第二章 战略

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1、第二章 企 业 物 流 战 略,第一节 企业物流战略概述,战略：（1）指导战争全局的计划和策略 （2）比喻决定全局的策略,一、概念和特征,企业战略：借鉴军事战略思想和理论，为适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制订的总体性和长远性的谋划。,（二）特征,1. 全局性 2. 长远性 3.纲领性 4.风险性 5.系统性,二、企业战略体系的构成,1.总体战略 2.业务单元战略 3.职能战略,三、企业物流战略,企业物流战略的概念 企业物流战略的地位 企业物流战略的目标 企业物流战略的内容及其框架,企业物流战略的概念,企业物流战略是指针对企业内部物流的服务宗旨、目标、任务和方向而制定的、较长时期的

2、策略和规划。 企业物流战略的地位 1.职能级战略 2.具体，操作性更强,企业物流战略的目标,1、基本目标：保证物流服务水平的前提下，实现物流成本的最小化。 2、具体目标 降低成本； 减少资本； 改进服务。,企业物流战略的内容,企业物流战略的内容 （1）客户服务战略 （2）网点选址战略 （3）存货控制战略 （4）货物运输战略,第二节 企业物流战略的制定,一、外部物流战略环境分析 二、企业内部物流资源分析,一、外部物流战略环境分析,1、行业竞争性评价 2、地区市场特征 3、社会经济发展趋势 4、物流服务业发展趋势 5、法律法规及政策,二、企业内部物流资源分析,现代企业物流发展的主要资源包括： 人力

3、资源、物力资源、财力资源、技术资源、组织资源、信息资源、信誉资源。,第三节 基于时间的物流战略,是指在适当的时间完成一定的作业，以降低物流总成本。 主要包括延迟战略和运输集中战略。,一、延迟战略,1.生产延迟 按订单安排生产，在获知客户的精确要求之前不进行生产。,2.物流延迟（时间延迟）,先组织大规模生产，并集中库存；在获知客户的精确要求之后迅速启动高效的物流系统进行配送。,二、运输集中战略,1.市场区域的集中 把同一市场区域中不同客户的小批量运输结合起来 2.计划发送（预定送货日前） 3.协同配送 一般由货运代理、仓储或运输公司为同一市场中的多个货主服务,三、基于时间的物流控制技术,1.JIT （ Just In Time,准时制） 是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式，1973年以后，这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用，,2.MRP,MRP的应用通常是在原材料的需求方面。 3.DRP DRP通常应用于计划分销渠道中产成品库存的未来配置 4.QR,复习思考题,1、企业物流战略有哪些特征？ 2、企业物流战略的目标是什么？ 3、企业物流战略框架包括哪些内容？ 4、基于时间的物流战略和物流控制技术有哪些？,