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1、张双旺发表评论(0)编辑词条张双旺目录 个人简介 个人经历 艰辛创业个人简介编辑本段回目录张双旺，男，汉族，党员，高级经济师，全国劳动模范，享受政府特殊津贴。张双旺1943年6月2张双旺5日出生于伊盟（今鄂尔多斯市），1988年3月创办伊泰集团。他带领广大员工以“我的伊泰我的家”为理念，艰苦创业，奋力拼搏，使公司越做越大，越做越强，一举成为中国煤炭行业最具竞争力的百强上市B股企业、全国重点企业、内蒙古重点企业以及鄂尔多斯市三大集团中的排头企业，被誉为“煤炭工业的一面旗帜”。 个人经历编辑本段回目录15岁开始做徒工 鄂尔多斯地处黄河中上游的鄂尔多斯高原腹地，这里煤炭资源富集，约占全国煤炭储量的1
2、/6，内蒙古自治区煤炭储量的1/2。它的北部与自治区首府呼和浩 特、草原钢城包头隔河相望，构成犄角之势，有金三角之称。说起鄂尔多斯煤炭企业，就不能不提伊泰集团，不能不提其领军人物张双旺。1943年 6月25日，张双旺出生在伊克昭盟（今鄂尔多斯市）准格尔山区的一个农民家庭。15岁那年，张双旺来到一家皮革厂做徒工，一年后又辗转来到伊盟杭锦旗手工 业联社，费尽周折终于在一个制鞋车间找到了工作。在这家手工业联社，张双旺从一名徒工成为正式职工，逐步成长为一名国家干部。进入手工业联社 不久，张双旺凭借自己的聪慧与勤奋考取了内蒙古轻工业学校，两年后完成了学业。当时地方建设非常紧缺知识分子，张双旺又回到了杭锦
3、旗。张双旺出身贫寒，自 幼经历过不少磨难，所以他无论干什么工作，都很能吃苦。在杭锦旗漫长的日子里，张双旺先后在石膏厂、机械厂、手工业管理局、旗委人事科、旗委办公室工作， 后调入伊盟乡镇企业处任副处长。在这个仅有28人编制的处级行政单位，却有干部职工64人，远远超出了编制，不少人根本没有多少事儿可干。 1988年初，伊盟盟委和行署多次召开会议，一个新的决定诞生了：乡镇企业处与乡镇企业公司实行政企分设。公司要建成经济实体，消化超编行政人员，公司的 开办经费由财政拨给5万元。当年3月3日，在盖有7个鲜红印章的聘任承包经营合同书上，张双旺签下了自己的名字。从此，他不再是伊盟乡镇企业处的副处 长了，他要
4、去啃这块无人问津的硬骨头。很快，伊盟乡镇企业公司开始正式运转，它就是伊泰集团的前身。艰辛创业编辑本段回目录张双旺拿着5万元开办经费以及政府有偿借给公司的40万元经营活动资金，带领着21名行政超编人员开始了创业之路。 鄂尔多斯高原蕴藏着极其丰富的煤炭资源，由张双旺等人组成的公司领导班子将目光不约而同地锁定在煤炭上，他们决定将煤炭运销作为公司主营业务。但是，多 年来国家对伊盟从未列出过煤炭调运计划，铁路、公路等运输部门根本不具备成熟的外运能力。张双旺跑遍了所有的部门，请求煤炭外运计划，他得到的最有诚意的 答复是：等等吧！等待意味着死亡。为了尽快积累资本，公司各方人马各显神通，多个项目同时展开。第一
5、个项目是开办砖窑，初期一切顺利，可是由 于一个民工违章操作造成重伤，花去3万元医药费，迷信的流言蜚语不胫而走，砖瓦厂夭折了；第二个项目是开办小煤窑，由于矿址选择失误，4个月一无所获，白 白支出了3万多元；第三个项目是开办大理石厂，由于市场的突变，大理石价格一落千丈，一切努力付诸东流从几万元到几十个亿一次次的打击并没有让张双旺一蹶不振。当时国家财力有限、运力不足，铁道部便出台政策，鼓励企业购买自备车皮。张双旺作出了一个重大决策：购买火车皮！1988年8月22日，伊泰的10辆自备车上 线了。这一天真正奠定了伊泰的煤炭主业地位，也是在这一天，伊泰开始立足于漫漫铁路线。张双旺和创业者们又开始全力争取车
