《文明施工方案(正文)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《文明施工方案(正文)（32页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、鸿笙苑一期工程 安全文明施工方案目 录一、编制依据及说明2（一）编制说明2（二）编制依据2二、工程概况2（一）工程介绍2（二）设计概况3三、机构设置4（一）、项目文明施工领导小组成员名单4（二）、项目安全文明施工领导小组网络图4（三）建立安全文明生产保证体系5四、现场布置10（一）工地大门、围墙的设置10（二） 工地办公区、生活区与施工作业区的分开设置11（三）、办公区设置及相关器材的配备12（四）、生活区设置及相关器材的配备12（五）、现场施工用电和设备管理及布置15（六）、现场安全帽、胸卡和着装统一的布置和安排15（七）、消防工作15（八）、施工现场防护及设施配置情况18五、工作目标和责任
2、划分26（一）、工作目标26（二）、责任划分26六、保证获得重庆市市级文明工地的措施28（一）、组织措施:28（二）、检查措施:29（三）、扬尘控制措施：29（四）、奖惩措施:31七、方案附图31一、编制依据及说明（一）编制说明本方案主要是针对本工程施工合同文件中要求一次性验收合格，并争创“市级文明工地”所作的专项文明施工方案，它体现了对本工程施工的总体布置及人员安排。我公司将依据本方案所确定的原则，严格遵循我公司文明施工管理规定，用以指导和规范现场的布置及施工，确保达到市级文明工地要求的任务。（二）编制依据1、鸿笙苑一期工程工程施工图：建筑、结构、消防、电气、给排水全套施工图及总平面图。2、
3、JGJ1462004建筑施工现场环境与卫生标准； 3、JGJ592011建筑施工安全检查评分标准；4、重庆市建委200039号文件重庆市建筑工地文明施工标准及相关规定；5、JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范6、本公司项目工地文明施工管理标准及VIS形象标准相关文件规定。二、工程概况（一）工程介绍工程名称：秀苑华俊鸿笙苑一期示范区工程地点：重庆南岸区茶园鹿角地块建设单位：重庆秀苑华俊房地产开发有限责任公司设计单位：重庆源道建筑规划设计有限公司监理单位：重庆大地建设监理有限责任公司施工单位：重庆电力建设总公司地勘单位：中国兵器工业北方勘察设计研究院有限公司重庆分公司质量目标：本工程质
4、量目标为一次验收合格（二）设计概况1、设计概况：（1）建设功能：别墅住宅、商业（2）总建筑面积：178786.73万m2 标段、流水段、层数、建筑面积及工程类别如下表：项目标段流水段层 数建筑面积（m2）工程类别一期工程1-13#楼4+1/二类14、17、18#楼18+1/-2/二类15、16、19#楼18+1/-3/二类20#楼11+1/-2/二类21#楼13+1/-2/二类2、结构设计： 基础型式：采用悬挖桩基础。 上部结构型式：别墅区采用现浇剪力墙结构体系，洋房区采用剪力墙结构体系，地下车库采用现浇框架结构体系。3、现场概况：本工程位于重庆南岸区茶园鹿角地块，施工场地与城市主干道相邻，建
5、设单位已完成5米宽施工道路将城市道路与施工区域相连，道路畅通。一期工程第一批次6#楼、8#楼及车库共2栋联排别墅，建筑层数为4+1层。14#楼、16#楼及车库共2栋高层建筑组成，建筑层数为18+1层，地下车库为-1-2层，建设功能为别墅住宅、商业。工程生活、办公区域与施工场区相邻，生活区由业主指定位置搭设，施工区域内；围绕建筑框线及车库顶板布置耗材堆场、钢筋堆放、加工场地、布置塔吊位置、临时用水用电布置等。 三、机构设置（一）、项目文明施工领导小组成员名单根据文明施工管理标准的要求，本工程开工时成立了项目文明施工领导小组，负责整个单位工程施工期间的文明施工管理工作。组长：蒋旭辉（项目经理）；牛
6、磊（施工负责人）；付建忠（文明施工安全员）；成员：分管土建施工员、安全员、水电施工员、材料员、设备员及劳务队主要负责人。组长：项目经理副组长：施工负责人设备员材料员水电施工员主办施工员劳务负责人生活区：食堂生活管理、宿舍管理厕所管理、浴室管理环境卫生管理、文体娱乐管理、生活垃圾管理、医疗卫生管理办公区：办公室管理、环境绿化管理、企业形象展示、环境卫生管理、工地大门管理、施工围墙管理、人车进出管理、文化宣传管理施工区：操作层管理、通道楼层管理、设备电器管理、材料架料管理、道路排污管理扬尘扰民管理、建筑垃圾管理、施工人员管理、系统标识管理副组长：文明施工安全员（二）、项目安全文明施工领导小组网络图
7、（三）建立安全文明生产保证体系（1）为保证项目安全文明施工生产达到预期的目标，项目工程部成立以项目经理为组长，项目技术负责人、项目施工负责人、专职安全员为副组长，专业工长和施工队班组长为组员的项目安全生产领导小组，形成“专管成线，群管成网”的安全管理网络保证体系。如下图:思想保证组织保证检查保证制度保证普 及 教 育特殊工种教育安全生产领导小组安全员定 期 检 查安全部月检查经理部周检查安全员日检查班组每天检查奖 惩 制 度各 级 安 全 责 任 制经理部班组长检查落实兑现对检查出隐患逐一落实解决不 定 期 检 查青年安全文明监督岗安 全 文 明 生 产施工员安全文明生产保证体系安全生产管理保
