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1、明星产品 应用首选,用友U8财务业务一体化解决方案,支持关键业务流程的应用路线图,U8 Star的总体应用架构 U8 Star的关键应用价值 U8 Star扩展应用与升级 U8 Star的快速实施交付,U8 Star 财务业务一体化解决方案,企业信息化从tar开始,“应用首选” 信息化应用的第一步 快速选择、快速部署 效果明显、风险可控,“明星产品” 历经40万客户的应用锤炼 历经20余年的持续研发 每天400万人同时应用,U8 Star应势而生助力中小企业信息化,U8 Star新特性 成熟产品 成熟方案 精细管理 平台先进 快速交付 升级方便 成效显著,U8 Star财务业务一体化方案应用框
2、架,支持关键业务流程的应用路线图,U8 Star的总体应用架构 U8 Star的关键应用价值 U8 Star扩展应用与升级 U8 Star的快速实施交付,U8 Star 财务业务一体化解决方案,U8 Star财务业务一体化方案应用特色,规范的财务管理 穿透式的财务信息查询 实时掌控企业现金状况 动态监控财务预算,严密的财务监控体系 严密的资金赤字控制 精放与粗细的预算控制 外币折算误差控制,动态的库存业务管理 严格的可用量控制与检查 灵活的盘点业务支持 不合格品的处理,严格的采购业务管理 全面的供应商往来掌控 灵活的供应商变动管理 严格的采购成本控制,灵活的销售业务管理 全面规范的客户信用管理
3、 灵活严谨的价格管理 支持六种销售业务模式 多维度的销售业绩分析,安全可靠的技术保证 多层次的权限管理 自定义数据备份周期 不同角色的单据定义,信用管理不够全面，应收账款居高不下 难以掌控销售订单执行状况 售价随时变化，手工无法灵活设置 难以评估每个销售员的业绩,U8 Star成功解决如下销售问题,以普通销售为例包括销售预测、报价、销售订单、发货、出库作业管理等,销售业务模型,销售订单处理,出库,送货,发货,1、准确预测； 2、科学计划；,1、灵活报价； 2、准确快速报价；,1、紧急订单处理； 2、准确快速订单处理；,1、防止延误、差错； 2、发货进度检查,监控,处理；,1、评估客户信用； 2
4、、降低应收账款； 3、评估销售业绩；,1、防止销售黑洞； 2、销售业务与财务一体化；,1、准确快速送达； 2、降低途损；,1、提高出库业务效率； 2、降低出错率； 3、实现账物相符；,怎样建立全面的信用管理体系？,如何建立客户/部门/业务员信用体系？ 销售选项设置信用控制对象、时点； 客户、部门、业务员档案中设置信用额度、信用期间； 信用审批人设置； 当信用对象超信用额度、信用期限时系统给予报警。,完善的信用管理，避免盲目发货，降低应收帐款,销售选项中设置信用控制对象、时点；客户、部门、业务员档案中设置信用额度、信用期限；设置信用审批人；最终超信用时报警,全面、科学的信用管理体系帮助企业掌握其
5、客户/部门/业务员的信用情况，并据此决策是否与某发生业务及业务量的大小；避免盲目发货，降低应收账款，提高回款额，保证企业收入不受损失。,怎样随时随地掌握销售订单的预警报警信息？,如何建立订单自动预警报警机制? 销售选项设置订单自动预警报警天数； 自动提示临近预警、逾期报警的订单； 预警平台中设置预警报警频率、通知对象、通知方式。,灵活的订单预警报警机制，提高客户满意度,销售选项中设置订单预警报警天数；销售订单自动报警；预警平台中设置报警频率，通知方式（邮件通知、短信通知）,销售订单自动临近预警、逾期报警及时提醒销售主管哪些订单该发货了，哪些订单已经逾期了；灵活的报警通知方式帮助销售主管随时随地
6、了解警示信息，提高发货准确率，提升客户满意度。,如何根据需要灵活设置产品的售价？,如何建立完善的价格管理体系? 建立价格政策体系； 设置客户价格、存货价格、大类折扣、批量折扣等信息； 设置最低售价口令。,灵活的价格体系，满足企业多种售价设置需要,销售选项中设置价格政策体系；设置最高进价控制口令；设置客户价格、存货价格、批量折扣；超最高进价报警,灵活的价格体系，满足企业在各种情况下的售价需要，灵活应对市场，保证企业的销售业务顺利进行；严格的最低售价控制，保证企业产品售价合理，保障企业收入。,如何科学评价业务员业绩？,如何建立完善的业务员业绩评价体系? 设置部门销售计划编制表； 设置业务员销售计划
