财务管理课程设计-森马服饰上市公司的财务分析、投资计划及 筹资、利润分配设计

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10、主、直营和加盟相结合的复合模式,生产环节全部外包。集团公司现有休闲装 “semir”及童装“balabala”等两个知名服装品牌。森马集团有限公司于1996年12月18日创立于浙江省温州市,是一家以虚拟经营模式为特色,以系列休闲服饰为主导产业的无区域集团。公司注册资本为人民币2.38亿元,总资产达10多亿元,是温州市大企业大集团之一,2011年Q3收入52亿,净利8亿,品牌价值110亿元(胡润品牌榜),位居国内服饰行业第二,排名仅次于美邦的115亿元。 关键词:特许经营,链环节,复合模式,虚拟经营ABSTRACTSemir, domestic leisure clothing leading

11、industry the rapid rise of the brand. Semir Group Limited company to create a popular clothing brand for development purposes, and actively promote the development of the franchise model, casual wear and childrens wear brand chain outlets throughout the country twenty-nine provinces, city, autonomou

12、s region, municipality directly under the central government, the formation of the market network layout, complete at the same time, the company focused on high value and supply chain design brand operations, composite model sales terminals to franchise, and joined direct combination of production,

13、all aspects of outsourcing. The company existing casual wear Semir and Balabala two well-known clothing brand. Semir Group Co., Ltd. was founded in Zhejiang city of Wenzhou Province in December 18, 1996, is a virtual business model featuring non regional group, the series of casual clothing for the

14、leading industries. The company registered capital of 2.38 billion yuan, the total assets of about 10 billion yuan, is one of the big enterprises and groups in Wenzhou, Q3 2011 income of 5.2 billion, net profit of 8 billion, brand value of 110 billion yuan (Hu Run brand list), in the domestic apparel industry ranked second, 115 billion yuan of the United states.Key words:franchise, The chain link, Composite pattern, Virtual manag

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