6、皮上线计划，把所有的利润投入到 购买车皮上，把想尽一切办法筹集到的资金也都投入到购买车皮上，两年内又购置了200多节车皮和40辆卡车，3年内开通了4个煤炭转运站以及5个联营煤 矿。伊泰的事业日益壮大，短短3年间，从5万元起家发展到利税超过千万元，伊泰成为鄂尔多斯高原的支柱企业。1991年，公司创利税2181.51万元！1992年底，第一轮承包5年合同到期了，伊泰各项指标全面再创新高，外运焦煤90.7万吨，销售收入1.5亿元，创利税3100万元，全面超额兑现了承包合同；1994年，伊泰集团与韩国黄海开发贸易株式会社共同投资建立的蒙西水泥有 限公司破土动工；1996年，伊泰股份有限公司筹委会成立，
7、为伊泰上市拉开序幕；1997年，由伊泰集团独家创办的内蒙古伊泰煤炭股份有限公司正式成 立；1998年，由伊泰集团投资30亿元建设的准东铁路破土动工；2001年，伊泰集团退出国有资本后再燃变革创新激情，创建具有国际竞争力的新企业文 化，使企业获得了持久支持力如今，伊泰集团总资产已经超过了50亿元，成为一个以煤炭生产、经营为主业，铁路运输、生物制药多元互补的产、运、销体系 化运营的大型企业集团。19年间，伊泰集团累计向国家缴纳利税26亿元，为教育事业捐款2000万元，2005年为鄂尔多斯市建设医院捐助500万元。对 此，张双旺说：“我对鄂尔多斯这座城市的贡献、对鄂尔多斯父老乡亲的贡献，犹如一滴水汇
8、入滔滔黄河，可谓微不足道。但是它对于我来说，几乎是塑造了我的整 个生命，也就是说，离开了这片养育我的土地，我便什么都没有了。”2008四川地震，伊泰捐款2000万.。参考资料：百度百科http:/ 2006-09-04 16:38 来源：经济资讯杂志 字体 大中小 打印 发表评论 关闭 赵永刚 1988年春，位于鄂尔多斯高原的伊克昭盟（今鄂尔多斯市)传出 一则不大不小的新闻-盟行署一位副处级官员辞职下海，带着21名行政超编人员走政府机关，利用财政借支的5万元开办费创办了一家主营煤炭的企业。对于这 一事件在官本位思想盛行的社会背景下引发的争论不难想象，加之当时市场经济体制尚未完全确立，商业环境
9、远不如今天这般完善通达，人们对这位副处长的选 择普遍表示不解。谁也不会想到，18年后，这个企业会发展为总资产26亿元、煤炭年产销量达1200万吨、年利税突破6亿元的大型煤炭企业，这恐怕同样是 当时寄居在该盟乡镇企业处三间陋室的创业者们所无法预料的。18年后，当我们在该企业麾下地处呼和浩特市繁华地段的四星级酒店与当年辞官下海的副处长进行了近2个小时的长谈之后， 我们心中的疑团方得渐次解开。这个屡屡创造奇迹的企业就是国务院规划建设的13个亿吨级大型煤炭基地骨干企业之一、内蒙古自治区最大的地方煤炭企业-内蒙古伊泰集团，而那位不爱当官爱经商的传奇人物就是现任伊泰集团董事长张双旺。如果这是一场战争，我们
10、的队伍被打散了、打垮了，只要战场上还有-一个站着的人，一定是我老张。2001 年，在经历了长达三年的市场疲软之后，煤炭行业依然徘徊在山重水复疑无路的困局之中，这同样是伊泰集团历史上最黑暗的时期，他们甚至不得不卖掉70多 台小轿车以维持企业的运转。在生产经营举步维艰、职工收入朝不保夕的情况下，不少职工离开了伊泰集团。人事动荡同样波及到了管理层，这一年经理班子六个人 中走了四个，董事会成员走了一半。而就在同一年，伊泰集团内部发生的一起重大变故则几乎将张双旺推入绝境，张双旺对此事不愿细谈只是概括说当时四面楚歌的 伊泰集团面临破产倒闭的危险。在一次全体职工大会上，张双旺面对依然对伊泰、对自己的前途深信
