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1、建筑工程安全资料制 度 建 设 （一）、施工现场安全生产管理（奖罚）条例1、施工现场安全生产管理规定为贯彻“安全第一，预防为主”和方针,保障职工的生命和国家财产的安全，搞好工程的安全生产和文明施工工作，特制定本条例。（1）全体施工人员必须严格执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令和安全技术规程，以及有关安全生产的各项规范。（2）施工现场必须建立安全生产责任制，各级领导干部在管理生产的同时，必须负责管理安全工作。职能人员和各工种的工人，都必须在各自的范围内，或生产岗位上对安全生产负责。（3）施工现场健全安全管理组织和网络，项目负责人任组长。生产副经理主抓安全，每个项目都要指定专职安全员专管安
2、全工作，每个班组设一名兼职安全员。（4）所有的项目工程开工前必须编制工程项目施工组织设计（包括临时用电施工组织设计、特殊脚手架设计等）和有针对性的安全技术措施。（5）施工现场必须严格执行技术交底制度，安全交底必须明确、具体、有针对性，并要认真做好书面记录，及时归档。（6）台风、汛期、寒冬、高湿季节来临前，应针对季节特点、编制和落实相应的安全技术措施，进行安全检查，确保安全生产。（7）严格执行施工现场安全防火规定，加强消防检查，严格火源管理，电、气焊必须严格执行“十不烧”的规定，严禁使用电炉和灯具取暖。施工现场必须严格招待国家及有关消防条例及危险品保管使用等各项规定，设置符合消防要求的消防设施，
3、并保持完好的备用状态。建立消防制度，成立消防组织，加强危险品管理。（8）现场总平面管理应有专人负责。每个职工都必须在自己的职责范围内，做到文明施工。施工现场做到场容场貌整洁，材料堆放整齐，场地平整，道路和排水通畅，危险处有醒目的安全标志.（9）施工人员必须严格执行施工现场安全生产六大纪律。（10）安全帽、安全带、安全网等防护用品，必须采购合格产品,使时要定期检查，不符合要求的，严禁使用。（11）结构工程到二层楼面，必须按规定搭设脚手架挂设密目安全网。（12）在建工程的楼梯口、通道口、井架口、电梯口、施工现场的洞、坑、沟及临近马路和居民密集区等危险处，应按规定进行防护和挂警示牌，垂直作业应采取全
4、封闭防护措施。（13）起重机械必须按国家标准安装，经有关部门鉴定、验收、检测合格后，方能使用，使用中应健全保养制度，安全防护装置及防护设施应保持齐全有效。吊具、索具、砌块夹具等在使用前和使用中必须严格按有关标准进行检查，凡磨损超过规定必须及时报废。（14）施工现场的临时用电电气设备必须严格按JGJ46-88及施工组织设计的电气设计要求进行安装，经验收合格后方准使用。电气线路,电气设施的改装和增加，必须履行审批手续，由专职电工操作，严禁随地乱拉乱接。（15）加强特种作业人员的管理，必须建立管理制度。特种作业人员必须及时培训，定期复训，做到持证上岗。（16）施工中如需进行爆破作业。必须经上级主管部
5、门审查同意，并向公安部门申请，由专业施工队伍进行爆破作业。进行在下工程或基础工时,发现文物、石化石、爆炸物、电缆、煤气管道等应当暂停施工，保持好现场，并及时报有关部门。在按照有关规定处理后，方可继续施工。（17）建立文明施工、卫生防病组织。严格执行国家及长春市文明施工的有关管理规定。按围档封闭，硬化地坪施工等规定组织施工，改善工人生活条件和现场施工条件，做到文明、卫生、安全、有序施工。（18）执行工伤事故管理规定，发生工伤、火灾和重大机械事故，必须按国家有关规定及时上报，按照“四不放过”的原则认真查处，不得瞒报或拖延不报。（19）实行安全例会制度，公司每月召开一次各项目安全员会议。项目部每月召