8、证体系图（2）层层落实安全生产责任制在工程开工进场后,公司与项目部、下属管理人员、劳务分包单位以及所有操作工人分别层层签定安全文明施工责任书，明确各自的责任。具体职责如下表:安全生产责任表序号负责人具体职责1项目经理全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。2技术负责人制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。3项目施工负责人直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并随时检查。4安全员督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；监督劳防用品的发放和使用。5设备员保证所使
9、用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械安全检查。6劳务负责人保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合。7消防负责人保证防火设备的齐全、合格，消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作。8施工工长负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。9其它部门财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。（3）建立安全生产制度1）层层进行安全技术交底制度在开工进场后,公司总工及公司技术质量安全部
10、对项目组建人员(包括劳务分包单位管理人员)分别就国家及地方的安全文明施工规定、甲方安全文明施工要求、公司的安全文明施工管理规定及对该项目的要求等几方面进行安全技术交底。在整个工程施工过程中，项目经理根据工程进展情况和外部信息（包括政府主管部门、甲方、监理方和公司对工程的意见、要求、评价等方面的信息）不定期的对项目管理人员（包括劳务分包单位管理人员）进行有针对性的安全文明施工技术交底。在每个分部分项工程施工前，项目技术负责人根据各专项施工方案对施工员（包括劳务分包单位的施工员）进行针对该分部分项工程中易发生的安全事故、潜在的安全隐患以及所采取的安全防护措施进行安全技术交底。各施工员（包括劳务分包
11、单位施工员）依据公司、项目经理、项目技术负责人的交底内容和各专项方案的规定要求分别对所管辖范围内的工人分工种、分班组、分作业部位、分作业环境、分作业进度和作业时间等进行安全技术交底。2）安全教育制度项目部建立安全教育制度，在各工种工人进场前,公司协同项目和劳务班组对所有进场人员进行三级安全教育培训,并进行考核,考核合格后方准上岗。在所有工人进场后,项目安全员针对本项目的安全要求以及施工特点对进场工人进行入场教育。每月110日,各施工员协同项目安全员就本月安全文明施工情况和下月安全文明施工计划对所有工人进行安全教育。在整个施工过程中,项目经理对项目管理人员、项目施工员协同安全员对所有工人就政府主
12、管部门、建设单位、监理单位以及公司对现目前关于安全文明施工管理方面的相关文件及要求做学习教育。3）安全检查制度项目部建立安全检查制度，每月2025日由公司或部门组织对现场进行安全文明施工检查并评分，评分标准为JGJ592011。项目每周组织现场相关管理人员对整个现场进行检查，对查出的隐患严格按照“三定”原则进行整改。公司安全部平时对项目进行不定期巡检；项目安全员每天对现场进行巡查，制止违章行为，对查出的隐患立即告知相关责任工长组织整改。4）班组安全活动制度每天上班前由项目部和班组相关施工管理员组织，对工人进行班前教育，主要讲述在今天工作过程中各部位易发生的安全事故及防范措施。5）特种作业人员上
13、岗制度所有特种人员必须经培训合格、取得相关操作证、并经过复审有效后方可从事该岗位工作。6）大、中、小型机械设备使用制度所有进场中、小型设备必须经过验收合格后方可投入工作；大型设备必须收集相关基础、隐蔽等资料，待达到安装条件后方可进行安装，安装完备后经过国家安全、质量检察部门验收合格后方可投入工作。7）施工用电检查制度严格按照施工前临电平面布置图进行配电房、二级配电箱、临时用电线路布置，整个配电布置符合JGJ462005要求。8）项目部每周对现场进行检查，由项目经理带队，并形成书面资料且应有项目经理及技术负责人签字。四、现场布置（一）工地大门、围墙的设置1、工地大门（按照公司VIS形象标准及相关
14、规定执行）（1）工地大门是最能展示施工企业形象的位置，根据现场实际情况，决定在施工场地的临时施工道路上开设一道大门。大门上将标有醒目的“电力建设”标识，平时关闭以展示企业名称的完整性，大门两侧柱子正立面书写企业统一的标语。（2）小门内侧左方设置门卫房。（3）工地按照要求配置4名保安人员，佩带胸牌、袖标等醒目标志，礼貌值勤。（4）建立健全工地出入管理制度，所有进入施工现场的人员，必须正确戴好安全帽，佩带胸卡等标志。在保卫房旁边醒目处设置“火警电话119”、“急救电话120”、“报警电话110”等标志牌。（详见施工大门附图）2、施工围墙（按照甲方统一规定修建轻钢围挡）（1）、按照规定要求，工地必须实行围墙封闭施工。根据现场实际平面情况，甲方统一管理，施工围墙高度统一为2.0米高,墙面进行合理美化，做法按照公司VIS标准相关规定执行，为了保证在整个施工期间工地围墙的完好，指定文明施工安全员对工地围墙进行日常的管理和维护，以维护我司的良好形象。（2）、进入大门右侧围墙正上方设立七牌二图；在七牌二图右方的围墙外立面上设置“项目管理人员公示栏”和 “施工告示牌”，“公示栏”中标明管理人员姓名、职务、职
