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1、. . . .重庆科技学院 毕业设计（论文） 题 目 某企业期间费用管理现状、存在问题及改善 策略研究 院 （系） 工商管理学院 专业班级 会计普2009-02 学生姓名 冉 茂 园 学号 2009442988 指导教师 游 静 职称 副 教 授 评阅教师 胡 蓉 职称 副 教 授 2013年 6 月 3 日学生毕业设计（论文）原创性声明本人以信誉声明：所呈交的毕业设计（论文）是在导师的指导下进行的设计（研究）工作及取得的成果，设计（论文）中引用他（她）人的文献、数据、图件、资料均已明确标注出，论文中的结论和结果为本人独立完成，不包含他人成果及为获得重庆科技学院或其它教育机构的学位或证书而使用
2、其材料。与我一同工作的同志对本设计（研究）所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。毕业设计（论文）作者（签字）： 年 月 日参考.资料. . . . 摘 要 期间费用就是指发生于本期的、不能够直接或者间接归入营业成本，而是直接计入当期损益的各项费用。一般情况下，期间费用由可以分为营业费用 、管理费用和财务费用三大类。企业设置期间费用科目的核心是为了在公司经营管理过程中通过对所涉及的期间费用做出合理的计划安排以利于企业控制成本、节约经费，达到提高企业的利润的目的。本文以某私营公司为例，主要探讨该公司期间费用的现状，全面阐述对期间费用进行管理的方法，并通过对存在的问题进行分析，找到发
3、挥期间费用管控的最佳方法，继而归纳出在经济活动中的规律，以此来完善企业的内部控制制度，达到有效控制期间费用的目的。关键词：私营企业 期间费用 对策参考.资料. . . .ABSTRACTPeriod expense which refers to happened in this period, which can not in include in the operating cost directly or indirectly, but directly recorded into the profits and losses of the current expenses. Gener
4、ally ,the period expense can be divided into three categories, which means operating expenses, management fees and finance charges.The core of period expense of an enterprise is to make reasonable arrangement about the financial expenses, sales expenses, management fees involved in the process of co
5、mpany management, in order to control costs, save money and to achieve the purpose of improve the profits of enterprises. Take a private company as an example, this paper mainly discusses the present situation about period expense of the company , discuss the method to control period expense in deta
6、il. Through the analysis of the problems, to explore how to better play the function of internal control, summed up the the law of economic activities, and then follow the economic law, which can improve the internal control system, control the period expense effectively.Keywords：the private enterpr
7、ise；period expense；countermeasure参考.资料. . . .目 录摘 要IABSTRACTII一 期间费用的概念及理论基础1（一）期间费用的概念11. 期间费用的定义12. 期间费用的特征1（二）期间费用的理论基础11. 期间费用的分类12.期间费用的范围33.期间费用控制的主要原则34.期间费用的意义45.期间费用核算的任务5二 公司简介6三 四川宏达集团期间费用管理的现状及存在的主要问题7（一) 四川宏达集团期间费用控制现状71.公司采取综合方法编制期间费用预算72.期间费用管理的流程73.期间费用的管控8（二）四川宏达集团期间费用存在的主要问题81.期间费用
