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1、农房观沙国际E9、E10、E11楼公共区域装饰工程施工方案编制单位：上海域邦建设集团有限公司 编制日期：2015年10月29日 施工组织设计（方案）审批记录 湘质监统编 施200210 编号：工程名称：农房观沙国际E9、E10、E11栋 结构类型：框架剪力墙结构结构层次：32层建筑面积：37175.17 致：湖南安泰工程项目管理有限公司 我项目部根据施工合同和施工图设计要求已完成了公共区域装饰工程施工方案编制工作，并经公司技术负责人组织审查批准,请予审查 附：E9、E10、E11栋装饰工程施工方案 项目经理： 项目部（章）： 年 月 日专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师 ： 年 月 日监
2、理（建设）单位审核意见：监理单位项目总工程师 监理（建设）项目部（章）（建设单位项目技术负责人）： 年 月 日目 录1、 工程概况 二、编制依据 三、施工部署 四、施工计划 五、施工准备 六、材料堆放和运输 七、主要施工方法和技术措施 八、质量目标和质量保证措施 九、安全生产和文明施工 十、进度计划与进度保证 十一、成品保护措施 1、 工程概况本工程为农房观沙国际住宅E9、E10、E11栋232层公共部位装饰工程。由农工商房地产集团湖南投资置业有限公司投资开发，框架剪力墙结构，总层数为32层，项目地址位于长沙市岳麓区银杉路与长望路交汇处。二、编制依据 1、施工图设计说明及合同规定规范要求 2、
3、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001 3、建筑地面工程施工质量验收 规范GB50209-2010 4、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002 5、建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-20073、 施工部署 根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。本工程决定采用立体交叉、综合流水平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主的使用要求。 施工管理人员在掌握了全盘施工资料时，按照施工内容进行人员部署，划分各工序
4、的职责范围。如水、电施工、木作施工、金属制品、油漆涂料施工、家具施工、水泥施工、材料选购、后勤工作等方面的具体问题。在负责各个工序施工的人员中，选择有技术、有经验、责任心强人员作为该工种的负责人，施工展开后，施工管理人员应直接抓各工种负责人，各工种负责人要承担各工序的主要任务，这样可简化工地管理的程序，也避免管理人员陷入事无巨细统统要管的窘境。施工总体以顶棚装饰、墙柱饰面、楼地面铺贴、安装施工为主，主要的作业组（龙骨安装、饰面板安装、墙面砖粘帖、地板铺设、地砖铺贴、石材铺设、油漆工程、细木装饰等）基本同时施工，重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，以此保证各工种按进度计划
5、完成各分项工程。根据本工程的特点，考虑到现场的交通运输方便，我公司决定：避开交通高峰期，合理安排材料进场时间，保证材料保质保量及时提供，并按照“文明工地标准”分类标注堆放，并执行严格的材料验收及使用制度。在装饰施工过程中，合理安排施工时间，不影响周边单位正常工作，将噪音减少到最低限度，尽力减少粉尘污染，严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。 在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定施工方案原则为：1、 认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠，一抓到底的原则。2、 制定合理的施工方案、科学的技术原
6、则，可行的工程进度。3、 组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。4、 配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。5、 确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。6、 合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。7、 做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可提供方便服务。8、 运用计算机辅助计划管理，合理配置资源，对项目进行动态管理。本工程内容主要以轻钢龙骨吊顶、墙柱饰面、地砖铺贴、材铺贴、油漆涂料等，施工以先顶后墙再地为原则，总体施工步骤为：吊顶制作安装墙、柱饰面石材铺设乳胶漆涂刷清理退场。根据本工程招标文件要求，结合现场实际情况，本工程装饰施工计划平行施工，按楼层划分
