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1、安装监理细则目 录一、控制依据 二、监理工作内容和依据 三、工程质量控制、进度控制、工程合同管理、信息管理,组织协调的主要内容 四、 工阶段监理主要工作内容及职责五、 实施细则(一) 采暖与卫生设备安装工程质量控制(二) 通风与空调安装工程质量控制(三) 建筑电气与照明安装工程质量控制一、 控 制 依 据 工程招标文件,建设工程施工合同及协议条款,建设工程施工图、图纸会审纪要、工程联系单、相应规范及有关材料标准和施工技术,质量检验标准,工程建设政策,法律法规和监理委托合同。二、 监 理 工 作 内 容 及 依 据 (一) 监理工作内容 本项目施工阶段实行全过程监理,包括工程质量控制、工期控制、
2、合同执行、安全生产、文明施工及技术报告、竣工文件的编制、归档等信息管理、协调工作。1.质量控制对土建和安装工程的施工全过程进行监理,办理分项、分部、隐蔽工程、中间验收签证。所有分项工程的竣工验收均应遵守竣工验收程序及要求进行。工程质量达到规范、标准要求。各项工程均应具备完整的技术资料。 2.进度控制 审查施工单位的施工组织(方案)设计和施工进度计划,动态控制和调整施工进度计划,如无特殊情况,控制如期于承包工期内竣工。3.合同管理 严格执行施工承包合同,作好协调工作。鉴定责任归属,作好索赔及反索赔的合同管理。4.信息管理 制定现场信息、资料管理制度,及时、合理控制信息流动。5.组织协调 协助业主
3、组织协调好各参与方的关系。6.监督检查施工安全防护措施(1) 审核施工安装单位提出的安全技术措施方案并监督其实现,但施工安全防护的责任仍由施工单位承担。(2) 施工过程的安全防护措施,应由施工单位负责定期检查,监理组配合监督。如发现施工中存在重大不安全问题,可直接向施工单位负责人提出停止施工意见,并写出书面监理意见,向建设单位反映。7.工程验收(1) 现场监理组织根据施工单位有关阶段的、分部工程的以及单位工程的竣工验收审请报告,负责组织初验。单位工程的正式验收仍由建设单位组织。(2) 监理组接到施工单位有关竣工验收申请报告后,项目总监理工程师负责组织有关专业监理工程师进行初验,并将初验意见书面
4、答复施工单位。对工程存在的质量问题和漏项工程限定处理期限和再次复验日期。(3) 经初验全部合格后,由项目总监理工程师在相应的工程竣工报告单上签明认可的正式竣工日期,并向建设单位提出竣工报告。然后建设单位组织有关部门和人员参加进行正式验收工作。(4) 项目总监理工程师应严格掌握阶段的或分部的工程验收,通过正式验收合格后,方可同意继续下阶段施工。单位工程正式验收合格后方可办理移交手续。(二) 监理工作依据1.本项目监理合同。2.工程地质勘察报告。3.工程施工图、会审纪要及有关本项目的所有技术资料。4.建设单位与施工单位签订的施工合同(包括协议书)。有关的国家标准、规范、规程及地方性法规。三、工程质
5、量控制、进度控制工程合同管理、信息管理,组织协调的主要内容 在受建设单位委托对本工程实行监理后,项目监理部将针对实际工程的具体情况,编制“监理规划”和“监理细则”, 项目监理部各成员将始终围绕这二部分内容实行监理任务。 (一) 质量控制 1、事前质量控制事前质量控制具体工作内容:1.1审查承包单位的技术资质。对于总包单位的技术资质,已在招标阶段进行审查;对于总包单位通过招标选择的分包施工单位,需经监理工程师审查认可后,方能进场施工。主要审查是否具有能完成工程并确保质量的技术能力及管理水平。1.2对工程所需原材料、构配件的质量进行检查与控制。有的工程材料、半成品、构配件应事先提交样品,经认可后才
