按规定要求经常对卷扬机进行加油、保养。14、手持电动工具的安全防护罩必须牢固，工作部件安装必须正确。质安部监督管理责任人：郭平安项目部具体实施 责任人： 刘期金 项目经理：兰小黎技术负责人：林永全工长：周林林安全员：邓金成2015年1月-2016年12月底职业健康安全管理方案序号重大危险源控制目标管 理 办 法职 责 部 门时 间公司项目部三机械伤害杜绝发生重大机械伤害事故 15、使用手持电动工具时，操作者持握要稳、要牢，用力均应，不得用力过猛或斜偏使用，如发现问题应立即切断电源，查明原因，排除故障，方可继续使用。质安部监督管理责任人：郭平安项目部具体实施责任人：刘期金项目经理：兰小黎技术负责人：林永
