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1、饭店内部车辆使用程序及管理制度 为合理控制使用车辆减少油耗和修理费用配合酒店管理特做如下规定： 一、车辆使用范围 1.酒店小车专车专用主要保证酒店经理级以上人员外出处理公务及日常上下班接送或接送有关重要来宾使用 2.各部门员工正常工作范围内一般性用车不予调派属下列情况可予申请后调派如：财务部人员去银行取送款销售部门人员回访客户、走访市场部门购买大件物品及有关部门远距离考察或其它应急情况用车 3.采购部车辆主要保证酒店日常采购任务及采购部人员接送其它个人用车不予调派 4.其它不由酒店调派的车辆总经办将定期检查所行公里数以便考核 二、车辆管理 1.除董事长专车及采购部采购用车外其余酒店内所有车辆出
2、车由司机每次出车填写出车记录以便行政部门掌握行车公里数及耗油量由用车部门负责人向总经理请车填写用车申请总经理批准后方可用车如不经批准司机私自出车一经发现将加倍处罚、严重者开除处理发生事故造成损失一切费用由司机和用车人负责行驶中因违反交通规则造成一切经济损失由司机自负 2.车辆实行每日入库制度每天工作结束后必须将车辆及时入库不经总经理批准不准私自驾车外出、过夜夜间临时紧急出车节假日由总经办人员负责后报总经理审批 3.每辆车有专职司机不允许私自串开或转借如发现将重罚司机对车辆要做到三“检”即出车前、行车中、收车后进行安全检查不出带病车杜绝人为事故发生司机搞好车辆养护保持车容车貌干净整洁总经办人员、纪检及车管将定期对其进行检查不合格将给予处罚 4.所有车辆实行百公里耗油考核每月公布单车行驶里程和耗油情况并作为司机考核的一项内容加油由总经办、纪检负责并记录在案每次应有司机签字确认未经允许不得私自加油（长途除外） 5.修理及保养需经有关人员检查后确认提出请款计划由专人专管车辆养护总经办做记录核定保养期维修由总经办及财务部检查车管、总经理签字确认董事长审批后方可维修严格控制各项费用发生为压缩修理费用提高个人技术车辆小维修及保养由酒店车管负责维修更换的旧件入库交管家部统一保管、处理 6.所有车辆年检养路费及保险费等专人负责由总经办做登记记录及时办理 此规定自公布之日起实行