8、预算上存在不足82.期间费用分类管理上存在的问题93.期间费用管控上存在的问题11四 控制期间费用的措施13（一）重视期间费用预算的管理131.各部门协同制定期间费用预算指标体系132.制定与市场变化相一致的指标133.建立健全监督执行机制13（二）强化对管理费用的管理131.科学设置科目132.进行限额控制133.树立节约意识，减少浪费14（三）创新营销观念，改变销售方式来加强对销售费用的管理141.简化销售费用处理的程序142.建立严格的销售费用审批制度143.实行公私资材未相分离的制度144.拓宽销售方式14（四）加强对财务费用的监督控制141.科学设置资金的用途142.加强对应收账款的
9、管理15（五）完善公司期间费用的管控151.提高公司人员素质152.建立适合本企业的内控制度15五 总 结17参考文献18致 谢19参考.资料. . . .一 期间费用的概念及理论基础（一）期间费用的概念1. 期间费用的定义期间费用是指企业当期发生的，但不能直接或者间接归属于某个特定产品成本的，而是直接计入损益的各项费用。由于难以判定其所归属的产品，因而不能列入产品制造成本，而在发生的当前直接计入当期损益。2. 期间费用的特征（1）期间费用与产品是否有直接联系期间费用与产品生产活动没有直接联系，可以确定其发生的期间，而难以确定其应该归属的成本计算对象，因而不能计入产品成本。（2）期间费用与产品
10、时间段的关系期间费用在发生时即确认为当期费用，与当期的营业收入相配比，全额列入利润表。而计入产品成本的的费用，如耗用的直接材料、发生的直接工资和制造费用等，最终要由完工的产成品负担，只有在产品销售出去后，其实现的销售成本，才能以“销售成本”的形式转为费用从当期销售收入中抵减。如果本期没有销售产品，则计入产品成本的费用就会递延到下期。（3）期间费用与产品产量的关系期间费用在一定范围内与产品产量的增减无关，而与期间长短有关，即我们可以确定费用发生的期间，但是对其应该所属的产品难以判定，所以不能列入产品制造成本中。 （二）期间费用的理论基础 1. 期间费用的分类（1)销售费用销售费用是指企业在销售商
11、品过程中发生的各项费用以及在销售流通领域为实现产品价值而发生的各项费用。具体包括：第一，产品自销费用，包括应由本企业负担的运杂费、装卸费、保险费。第二，产品促销费用，包括产品展览的费用、广告费用、经营租赁费用、销参考.资料售服务费等。第三，公司销售机构的费用，一般是指专设销售机构的职工薪酬、业务费等经营费用，但企业内部销售部门所发生的费用应列入管理费用中。第四，委托代销费用，主要是指企业委托其他单位代销按，并代销合同规定支付的委托代销手续费。企业发生的销售费用在“销售费用”账户中核算，并按费用项目设置明细账进行明细核算。企业发生的各项销售费用借记该账户，贷记“现金”、“银行存款”、“应付职工薪
12、酬”等账户；月终，将借方归集的销售费用全部由本账户的贷方转入“本年利润”账户的借方，计入当期损益。结转销售费用后，“销售费用”账户期末无余额。（2）管理费用管理费用是企业董事会和行政管理部门对生产经营活动进行管理而发生的，或应当由企业统一负担的各种费用。具体包括的项目有：第一，企业管理部门及职工方面的费用，主要包括公司经费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、待业保险费。第二，用于企业直接管理之外的费用，其中主要包括董事会相关的花费、咨询费用、诉讼费、聘请中介机构费用、相关税金等。第三，业务招待费，是指企业为业务经营的合理需要而支付的交际应酬费用，在下列限额内据实列入管理费用：全年销售净额（扣
13、除折让、折扣后的净额）在1500万元以下的，不超过年销售净额的0.5%；年销售净额超过1500万元但不足5000万元的，不超过该部分销售净额的0.3%；超过5000万元但不足1亿元的，不超过该部分销售净额的0.2%；超过1亿元的，不超过该部分销售净额的0.1%。第四，其他费用，主要是指不包括在以上各项之内又应该列入管理费用的费用。为了反映企业发生的各项管理费用，应该设置“管理费用”账户，并按管理费部门分别设置明细账户，再按费用项目设置专栏，以反映各部门、各项费用的支出情况。期末应将归集到该账户借方的金额全部转入“本年利润”账户。管理费用发生的核算。但企业发生管理费用时，应该借记“管理费用”账户，贷记“现金”、“银行存款”、“原材料”、“应付职工薪酬”、“待摊费用”、“无形资产”、“累计折旧”、“应交税费”等账户。管理费用结转的核算。到期末，应该将“管理费用”账户
