财务分析课程设计 (2)

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10、定的宏观经济及下游需求支撑下,钢铁行业产量规模稳定增长、出口销量逐步恢复,全年粗钢产量达到6.27 亿吨,同比增长9.3%;出口钢材4256 万吨,同比增长73%。另一方面,我国钢铁行业整体产能过剩、行业集中度较低的格局没有根本改变。2010 年,铁矿石和钢材价格均呈现持续宽幅震荡走势。进口铁矿石定价机制发生重大改变,矿石价格波动频率和幅度加大,价格涨幅显著且金融属性进一步增强;焦炭、煤炭等主要钢铁原料价格保持高位,钢铁企业生产成本持续上升。高成本和下游需求的逐步恢复直接推升了同期钢材价格,钢价运行周期缩短、波动幅度加剧。面对瞬息万变的市场,公司克服成本上涨等不利因素,抓住机遇,围绕“以客户为

11、中心”的企业运营机制开展工作,努力确保铁钢产能最大化、推进品种结构优化、优化资源流向并积极固化成本改善成果,汽车板销售量取得历史最好成绩,公司效益同比大幅提升。2010 年销售商品坯材2526.1 万吨,实现营业总收入2024.1 亿元、利润总额170.8 亿元。公司战略与业务范围公司专注于钢铁业,主要钢铁产品分为碳钢、不锈钢和特殊钢三大类,同时从事于钢铁业相关的贸易、航运、煤化工、信息服务、金融等业务。主要钢铁产品有热轧板卷、宽厚板、普通冷轧薄板、镀锌板、镀锡板、彩涂板、电工钢、无缝钢管、UOE 和HFW 焊管、热轧酸洗板、高速线材、不锈钢、特殊钢等,广泛应用于汽车、家电、石油化工、机械制造

12、、能源交通、建筑装潢、金属制品、航天航空、核电、电子仪表等行业。公司重点推进工作(1)围绕客户需求,提升产品经营能力提高盈利产品销售比例,开拓独有领先产品市场。公司独有领先产品全年实现销售1190 万吨,同比增长22.9%;冷轧汽车板全年实现销售450 万吨,同比增长35.8%。提高汽车板深冲及高强钢产品销售比例;继续采取“紧盯用户、重点突破、实现量产”的策略,提高为专用车轻量化提供一揽子解决方案的能力。(2)持续推进成本改善,提升综合成本竞争力快速响应市场和现场的变化,降低采购成本。面对不断变化的原燃料市场,加强市场分析和采购预案工作,跟踪原燃料价格和品质变化,强化新资源开发与替代,优化原燃

13、料结构和供应模式。优化资材备件采购方式和库存结构,推进国产化,提高闲置备件利用。严格管控期间费用。把握人民币兑美元快速升值拐点,优化债务结构,公司全年实现汇兑收益7.8 亿元;财务费用同比降低8.7 亿元,综合融资成本率显著低于市场水平。全年费用水平控制在预定目标之内。(3)优化业务流程,提升体系整体能力(4)重点固定资产投资项目平稳受控公司严格控制新开工项目数量和投资规模,2010 年完成固定资产投资139.9亿元。一批重大项目相继建成。(5)适应环境经营战略,完成“十一五”节能减排目标确保安全生产和稳定供能,不断提升能源环保管理水平。通过系统策划和推进,公司法人单位全年实现节能34.6 万

14、吨标煤,提前两个月完成“十一五”100 万吨的节能目标。公司全年吨钢综合能耗同比下降8 千克标煤。二、公司报告期内总体经营情况2010 年,面对瞬息万变的市场,公司紧紧围绕经营总目标,大力推进产品经营、成本改善、环境经营和体系能力提升,在全体员工的共同努力下,全年实现商品坯材销量2526.1 万吨,同比增长12.6%;实现营业总收入2024.1 亿元,同比增长36.3%;实现利润总额170.8 亿元,同比增长134.1%,实现归属于上市公司股东的净利润128.9 亿元。与公司 2010 年经营计划相比,公司2010 年营业总收入完成年度计划的119.1%,营业成本完成年度计划的120.1%。第三部分 会计报表一、XXXX股份2010年12月31日资产负债表 单位:元资产期末数期初数负债及权益期末数期初数流动资产:流动负债:货币资金4,076,704,419.19 1,767,579,044.85 短期借款19,050,862,51520,890,937,335交易性金融资产11,507,631.72 0.00 交易性金融负债486,089应收票据14,4

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