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1、加强人才队伍建设,促进园林事业快速发展 加强人才队伍建设 促进园林事业快速发展 当今世界科技发展日新月异人才资源已成为最为重要的战略资源园林绿化工作是专业技术要求比较高的行业需要大量人才随着事业单位的改革不断深入和即将面临激烈的市场竞争抓好人才队伍建设稳定人才队伍调动人才的积极性创造性充分发挥人才的作用是摆在我单位面前的一项重要而紧迫的任务对此我单位采取多种举措营造形成有利于人才发挥才干的良好环境 一、单位人才队伍现状 我单位目前有在职职工60人其中专业技术人员20人在专业技术人员中有中级以上职称的8人初级以上技术工人34人其中2名工人技师在职工队伍构成上看专业技术人员达到总数的3成占有相当大
2、的比例专业技术人员中有大专以上学历的16人35岁以下的青年12人形成了专业知识经验丰富多专业互补专业技术层次较高老中青相结合以青年为主的充满活力技术力量雄厚的人才队伍特色 二、建立科学合理的人才管理机制 建立以业绩为核心的人才评价体系和公开、平等、竞争、择优的人才选拔机制坚持德才兼备任人唯贤的原则把品德知识能力和业绩作为衡量人才的重要标准形成比综合素质让群众公认看工作实绩的用人导向在苗圃主任和技术科长等一些重要部门的任命和使用上大胆使用陈某、杨某等青年干部虽然他们在资历上说比较年轻但是他们有着丰富的知识和积极向上的进取心通过几年来的锻炼现在成为我单位的中坚力量另外发现、培养有着丰富经验和实践能
3、力与一技之长的实用型人才对于他们主要是安排在第一线直接动手亲自操作并掌握多门技术多工程集于一身适应一线工作中遇到的各种复杂情况比如苗圃工人李继强就是其中一位他既是高级绿化工又有国家承认的电工、焊工证书同时还掌握锅炉安装等技术在人才的配置上实行动态管理动态激励让优秀人才脱颖而出对于一些重要岗位实行“AB”角制避免关键技术和重要工作只储存在一个人脑子里防止因人才断档个人因素给单位带来不必要的困难和损失 三、完善人才培养机制 由于事业单位将面临改革面对激烈的市场竞争和园林绿化行业飞速发展变化我单位除了注意人才专业技术人才的培养、教育外还注意加强经营管理人才的培养和教育形成多行业多专业多岗位的人才继续
4、教育除了在苗圃营销苗木引种上锻炼人才之外还成立了集美园林绿化工程处对外承揽工程参与市场竞争注意在此过程中培养人才比如杨某、李某、肖某等职工都在今年的工程招投标施工各种证书办理规章学习有了大大的提高 以创建学习型机关学习型组织等活动以新理论新技能新信息新知识为主要内容通过到外地考察学习、集中学习有计划的开展轮岗交流、到一线参加实践锻炼等多种形式推动人才深造近年来我单位多次组织专业技术人员到北京、天津及我市绿化规模较大特点突出的地方参观学习并与其他三个区园林的专业技术人员交流学习互相学习成功经验和做法达到互相促进、互相提高的目的另外我单位的职工积极参加自学深造自己现有20名职工在参加大专或本科的学
5、习学习氛围浓厚单位也大力支持凡是与学习有关的事情一律提供方便在干部和人才的选拔和培养上适当向青年职工倾斜给他们压担子、交任务提高其自身综合素质和业务能力放长眼光为今后单位发展储备力量提供保障现在我单位35岁以下担任中层干部8人领导班子中2人是35岁以下年轻干部占单位领导干部一半左右可以说是青年干部已成为单位的一支非常重要的力量他们已经逐步走向成熟 四、尊重人才用好人才 在单位大力营造“尊重人才尊重知识尊重劳动尊重创造”的良好氛围单位领导干部为他们排忧解难营造宽松和谐的氛围激发他们的工作热情和创造力增强单位的凝聚力和向心力在人才的使用上注重考虑人员在知识、性格、能力等方面的特长比如苗圃需要苗木栽
6、植管理和经营的人才技术科需要技术过硬一丝不苟的人才绿化队工作辛苦需要能吃苦任劳任怨的人机关办公室需要责任心强有组织能力协调能力的人庭院科针对全区各单位搞绿化指导工作需要有一定交往能力的人根据这些专业科室的职能、特点我单位安排陈某、杨某、孙某、侯某等同志分别负责各自的工作使得工作开展的比较顺利取得了较好的效果 五、逐步完善人才引入机制 根据事业单位改革的进度和政策今后我单位还要在引进人才上下功夫打破体制和身份、地域、学历界限吸引高技能适用型人才尤其是吸引单位所缺少和力量薄弱之处的人才如园林设计施工方面和单位现代化管理方面的人才使得在技术水平上和管理水平上有个飞跃式的发展尽量为引进的人才能够充分发挥作用搭建适宜平台并通过他们带动单位其他人才的快速提高和进步进而形成一支技术过硬德才兼备充满活力的人才队伍使我单位的各项工作得到全面提升在激烈的市场竞争中立于不败之地 an;text-align:left;line-height:150%;
