加强制度建设提升干部监督工作效能

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1、加强制度建设提升干部监督工作效能 加强对党员领导干部的监督,建立健全监督制度是根本保证。在加强干部监督的制度建设中,当前最紧要的是把党内监督条例中所规定十项监督制度进一步细化、具体化,对领导干部特别是“一把手”如何接受监督、如何履行监督义务作出明确规定,保证对干部的监督落到实处。我认为,通过加强制度建设,要重点完善好这么四项机制,努力提升干部监督的工作效能。第一,要规范权力运作,完善集体决策机制。集体决策是民主集中制的直接体现,也是领导工作方法的直接体现,是发挥集体智慧和力量的场所。实行集体决策制,可以有效地克服个人说了算的“一言堂”的错误作法,可以避免在重大问题决策上的失误。在具体执行过程中

2、,要坚持做到三条:一是坚持和完善集体决策的议事规则。对于本单位那些属于重大问题的事项、内容用规则的形式定下来,做到重大问题必须实行集体研究决策,明确一般情况下“一把手”个人不能直接拍板决定重大问题。并且在重大决策、重要人事任免上都要实行投票表决。二是多数成员未到场时,不能决定重大事项。“一把手”不能以书记办公会代替党委会作出决策;当意见分歧较大时,应暂缓决策,待重新调查研究后,再作决定,绝不可盲目拍板;在执行过程中,也只能按集体决策的意见办,任何人不得擅自改变集体的决定。三是坚持按程序决定重大问题,不能搞临时动议。这样就可以有效地克服个人说了算的“一言堂”的错误作法,可以避免在重大问题决策上的

3、失误。第二,要抓好民主公开,完善民主评议机制。领导干部要对有关的重大决策、重大人事任免以及个人重大事项等方面的情况,通过一定形式向干部群众进行适度公开,接受广泛监督。如在重要情况通报和报告的问题上,领导干部的个人情况,包括个人的家庭情况、配偶子女等近亲属情况、住房情况、收入情况、出国情况和其他重大事项都要定期在领导班子成员之间互相通报,以达到互相监督的效果。对于党政领导干部公开述职述廉,在上级纪检监察部门和组织部门派人参加的同时,要将评议权、裁判权、监督权交给群众,对领导干部述职述廉情况进行民主评议。并将评议、考核结果作为领导干部提拔重用的依据。对述职述廉过程中发现的一般问题要对领导干部进行诫

4、勉谈话,对发现的重大问题要进行调查核实;对民主评议合格票数不到一半的,要对领导干部及时进行组织调整。第三,要强化刚性制约,完善责任追究机制。每一项监督制度的实施,都要制定具体的细则,既要有“不允许做什么”,又要有“违反了怎么办”。只有强化违反监督的责任追究,才能提高监督的质量,保证监督的效果。一是对失职、渎职的要追究。领导干部决策出现重大失误的,造成多大的损失就要降职,引发什么样的后果就要引咎辞职或责令辞职。二是对违反组织、人事纪律的要追究。领导干部在选人用人上明显有失察失误的,要追究连带责任。在选人用人推荐、考察、任用等环节,在哪一个环节出现问题追究哪一个环节领导干部的责任。三是对违反财经纪

5、律的要追究。比如推行审计结果公示制和终身追究制,不论领导干部是否已经离任,经济责任审计成果同样适用。对私设“小金库”的单位“一把手”一律实行就地免职,再组织调查其经济责任问题。四是对违反廉洁自律规定的要追究。对领导干部利用职务之便接受礼品礼金、挥霍浪费公共财产、大操大办借机敛财等违反廉洁自律规定的行为要给予批评教育,给予纪律处分。五是对搞打击报复的要追究。发现领导干部不自觉接受监督,不虚心接受批评,反而给监督人“穿小鞋”、搞排挤,甚至打击报复的,要坚决降职或免职。第四,要拓展监督主体,完善社会联动机制。要整合各类社会资源,调动各方面的积极性,全方位、多层次地加强对领导干部的监督,形成强劲的监督合力。一是要坚持部门联合。建立联席会议制度,纪检、组织、审计、财政、公安、检察等部门要定期召开联席会议,交流监督信息,交换工作意见。二是要发动群众参与。在基层建立领导干部监督信息联系点,组建干部形象监督员队伍,在纪检、组织部门设立干部监督热线、干部监督信箱,扩大基层党员群众监督干部的渠道,并依法搞好群众信访件的查办落实。建立有奖举报制度和检举人风险保障制度,对监督领导干部的有功人员进行适当奖励,降低举报人的风险,进一步调动积极性。三是要强化舆论监督。对于监督中发现的问题,要及时调查和处理,有必要的要向新闻媒体曝光,给予领导干部更广泛的警示。

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