11、不疑的追 随者动情地说：请大家相信，如果这是一场战争，即使我们的队伍被打散了、打垮了，只要战场上还有一个站着的人，那一定是我老张!4年之后旧事重提，已 年过花甲的张双旺非常平静，坐在伊泰大酒店六楼自己宽敞明亮的会客室里，象是在讲述一个和自己并不相干的故事。事实证明，张双旺还是当年那个敢冲敢拼、无所畏惧的张双旺。2001-2004年是伊泰集团发展最快的时期，2004年销售煤炭1281.59万吨，较2000年、2001年、2002年、2003年分别增长181.65、114.02、44.33、1 7.45。这一时期，伊泰集团还对伊泰煤输出通道-伊泰准东铁路进行了全线电气化改造、对伊泰曹羊公路进行了复
12、线新建、对矿井进行了技术改造，使伊泰集团的发展如虎添翼。2004年 8月，伊泰集团被国务院正式确定为全国规划建设的13家亿吨级大型煤炭骨干企业之一。不信邪、不服输的张双旺带着他的子弟兵重又走进了事业的春天，迎来了伊泰集团的鼎盛局面。1943 年夏，张双旺出生在内蒙古鄂尔多斯市杭锦旗的一个农民 家庭。1958年，15岁的他因家贫辍学进入杭锦旗皮革厂做学徒，数月后因家庭出身好、好学上进而被选送入内蒙古轻工业学校上学。 毕业后先后供职于杭锦旗手工业管理局、旗人大人事科、旗委办公室、 伊盟行署办公室等单位，任过会计、干事、办公室主任,人民公社书 记、伊盟乡镇企业处副处长等职。1988年，张双旺45岁，
13、一心想干一番事业的他再也无法忍受当时天天喝茶看报的机关生活了，他觉得必须尽快改变自己的生活状态。于是他找到主管领导，表达了自己想要实实在在干点事的想法，因为搞实体需要人手，所以张双旺提出可以带走部分行政超编人员， 当时的伊克昭盟政府对张双旺的举动非常赞赏，表示可以借支5万元支持张双旺创办实体。于是，已过不惑之年的张双旺带着二、三十人开始了艰苦卓绝的创业旅程。最 初创办伊泰公司的时候，公司只要煤炭一种业务，当时盟领导 建议伊泰公司搞到年产煤炭5万吨规模就行了，张双旺斗胆翻一 番，定了年产煤炭10万吨的奋斗目标。谁曾想，在企业经营方面长 袖善舞的张双旺借着市场之春的东风，一手打造了蜚声煤炭行业的
14、伊泰奇迹-伊泰仅用二年时间即实现利润过千万元，成为当时全盟年利润过千万元的两户企业之一；用四年时间建成国家中型一档企业;用八年时间建成国家 大型企业、十年时间创造了年利润超亿元的骄人业绩；伊泰成功地发行了B股，成为中国煤炭第一股；用十七年时间进入中国煤炭企业百强，排名第28位，资 产总额达到26亿元，煤矿产能达到l000万吨，是当初10万吨奋斗目标的l00倍当 被问及是什么使伊泰集团创造了今人的辉煌时，张双旺董事长列举了三点原因：一是改革开放的大环境为伊泰提供了发展机遇，党和政府鼓励大家靠自己的聪明才智 和诚实劳动发财致富，如果把时间提前20年，10个老张也不行；二是地方政府和社会各界的鼎力支
15、持为伊泰增添了无穷动力；第三就是有一支能打硬仗的队 伍，张双旺介绍说，特别是最早跟着他打天下的那些弟兄这么多年来从未休过假，他们并不缺钱，只是想踏踏实实地干些事。国家领导人肯定我们是煤炭行业的一面旗帜，我们只当这是一种鼓励，更加不敢有丝毫懈怠。上 世纪90年代末，由国务院发展研究中心组织的国企调研组到内蒙古调研国企改革问题，调研组的经济学专家们在到伊泰集团调研后向国务院提交了调研报告，报告 题目就是煤炭战线的一面旗帜，当时的朱镕基总理、吴邦国副总理均在报告上作了肯定性的批示，伊泰集团在全围煤炭行业名声大噪。张双旺解释说，这一评价主要是对伊泰集团管理体制及其产生的巨大效益的肯定。直至2001年前，伊泰集团都是国有企业，但是却丝毫没有沾染国企的诸种弊病，因而方能创造其它国企望尘莫及的辉煌业绩。伊 泰集团自创立之初就坚决不搞社会职能，
