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1、个人专业技术工作总结 本人于1990年7月毕业于市城乡建设学校并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技术员分配至浙江长兴县长广煤矿公司长广水泥厂工地实习由于该项目为一扩建工地单位工程多施工难度也较大重点突出在两个方面：一是各单位工程之间轴线精确度要求特别高首先是因为各单位工程有输送带相连校正就位设备要求高；二是预埋件体量大且精度要求高较难控制轴线和标高的准确性针对以上技术难题我们知难而进采用了多套不同的测量方案并经多次复核最终选定最优的方案作为最终的测量成果；对于预埋件的埋设我们也不断积累经验首先大概定位偏差控制在5mm以内其次在砼收缩比较稳定的状态下再次定位保证偏差控制在1mm以内最大不超过2mm为
2、以后的设备安装避免了很多不必要的麻烦经过不断的努力和积累经验自己的努力得到了公司领导的肯定及赞赏 91年开始自己已开始独立施工并从工程的质量、进度、资料三大块来控制整个单位工程本人主持参加了当时属于浙江省重点工程之一的长兴火电厂的部分工程并与当时被称为是火电大哥的省五建技术骨干们一起并肩战斗在施工一线工程质量：首先从原材料的合格证、复试报告及外观质量三方面来保证原材料的质量及收集资料的完整性避免工程竣工时给工程资料的交验带来不必要的麻烦；其次是施工质量的控制做到谁施工谁负责谁验收谁负责做到当天的活当天验收并于七天一小评一个月一大评；同时抓好各班组、各职工之间的相互交接验收谁的施工质量交验不过关
3、谁就承担相应的责任；另外积极抓好成品的保护工作这样既节省了班组的劳动力同时也节约了工程的原材料避免造成不必要的返工和浪费材料同时也提高观感质量工程进度方面：首先是要有一个好的切合实际的进度计划以及切合实际的施工场地布置有了一个明确目标的进度计划对总体进度的落实就起到了指导作用；有了一个切合实际的场地布置就可放置足够的原材料同时也节约了材料的二次搬运费用；其次是人员按排班组长和职工都是长期跟随本项目的老工人这样工程质量比较稳定安全意识较强便于管理；另外要抓好后勤工作给职工提供一个温馨的大家庭的生活这样利于团结也才能充分发挥职工工作积极性和操作技能才能最终保证工程质量按时按量完成施工任务；工程资料
4、方面：首先要全面收集资料施工过程中要收集各项原始的工程技术资料工程中间验收或竣工前更要全面整理资料作为总包单位更要收集各分包单位的各项技术资料要保证各批次进场材料均要合格也要保证各试块（件）检测应合格同时又要求工程施工严格按规范进行施工资料务必使别人看得懂也理得清资料的好坏直接关系到工程的竣工验收能否顺利进行 94年开始调离到上海区域工作时任上海京剧院综合楼项目总施工工程管理向高、大、难方向接触同时新型材料施用多管理人员多质量要求更高更严并要在施工中保证安全第一把安全工作放在首位首先在施工中要解决高、大、难问题高：一是要保证工程垂直度二是要保证工程层高高给放线工作带来了一定的技术要求一般平面放
5、线采用楼板留设预留洞吊线法和铅垂仪法施工或同时在房屋四角纵横方向弹垂直线这样有两个好处：一是可以复核内吊线的准确度二是可以复核外墙面的垂直度只要工作做到位复核仔细一般外墙面结构垂直度可以控制在5mm以内批荡层偏差控制在2mm以内水平控制点采用双控点法一个作为引测点一个作为复核点用以避免人为的误差大：一是分工要细化二是管理人员和班组之间要加强协调和团结这样就要求管理人员有更高的素质知识要全面协调能力要强才能保证工程顺利完成难：一是要预先分析二是攻关关键的技术难题采用“PDCA”法发现问题解决问题克服质量通病的发生对于新型材料及新工艺的运用可以采用样板间样板层来积累经验避免决策失误安全方面从三点来
6、抓：一是针对本工程实际列出各项具体的安全操作规程制订安全措施工程开工前编制各专项施工的安全施工方案并交公司和甲方审批二是配备足数合格的安全管理人员各班组长必须配备兼职安全员监督本班组的日常施工安全生产发现安全隐患及时解决力争把安全事故消灭在萌芽状态三是提高项目经理的安全意识及各生产职工的自我安全保护意识让整个施工现场真正做到：安全第一平安是福 95年96年在中天集团上海分公司第一项目经营管理部长江口仓储中心工地任职施工员项目经理张8（在中天新生派人物中已具很大影响）在他的直接领导和管理下我们项目班子克服了种种困难圆满完成了仓储中心这一大型现浇柱梁结构预制大型槽型板装配安装的施工任务 9798年
7、在中天集团上海分公司卡博特工地任职预算员该工地为一外资企业扩建项目第一次和老外打交道才真正认识到合同是多么地重要双方的信函来往都对工程的索赔和签证直接相关该项目总包单位为一美国的国际承包公司：福陆丹尼尔公司其下分包单位特多各分包单位之间的相互协调也就显得非常重要尤其是在老外的眼里安全是谁也替代不了的任何时候都要服从安全在先一点在国人看来是小小的问题在老外的眼里都可认为是天塌大事在这样严格的管理下我慢慢学会也适应了老外的这一套管理并在施工中能得心应手和总包单位密切配合顺利完成了施工任务并为项目部取得了较好的经济效益 98年底随着集团公司业务量的不断提升本人和一批志同道合的同事不远千里不辞艰辛由中
8、天集团上海分公司转至广东即现在的中天七建中山第二项目部工作至今先后完成了中山雅居乐花园九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共10多万平方米的施工任务；其中第十一期和第十二其分别获得广东省优良样板工程此外在本人的积极参与和努力下由我项目部参与竞标的中山市汇景酒店工程、中山市丽城乐意居一标段商住楼等多项工程一举中标中标造价为6600多万为我公司在广东立足生跟拓宽建筑市场、扩大企业知名度奉献了一份微薄之力 经过多年的建筑施工现场管理使我增长了知识开阔了视野总结了不少的现场施工经验学到了先进的管理经验和施工技术书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合同时随着建筑施工水平的不断提升要求我们在以后的工作中更要跟上形势在工作中更要严肃认真、一丝不苟学好新技术迎接新挑战同时也坚决树立质量第一业主（用户）至上的建筑新理念 XX年更是我飞跃、升华的一年在公司领导和项目部的关怀和支持之下肩负起中山丽城乐意居一标段项目副经理的重担深感责任之大定将以极大的工作热情、务实的工作态度严谨的工作作风投入到工程管理中去为品牌中天、百年中天在广东的进一步体现和升华而不懈努力 150%;color:rgb(0,0,0);font-size:14.0000pt;mso-font-kerning:0.0000pt;