6、能采购订货。凡进场材料均应有产品合格证或技术说明书。同时,还应按有关规定进行抽检。没有产品合格证和抽检不合格的材料,不得在工程中使用。1.3对永久性生产设备或装置,应按审批同意的设计图纸采购或订货。这些设备到场后,均应进行检查和验收;主要设备还应开箱查验,并按所附技术说明书进行验收。对于从国外引进的机械设备,应在交货合同规定的期限内开箱逐一查验。1.4审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计,保证工程质量具有可靠的技术措施。1.5对工程中采用的新材料、新结构、施工新工艺、新技术,均应审核其技术鉴定书。凡未经试验或无技术鉴定书的新工艺、新技术、材料、新结构不得在工程中应用。1.6检查施工现场的测
7、量标桩、建筑物的定位放线以及高程水准点,重要工程还应亲自复核。1.7协助承包单位完善质量保证体系,包括完善计量及质量检测技术和手段等。1.8协助总包单位完善现场质量管理制度,包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表和质量事故报告及处理制度等。1.9组织设计交底和图纸会审。对有的工程部位尚应下达质量要求标准。1.10对工程质量有重大影响的施工机械、设备,应审核承包单位提供的技术性能报告,凡不符合质量要求的不能使用。1.11把好开工关。监理工程师在对现场各项施工准备检查后,才发布开工令。停工的工程,监理工程师未发布复工令,工程不得复工。2、事中质量控制 事中质量控制具体工作内容:2.1协助
8、承包单位完善工序控制。把影响工序质量的因素都纳入管理状态。如对重要的混凝土工程还应在工作面测量温度和坍落度。建立质量管理点,及时检查和审核承包单位提交的质量统计分析资料和质量控制图表。2.2严格工序间交接检查。主要工序作业(包括隐蔽作业)需按有关验收规定经现场监理人员检查,签署验收。如基础工程中,对开挖的基槽、基坑、未经鉴定(工程地质鉴定)和量测标高、尺寸,不得浇注垫层混凝土。钢筋混凝土工程中,安装模板后,未经验检查验收,不得架立钢筋;钢筋架设后,未经检查验收,不得浇注混凝土等。2.3重要的工程部位或作业工程还要亲自进行试验或技术复核。如亲自在工作面测定混凝土的温度或坍落度;亲自制作混凝土试件
9、,亲自取样等。对于重要材料、半成品,可自行组织材料试验工作。2.4对完成的分项、分部工程按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。2.5审核设计变更和图纸修改。2.6按合同行使质量监督权,在下述情况下,监理工程师有权下达停工令。2.6.1施工中出现质量异常情况,经提出后承包单位仍不采取改进措施者;或者采取的改进措施不力,还未使质量状况发生好转趋势者。2.6.2隐蔽工程未经现场监理人员查验自行封闭、掩盖者。2.6.3对已发生的质量事故未进行处理和提出有效的改进措施就继续作业者。2.6.4擅自变更设计、图纸进行施工者。2.6.5使用没有技术合格证的工程材料,或者擅自替换、变更工程材料者。2.6.6
10、未经技术资质审查的人员进入现场施工者。2.7组织定期或不定期的现场会议,及时分析、通报工程质量状况,并协调有关单位间的业务活动等。2.8项目监理部各成员根据“监理规划”和“监理细则”的要求,结合施工单位的施工组织(方案)设计、施工进度计划和工程实际情况,编写“监理交底记录”,对施工方进行监理交底。只有进行监理交底后,方可正式进入施工阶段。2.9施工单位在开工前填报“施工管理人员、特殊工种操作上岗证审核呈报表”报送监理项目部备查。2.10如有分包单位,总承包单位应填报“分包单位资格报审表”, 对分包单位的资质、管理水平进行审查。2.11督促施工单位全面履行质量保证体系并协助企业完善提高。2.12
