《2019年公司人力资源部工作总结及2019年工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019年公司人力资源部工作总结及2019年工作计划（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、年公司人力资源部工作总结及年工作计划 XX年是公司的*年也是*年在各部门紧密团结、努力下基本完成总公司的各项管理工作为XX年全年工作划上了一个完美的句号现就XX年人力资源工作总结及XX年计划拟定如下： XX年人力资源部工作总结 一、据公司战略需求调整与整合组织架构 为适应集团发展目标随着公司改革*落实对集团组织架构调整与整合核心内容调整包括： a)、省内生产基地：* b)、外省生产基地：*各自独立运营及管理 c）、总公司职能部门： 二、规范岗位职责形成岗位描述表 在组织架构调整后人力资源部牵头要求各部门重新依据管理体系的要求对部门、分厂、事业部的企管岗位人员进行职能描述、岗位职责、岗位任职资格
2、在内的岗位描述表使员工能够清晰的了解岗位工作标准便并部门人员工作岗位职责丰富化和扩大化 三、通过岗位分析定岗定编定员工作进行人员简精 根据公司提出开源节流的精神以精干、高效的原则各单位据情况进行合并、人员简精等进行定岗定员具体情况如下： a)、*与交管部合并 b)、对各部门岗位分析结合工作情况实行人员简精人数为*人 四、人员招聘 1、规范招聘流程：建立招聘管理体制,制定并实施招聘管理规定实施常规岗位笔试测试 2、建立公司全方位招聘渠道： 、开通网络招聘渠道满足不同层次人才需求网站有5家： 全国性网站 区划性网站 专业性网站 、签订1家专业猎头公司拓展中高端人才渠道 、加大行业内人才挖掘并定向挖
3、人、同事介绍、人才市场现场招聘等 、员工主要通过：周边地区现场设点、设置推荐奖励介绍、协议派遣茧工、中介招聘、张贴公告、学校合作等渠道进行招聘 3、招聘人数： 、企管人员：新招企管人数为*人（包括晋升） 月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 11 12 合计 人数 、新增企管人员素质及组成如下： 项目 素质（学历） 组成（或部门） 大专及以下 本科 硕士 技术类 管理及其它 销售及财务 人数 比例 80.5% 18.5% 1% 10%74.8%15% 、员工招聘情况： 月份 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 11 合计 人数 1 、企管离职人数：
4、月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 11 12 合计 辞职 1 37 44 49 33 6 自离 3 6 0 0 0 说明：辞职人数中包括因公司人员精简需离职的人数 、员工离职人数： 分厂 * 合计 正常辞职 47 自动离职 自动离职人员指报名到车间上班超* 4、招聘成本及其它费用： 项目 介绍奖励金 外出设点 网络招聘 出差招聘 其它 合计 费用 说明：上述费用可能统计方法上与财务有出于,但人力资源成本基本控制在预算内 nt-family:宋体;line-height:150%;color:rgb(0,0,0);font-size:14.0000pt;mso-font-kerning:0.0000pt;
