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1、华清学府城二期三阶段45#楼防 火 门施工组织方案 施工单位四川兴事发门窗有限责任公司编制人王林杰审阅人张静批阅人陈海涛目 录一、工程概况3二、安装施工计划：3三、成立安装项目组3四、安装施工流程图3五、安装规范流程：4六、产品保护方案：4七 、安装质量管理制度4八、安全体系5九、与工程方及现场各方的协调配合5十、工程进度保证措施5十一、安全文明施工6安装施工组织方案我公司制定安装施工方案，成立安装项目组，并严格按照施工方案执行。一、工程概况1、项目名称：华清学府城二期三阶45#楼 2、项目地址：西安市幸福南路二、安装施工计划：1、合同签订后5日内，投标方与招标方工程部现场核定洞口尺寸、规格、
2、开启方向及数量。2、投标方根据核准的洞口、尺寸、规格、数量及开启方向组织生产，进场安装。3、首批货物进场后，根据招标方的工程进度分批次进场。4、在全部产品安装完毕后，4日内进行自检、初验完毕。5、在自检、初验完毕3日内与招标方进行交验。三、成立安装项目组1、组长主要负责整体安装工程的安排、人员调度、工程安装安全操作有力保障，以及与甲方、总包方、各现现场分包方的协调工作。2、安装队长主要负责工程安装的现场施工。3、施工人员：5-20名均属公司培训考试合格，执证上岗的安装施工人员。四、安装施工流程图制定施工计划评审施工计划召开施工动员会现场安装教育派工分组安装产品 保 护招标方现场初验交工前调试现
3、场交验提供交工资料五、安装规范流程：1、门框放入门洞，用木楔垫平门框后用水平尺、吊线锥校正垂直、水平，以门扇外表面为基准平面，调整门框安装后是否与门扇平行，（即门扇四角是否有翘角现象），如果门框与门扇不平行，在门框背面，靠近连接钉位置加木垫，使门框与门扇保持平行平衡为止，横平竖直、误差不得小于2mm，安装坚固、开关灵活自如。2、门框与门扇间隙的调整，用3-5mm的硬纸板分别垫在框、扇的上、中、下三点间隙之中，将门关闭，门框与门扇平整，间隙一致，上、中、下三点适中。3、确定受力支撑安装连接钉位置，用直径12mm钻头的冲击电锤打孔后，加木楔用10*10膨胀螺丝固定。4、安装完毕后检查门是否安装牢固
4、，有无损伤、变形，有无安全隐患，对锁、铰链打油，留售后服务电话，给物管和业主讲解使用方法。六、产品保护方案：1、我公司产品出厂时，对每樘门扇及门框分别予以覆膜，在工程交工后撕开，有利于保护施工过程中对门的污染及损伤；2、安装完毕至工程交验前的成品保护方案；A、安装前由我公司保护，安装后由总包方保护。B、在土建洞口抹灰前，与工程方协商，应预留洞口尺寸，并出具书面函，经甲方现场代表，工程监理签字确认后，送交土建方确保尺寸准确；C、待土建方做好全部地面及墙体工程完工后，我方予以安装；七 、安装质量管理制度1、施工前技术人员应熟悉图纸和有关技术资料、熟悉工程、了解施工要求以及验收标准 。2、熟悉土建工
5、艺，及时掌握土建施工进度。3、开工前技术人员应当和各班组认真的进行技术交流，掌握技术要点，为保证安装质量打好基础。4、按施工程序施工，组织合理施工队文明施工，下达任务要准确，并坚持认真做到四个坚持；、坚持谁施工谁负责工程式质量的原则；、坚持成品复核检查制度；、坚持自检、互检、专检、初评、复评；、坚持检查评比、有奖有罚制度。八、安全体系1、参加施工的人员要熟知本工程的安全技术操作规范，在操作中坚持工作岗位，严禁酒后操作，各专业的技术交底，在班组长签字后，让每个员工了解其内容方可施工。2、正确使用防护用品和安全措施，进入场院地必须系带安全冒、穿工作服，禁止穿拖鞋光脚在没有防护措施的高空施工。3、上
6、下交叉作业要做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。4、施工现场的脚手架、防护措施、安全标志、警告牌，不得擅自拆动。5、施工用电必须经过施工主的专业人员配合才能使用。6、结合安全生产合同对工人进行奖罚制度。九、与工程方及现场各方的协调配合1、我方保证进场人员遵守工程方现场管理制度，准时参加甲方或总包方组织的工程现场协调会议。2、进场前做好与甲方及各相关分包方的书面技术交底：预留洞口尺寸及相关五金配件与甲方交底； 3、与工程监理协调，进场主动报验、提供报验资料、隐蔽工程，在隐蔽前主动要求监理指导、监督、完工后及时报送交工资料。十、工程进度保证措施1、我司将根据建筑设计研究院提供的
7、工程图纸，全面、详细熟悉设计施工图及有关的技术质量要求，组织生产，在设计单位的技术交底下严格做到按图纸施工，按技术质量验收规范要求生产、施工。 2、为了保证施工进度和施工工期，我司将组建现场项目部经理，由项目经理做好施工过程中各项工作。 3、加强与各兄弟单位之间的协调工作，昼做到交叉作业，缩短安装工程的工期，从而有利于总工期的缩短。4、人员配备经验丰富的项目部班子、管理干部、工程技术人员和施工人员，组成强大的施工队伍，建立以项目经理为首的工期保证体系，考虑影响工期的各种其他因素。5、适量增加劳动力，以保证调整后的施工总进度计划的实施根据本工程调整后的施工进度计划及本工程的工程量，计划增加安装工
8、、力工、技术员的人数。虽然施工难度增加，但在技术可靠，质量安全保证的基础上，以最经济的方式达到工程的各项管理目标。6、施工现场加强管理力度，确保职工作业的质量监控与技术指导。十一、安全文明施工 1. 安全施工管理，必须贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，在进行生产管理过程中，同时采用制度、组织、技术等手段，并根据生产中人、机、料、法、环等因素，有效地控制生产活动中的不安全因素，只有坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理，才能实现安全生产目标。 2. 安全施工管理措施：（1）、加强现场施工人员的安全管理意识，对参加施工的全体施工人员进行定期安全施工教育，使每一个施工人员自觉遵守“安全操作规程”；（2）、施工用电应符合施工现场临时用电安全技术规范及其他用电安全规范的要求。（3）、场地照明非常重要，大面积用电应采用光度极好的高压镝灯做照明。所有的照明都必须装设漏电开关，设专用电源供电，从而保证施工人员有足够的安全感，避免因视线不清发生意外事故。 四川兴事发门窗有限责任公司 二0一六年六月一日
