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1、领 导 力,主讲:柳思霏,欢迎参加久略公司“一化三力”企业培训系统课程,鞠躬, 能使人由心而敬爱别人。,苏轼:北宋著名文学家、书画家,苏小妹:貌不甚美 绝顶聪慧 才华横溢,看别人像佛,是一种人生境界, 体现的是自己的一种胸怀,一种修养!,领导,就是领袖和导师! 领导力,就是获得追随者的能力! 领导力,是不知道走到哪的时候,也有 人跟你走!,第一讲 好领导要变态,乔致庸的“变态”视频,日本广岛,孔子,康德,泛爱众 节用而爱人 己所不欲,勿施于人 己欲立而立人,己欲达而达人 居其所而众星共之,宁波沃尔玛购物广场,沃尔玛的创始人:山姆沃尔顿,世界零售业的“精神大师”,沃尔玛企业文化核心: 一是尊重个
2、人;二是“让顾客满意”;三是在快乐中努力工作。,山姆沃尔顿,想办法鼓励每一位员工打破陈规和单调的工作和生活,以良好的心态,积极地、努力地、快乐地去工作和生活。,洪耀明,湖北省咸宁实验小学副校长洪耀明,狄仁杰,颜回,领导力,好领导不怨人,不迁怒,不贰过。 好领导从不找借口!,周恩来遗容,联合国为周恩来去世降半旗,德蕾莎修女,德蕾莎的遗体抬过布满人群的印度首都新德里广场时候,德蕾莎去世的噩耗传到她的祖国塞尔维亚的情景,具有个人魅力的权力才是最大的权力。,杰夫伊梅特尔,心态,心有多大,舞台就有多大,泰森,心态,成大事者心态要大, 格局要大。,毛泽东晚年照,心态,我们不能改变世界和周围的环境, 唯一能
3、够改变的就是自己的心态。,心态,心态好,情绪才好,情绪好才能做好领导; 心态好,品行才好,品行好才能有追随者。,总结,好领导要变态, 变态的领导一定有领导力。,休息中,第二讲 有效沟通,“经营四圣”:松下公司的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫、本田公司的本田宗一郎以及京瓷集团的稻盛和夫。,经营四神,松下幸之助,“管理的实质就是沟通、沟通,再沟通” “企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。” “高明的管理者都是沟通高手。”,沟通目的,沟通的第一目的: 是为了管理, 是为了控制下属的行为, 让下属认真做事。,苏州的吴宫喜来登酒店,现在就做吴宫泛太平洋大酒店。,苏州的吴宫喜来登酒店,现在就做吴
4、宫泛太平洋大酒店。,亮剑李云龙和张大彪的对话,李云龙和张大彪打完仗后的沟通,沟通目的,沟通的第二目的: 激励员工, 让他干出你所想要的结果。,艾森豪威尔,亮剑里面李云龙和柱子的对话,沟通,沟通的三个方向: ()往上沟通。 ()往下沟通。 ()水平沟通。,沟通,沟通的三个方向: ()往上沟通。 ()往下沟通。 ()水平沟通。,沟通,只有勤与老板或上级领导沟通,你才有可能知道自己的长处与短处,才能够了解自己的处境。,沟通,建议1:尽量不要给上司出问答题,尽量给他选择题。,沟通,建议2:任何地点都可以沟通,沟通,建议3:一定要准备答案,亮剑里面两个团队下属比较视频,沟通,沟通的三个方向: ()往上沟
5、通。 ()往下沟通。 ()水平沟通。,刘备请黄忠出山的视频,美国原通用电器公司总裁杰克韦尔奇。,沟通,建议1:多学习,多了解状况,蒋介石,沟通,1:多学习,多了解状况 另外:多了解,多询问,多做功课。,多了解,多询问,多做功课。,沟通,建议2:不要只会责骂,沟通,建议3:提供方法,紧盯过程,沟通,沟通的三个方向: ()往上沟通。 ()往下沟通。 ()水平沟通。,李云龙和赵刚的对话,沟通,主 动,只要主动与同级部门沟通,自然就会拥有博大的胸怀。,沟通,谦 让,一个人只有学会了谦虚,在需要帮助的时候才会容易得到别人对你的支持。,沟通,体 谅 一个人要多体谅别人,从他的角度去替他着想,替他排时间,替
6、他去找预算,这才叫做真正解决问题。,沟通,协 作,人都是先帮助别人,才能有资格叫人家来帮助你,这就叫做自己先提供协作,然后再要求人家配合。,亮剑里面三个团配合打平安县城,沟通,双 赢,与别的部门进行水平沟通时,以双赢为前提同样重要。,总结,好领导能有效沟通! 有效沟通的领导一定有 领导力!,第一、二讲总结,好领导要变态, 变态的领导一定有领导力!,好领导能有效沟通,有效沟通 的领导一定有领导力!,结束语,各位领导: 不到之处,敬请海涵! 不当之处,敬请能批评指正!谢谢!,第三讲 好领导的语言魅力,好领导的语言魅力,领导魅力,不知道的事坦率地说“不知道”,领导魅力,说话简洁,领导魅力,有十分的把握,说七分的话,领导魅力,拥有良好的口才,领导魅力,以说服力塑造影响力,领导魅力,不要信口开河,说话之前要深思熟虑,