11、审查施工方编写的施工组织设计(方案) 施工方在编写施工组织设计(方案)后,填报“施工组织设计(施工方案)报审表”,报送监理项目部审核。接到施工单位报送的施工组织设计(方案)后,结合施工承包合同的质量要求和工程实际情况,项目总监理工程师及时组织有关监理工程师共同审议,并将审议结果以书面形式(“监理通知”)答复施工单位并报业主。主要审核是否符合质量控制目标的要求,审核施工总进度计划与施工方案的合理性和协调性。同时,审核施工技术组织措施的安全性、科学性、先进性、可行性、经济性和合理性,所采用的方法是否符合技术标准、规范、规定和操作规程的要求,有否质量方面潜在危害等,并提出监理建议。2.13施工机械的
12、质量控制 在工程开工前,施工单位进场的所有在施工过程中所用施工机械必须按“进场设备报验单”如实填写并报监理项目部审核。凡对工程质量有直接影响的施工机械,如砼搅拌机、振动器等,应按技术说明书查验其相应的技术性能,不符合要求的,不得在工程中使用。 施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备应有相应的技术合格证,正式使用前应进行校验和校正,有的需具备法定计量证书。2.14现场定位、高程标高等施工测设、验收,在施工单位自检的基础上,由施工方填报“施工测量放线报验表”报项目监理部查验。2.15把好工程所需原材料、半成品、成品的质量关。2.15.1所有成品、半成品(预制构件、商品砼、防火门玻璃、各种设备等)
13、采购前由施工方填报“成品、半成品材料供应单位资质报审表”报项目监理部对生产厂家的资质进行审查。当审查资质符合要求后,方准采购该产品。2.15.2主要的原材料、半成品、成品(钢材、水泥、砌体材料、铝材,保温隔热材料、防火材料、安装用的材料、防水材料、防火门、商品砼、预制构件、设备等)进场时,填报“材料/构配件/设备报验单”报项目监理部进行查验。在接到“报验单”后,由现场代表组织相关人员在24小时之内进行验收。在确认型号、数量、产地正确,外观质量合格,质保单或合格证符合要求后,方可进场。2.15.3所有装饰材料进场时,由施工方填报“材料/构配件/设备报验单”送项目监理部对该样品进行查验,查验合格后
14、报建设单位进行确认,封样后,方可订货。2.15.4凡采用新材料、新型制品,应检查技术鉴定文件的合法性。2.16部分原材料 (钢材、水泥、砌体材料、防水材料、铝材等)、半成品(钢材焊接、砂浆、砼等)需按标准要求进行抽样试验。2.16.1在取样前,施工单位填写“承包单位通用申报表”通知项目监理部成员在取样时进行现场旁站、封样。2.16.2试件(样)检验报告出来后,施工单位结合“承包单位通用申报表”报项目监理部进行核验。2.17施工阶段质量控制2.17.1坚持按图施工,严格按施工组织设计组织施工,并按施工验收规范进行检验。2.18严格工序交接检查及隐蔽工程验收制度。2.18.1任何一道工序完工并经验
15、收合格后,以书面形式交接给下一道工序施工班组负责人。 2.18.2隐蔽工程隐蔽前,必须在施工单位自检的基础上,结合“承包单位通用申报表”报项目监理部进行复核,项目监理部在收到“申报表”后及时组织有关人员进行复核。复核符合设计及规范要求后,方可进行隐蔽。2.19坚持施工现场旁站制度,尤其是重要施工阶段(如砼施工过程、抽样检验等)必须实施全天候旁站监理。2.20砼施工 在砼施工前,施工单位必须如实填写“承包单位通用申报表”通知项目监理部人员进行旁站施工;在砼施工过程中,施工单位必须如实记录“砼施工日记”,监理人员全过程旁站鉴证,并做好记录。 砼由砼预制厂集中供应时,砼试块除预制厂按标准制作外,在浇捣点另行制作,监理人员签证试块制作过程,必要时监理人员赴砼预制厂对砂、石、水泥、搅拌时间进行抽检。2.21在施工过程中,如出现质量问题,总监驻现场代表有权出具“不合格工程项目通知”;施工单位整改完毕后,填报“不合格工程项目复查报审表”报项目监理部对整改情况进行复查,符合要求后,才能进入下道工序施工。2.22各分项、分部、单位工程完工后,施工方如实分别填写“分项/分部工程质量认可单”或“承包单位通用申报表”,通知项目监理部进行