6、开两次安全例会。2、奖惩总则（1）为了搞好安全工作，确保生产顺利进行，根据国家和地方的有关法规，并结合公司的实际情况，特制定本规定。（2）公司职工都要不断提高思想认识，从法律的角度来对待安全生产的各项规章制度，自觉遵守纪律，以实际行动维护安全生产的严肃性。（3）违章人员的经济处罚，由各级安全组织或有关领导执行。情节严重的给予纪律处分，触犯法律的提交司法部门处理。（4）关于奖励的权利划分：属公司职权范围内的由公司安全领导小组评定，经理审批后执行；属项目部职权范围内的，由项目部的安全领导小组评定，项目负责人审批后执行。（5）条例公适用于公司及所属各单位。（6）集体和个人均可受奖，奖励包括荣誉奖和物
7、质奖。3、受奖条件（1）认真执行安全生法规，做到全年工伤事故负伤率达标，全年无重伤以上事故的工地。（2）在安全防护方面，有所发明并经验证有一定实用价值，或在有关技术改进上提出合理化建设，被采纳者。（3）因及时或采取措施得当而防止和避免了伤亡事故，以及在事故抢救（抢救）中表现突出者。（4）模范遵守操作规程并敢于罅他人违章行为者。（5）在安全生产中一贯坚持原则，敢抓敢管，成绩突出的专职安全检查人员和认真做到“五同时”的领导干部及管理人员。4、奖励办法（1）公司每季进行检查评比，年终进行总评和奖励。（2）每次评比要评出若干个先进个人和先进单位。（3）公司的评比工作由公司的安全领导小组主持。（4）奖励
8、额度由各级安全管理部门提出初步方案，报公司经理审批后执行。（5）年累计事故频率超出( ) 、发生死亡事故、火灾事故及发生重大设备事故的单位和责任人，当年不得被评为先进。（6）奖励所需资金由企业年初提留，专款专用。5、处罚规定（1）个人违章处罚按情况每次不超过( ) 元、对项目部处罚每次不超过( ) 元。（2）发生事故后，除项目部承担处理事故的全部费用外，每发生轻伤扣项目部500元保证金，每发生一起重伤扣项目部( ) 元保证金,发生死亡事故扣( ) 元保证金，并接受上级部门的处罚和责任追究。6、奖励金和罚款资金、管理使用办法（1）公司奖励基金按面积筹集，公司罚款资金列入奖励基金，专款专用。（2）
9、各项目部罚款作为奖励基金、由集体研究，统一使用。（二）、施工现场安全培训教育制度1、项目部安全教育培训制度编制依据为公司年度安全管理工作计划，项目部安全保证计划、国家有关规定。2、项目部安全教育培训制度由项目部安全员编制，项目经理审批，施工员负责实施。3、项目部安全员负责建立专兼职安全员名册、特种人员名册、管理人员安全教育计划。制定安全员、特种作业人员培训计划，经项目经理审批后由项目部办公室实施。4、项目部安全员负责对新工人进行项目部级、班组级入场安全教育，教育内容为：建筑法、生产法、劳动法等安全生产法律、法规，及教育卡相关内容。5、项目部安全领导小组负责实施项目部的安全教育培训工作。项目部安
10、全员负责组织现场管理人员安全教育培训、职工日常安全教育、季节性施工安全教育.6、职工必须接受安全培训教育，坚持先培训、后上岗的制度。7、专职安全管理人员除取得岗位合格证书持上岗证，每年还必须根据长春市有关部门安排接受安全专业技术培训。8、特种作业人员必须指定部门技术和安全培训，取得上岗证后，方可上岗。必须按规定进行复训、年审。9、待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全知识教育。10、采用新技术、新工艺和使用新设备的工人，必须进行新岗位、新操作方法的安全教育，方准上岗作业。11、新进场的工人必须接受公司、项目部、班组的三级安全培训教育，经考核合格后，方能上岗。A、公司安全培训教育