7、施工区，各区域同时进行施工；每个施工段遵循先湿作业后干作业，先上而下的原则，各级施工种合理穿插，优化组合。施工总体以墙、地面石材作业线为主，且每段作业组采取穿插施工，即顶棚施工、墙柱而装饰与楼地面穿插进行，重点控制吊顶施工节奏，并以此安排其他分项工程施工进度。安装工程施工在各施工段穿插进行，但排管线、安装支架等在隐蔽工程验收前完成，灯具、电器安装在地板油漆完成前完成。安全控制措施，噪音控制，现场文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。四、 施工计划1、顶棚工程施工计划（1） 依照施工图纸和设计要求，专人放线定位，同时请监理确认。（2） 根据各空间的不同设计要求，分区分工进行轻钢龙骨及其他工艺基
8、层骨架作业，待吊顶内隐蔽工程结束，经甲方和监理验收，签证后方可封板。（3） 天花木作面同时进行。各公共空间面石膏板和木作装饰结合的吊顶的油漆必须在对封板验收后完成。2、墙面和柱面施工计划（1） 墙、柱根据设计图要求进行放线，配合天花放线降水平基准定位。（2） 业主和监理认可签证后，进行面板安装等立面基础构件施工，各区同时展开。3、地面施工计划（1） 地面作清理的同时，对照图纸放线定位，配合天花放线，确定基准水平线，应完成后交由成品保护部门，直至竣工验收。 4、 施工用电、用水计划 1）、临时用电的布置，一般是以架空线路或电缆拖板的形式提供的，架空线路的用电端，应装设自动开关或闸刀开关，必须符合
9、假设临时线路的有关要求。工地上常采用电缆拖板供电方式，电缆要用有保护层的“YHZ”型橡胶套电缆，严禁用花线、塑料铜芯线作拖板引线，以防漏电造成事故，电缆的用电端是一块接线板，板车上安装有漏电保护开关、闸刀、插座等。依据规范要求，对现场施工配电采用三相五线制，施工用电采取三级配电、二级保护。施工机具做到一机一闸一保险，确保施工安全。2）、临时用水的设置，应尽量利用原有固定管道，水管工在铺管时，尽量按原设计的线路敷设，这样既有水用又可提前完成水的施工项目。五、施工准备 根据招标文件要求，我公司保证在合同要求的时间准时进场，并积极与业主进行协调，尽可能开展装饰施工工作。充分利用现场用水、用电的条件，
10、根据我公司装饰施工内容的要求，安排到位。1、 施工技术准备 1）、会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面等进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。 2）、施工人员认真查看所有装饰图，并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样，对图纸上未指明的作法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或设计师认可后实施。 3）、工地管理售货员及施工技术骨干应会同设计对图纸和说明书作全面了解，作一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇有不明之处，对设计人员进行详细请教，对全工程概况做到心中有数。 4）、在工程进入连续施工阶
11、段时，制定一周的工作计划，拟定每周召集一次各工种施工协调会议，用以解决上一周的问题，接受业主和监理单位对施工质量的检查和批评。 5）、施工进度表用语控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排时按照工程期限将各施工项目的工作量、完成项目所需的时间，科学的编排在时间表内。 6）、材料计划将工程所需之材料名称、规格和预计数量逐一列表归类，同时应注明预估价格，以便购料是时有依据的选择厂商产品，这样做也起到控制材料开支的目的。2、工地勘察开工前应进工地实地勘察，了解施工现场的环境，例如了解堆放材料的场地、施工用水、用电的来源及是否需要设置临时设施：另外尚需了解施工地点是否易与旁邻产生纠纷，以便提早给予疏
12、通和定出解决方案使施工顺利进行。工地勘察的主要目的使核对施工空间与设计图纸是否有误差，尤其是具体尺寸，如开关、插座、梁柱、水电管路、门窗开洞等，若有误差应反映给设计人员进行修正。施工时，尤其需要了解工地的交通运输、施工人员的住宿情况，以及施工地点周围材料供应商点分布和品种的供应能力，避免施工中发生材料短缺，造成往返购料增加开支。当施工管理人员无法进行实地勘察时，应通过工程接洽人员、设计人员进行详细了解，以求做到心中有数。3、材料进场材料进场应做到以下工作：（1） 根据材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种、数量和进场时间，如属由厂商送货上门的，应预先与厂商联络拟定送货时间。（2） 材料堆放位
13、置应事先安排，堆栈放地点应集中，切勿任意堆置以至影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点：1）、不得影响施工的进行和反复搬迁，损材费工。2）、选择较高的地势堆放。3）、分类堆放，便于取用。4）、易燃、易爆物品分开地点堆放，以保安全。5）、易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施以免造成损耗。破化砖、瓷砖不可平放堆置，应直立侧放，否则受压后会产生断裂现象；石膏板、大芯板等一定要用木块等垫高以免漏水等污染。6）、即用的材料，进场时应直接放置在工作面，以便节省搬运的工序。 7）、切实作好进货材料的签收工作，核对材料是否与原设计图相符，并按材料的品种、数量进行等级，以备查验。六、 材料堆放和运输现场材料的运输、搬运和存放，使其流畅