7、编制表； 销售计划执行报告。,业务员业绩评价，有据可依,设置部门销售计划编制表；设置业务员销售计划编制表；销售计划执行报告,有根有据的业务员业绩评价依据帮助企业科学评价每个销售人员的业绩,如何利用ERP解决采购管理问题,1、采购过程中常存在多采购的状况，需人为控制； 2、对采购单价无具体的管理，订单价格与发票价格不符； 3、采购计划粗圹，缺乏采购依据 ； 4、进货状况不能实时掌握，经常造成停工待料的现象； 5、对供应商无有效的分析依据； 6、与财务之间传递烦琐，且效率不高 ； 7、甚至发生一张票多次付款 。,请购申请单,返回,采购订单,返回,采购到货入库,返回,采购发票,返回,数量与采购订单一
8、致，但价格未必与订单相同,采购订单执行统计,累计入库,计划到货 订单日期,返回,采购结算,返回,结算,采购成本分析,返回,8 Star在采购管理上的效益,实时掌控采购进度，避免延误生产； 运用多种采购策略，避免缺料发生； 避免买错物料而造成的物料呆滞； 对供应商进行科学有效的分析； 与财务无缝结合，提高工作效率； 对采购价格进行有效掌控；,将人为管理转变为制度管理；,Star成功解决库存管理问题,1、物料编码不规范； 2、库存量居高不下 ； 3、无呆滞量的分析数据； 4、库存信息不能及时传递，反应滞后； 5、库存管理不够严谨规范，存在帐物不相符合的情形 ； 6、。,库存管理的内容,控制库存，降
9、低资金占用,最高库存、最低库存、安全库存、保质期管理、批次管理,多种库存控制，实现存货的精细化管理，可以保持合理库存，降低资金占用，有效降低企业成本。,tar在库存管理上的效益,仓储弹性规划管理 自动报警提示，减轻人力负荷 库存交易追踪简便迅捷 提供产销协调机能 库存存量管理与MRP整合 完整的库存成本计价制 多角度分析报表，有效降低库存成本 存货ABC管理 循环盘点、实地盘点迅速正确,仓管人员效率的提升,用友ERP在财务管理上的特色,自动采集业务数据，实现财务、业务一体化； 提供科目详实记录，有效监督业务数据； 支持2007新会计准则； 提升报表编制时效； 减轻立冲帐之人工操作； 避免单据、
10、凭证漏开误开发生；,财务作业的转变 从前 慢、慢 现在 只要 制单 简单,财务业务框架：一体化方案模型,U8财务业务一体化模型,高效财务管理，控制经营风险,应用效果： 实现了对客户信用的多口径控制，与欠款的多角度分析，并深入到销售业务过程，从而降低了坏账产生的概率，减少经营风险和降低资金成本。, 客户档案设置信用额度选项启用信用控制应收单据录入 欠款分析信用预警单账龄分析对账单,财务业务框架：一体化优点,通过财务核算管理和业务发生的集成，财务核算直接采集业务数据，减少财务业务数据的重复录入，减少大量对帐工作，大大减轻财务核算工作量； 通过财务核算管理和业务发生的集成，使得财务能实时核算业务发生
11、情况，实现物流、信息流、资金流的三流合一管理，为企业经营决策提供及时、准确、可靠的财务信息； 通过财务核算管理和业务发生的集成，可以将财务控制和业务发生融合在一起，即实现财务的事前计划、事中控制、事后分析；,个性化应用解决方案-UAP,在标准化、行业化的基础上，时刻关注客户个性化应用需求，并为此构建出专业、安全、高效的ERP应用技术平台UAP。,个性化应用平台-UAP,用友UAP在综合考虑角色、业务模型、流程控制、权限管理、行业需求等多种因素的基础上，以优势的技术架构支持ERP-U8客户的特殊应用研发、产业链伙伴的二次开发、以及第三方软硬件产品的集成。,UAP是用友ERP-U8强有力的技术支持
12、平台，为用户提供了灵活自主的实用工具集：采用面向业务的处理流程、单据、分析报表等多种设计方式来展现个性化自定义功能。,U8 Star 财务业务一体化解决方案,U8 Star的总体应用架构 U8 Star的关键应用价值 U8 Star扩展应用与升级 U8 Star的快速实施交付,V8.90,U8 Star管理升级路径,V8.71/2,U8 Star,T6,支持关键业务流程的应用路线图,U8 Star的总体应用架构 U8 Star的关键应用价值 U8 Star扩展应用与升级 U8 Star的快速实施交付,U8 Star 财务业务一体化解决方案,规范业务流程 快速实施交付,用友tar快速实施交付,科学的方法、成孰的交付模式、专业的实施团队,