11、的主要内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准规范、规程和企业的安全规章制度等。B、项目部安全培训教育的主要内容是：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。C、班组安全培训教育的主要内容是：本工种的安全操作规程，事故案例剖析，劳动纪律和岗位讲评等。三级安全教育的时间累计不得少于50学时。三级安全教育的资料要收集归档，职工要进行书面考试，试卷编号存档。12、随着季节的变换，要根据施工季节的特点，进行有针对性的防冻防滑，防署防雷，防风防讯等教育。13、随着施工的进程，要根据不同施工阶段的特点，进行阶段性的安全教育。14、节假日前后，要针对思想麻痹和不稳定，纪
12、律松懈而易发事故的特点，进行思想和纪律教育。15、要做到集中时间教育与日常教育相结合，特别是要坚持日常教育，搞好现场教育。16、安全生产教育培训要根据企业的发展和形势拓展内容，要包括文明、卫生、社会治安综合治理等内容。17、要通过多种形式、对职工进行事故急救知识教育，以防发生事故后，由于抢救不当，造成扩大事故的后果。（三）、施工现场安全生产、文明施工定期检查制度 1、项目部安全检查验收依据为：项目工程施工组织设计、建筑施工安全检查标准、建设工程项目管理规范、公司安全管理工作计划、项目部安全保证计划、国家有关法规标准。2、安全检查每月三次，班组长每天班前、上班中、班后进行安全检查。项目部专职安全
13、员每天巡回检查。3、项目部安全检查人员：项目部经理、生产副经理、技术负责人、质量安全技术人员。4、定期安全检查方法：检查人员有分工、检查有标准、隐患整改定措施、定期限、复查验证定人员时间、检查范围覆盖全面、检查后总结评比通报。平时巡回检查按规定进行。5、检查的内容：主要是重点审查安全生产责任制和规章制度、安全生产管理体系、施工组织设计（或施工方案）中有针对性安全技术措施及落实情况、安全教育培训、持证上岗情况。重点检查项目：土方作业、高处作业、吊装作业、模板支护、拆除、堆放；架设机具、机械设备、消防器材、垂直运输、施工用电、洞口临边防护、尘毒作业和易燃易爆作业环境等安全设施状况。 6、经常性安全
14、检查：项目部的安全员每天要对工地进行巡加检查，应多跑、多讲、及时发现问题、监督整改。使事故隐患消除在萌芽状态。要发动班组开展自检和互检活动，发现违章，及时纠正。7、根据特殊情况采取的突击安全检查，在事故多发季节或重复事故多发的时候，要开展突击专项检查，稳定情况，减少隐患；对存在普遍相同隐患，要进行专项检查,举一反三,消除隐患；开展专项治理活动，进行专项检查，认真加以落实。8、安全检查要抓住四个关键：即抓关键作业、抓关键工种、抓关键工程、抓关键人物。9、检查出的事故隐患，项目部应立即按“三定”原则，安排整改。整改完毕，必须组织有关人员进行验收,将整改情况及整改通知单回单反馈给原检查单位，以便复查
15、。对于重大事故隐患，检查时应签发停工通知书，项目部应立即停工整改，整改后报原检查单位验收,验收合格后,方可复工。如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。10、施工现场要建立由生产管理人员和班组长参加的安全值班制，对安全生产进行监督检查，发现问题（隐患），立即消除。（四）、施工现场门卫制度1、门卫工作人员应在项目经理的领导下进行工作，工作态度要认真、热情、礼貌。2、必须对所有外来人员进行询查、登记、没有项目部领导的同意,任何外来人员不准进入场内。3、对所有出现场车辆必须认真检查，并在验收单位盖章。现场材料往场外调拨单、经核审后方可放行。4、按时交接班，并做好值班记录不许空岗，漏岗以及在场地吸烟，发现问题及时报告。5、当班时不许饮酒，不许擅离职守。6、熟记火警119、盗警110。
