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1、葡萄图管理规定葡萄图管理规定 文件编号： 版本号：1.0 修改状态：0 By AaronCui 崔继长 656576514 共 5 页，第 2 页 1.0 目的目的 为推广和使用葡萄图管理工具，明确员工考核依据，激励员工规范工作，促进现场管 理水平的提高，特制定本规定。 2.0 适用范围适用范围 本规定适用于全体员工葡萄图的运用管理。 3.0 定义定义 无 4.0 职责权限职责权限 部门/职务 职 责 4.1 人事行政部 1）负责标准葡萄图图表模版的提供 2）负责葡萄图运用的培训 3）负责监督各部门葡萄图的运用 4）负责每月汇总各部门的葡萄图考核结果及其奖惩处理 5）负责协助各部门设置葡萄图看
2、板 6）负责各部门的考核标准的备案 4.2 部门负责人 1）负责制定和宣导本部的葡萄图考核的标准 2）负责根据考核标准每日完成葡萄图的填写 3）负责每月统计和上报本部门的葡萄图考核数据 4）负责拟制葡萄图考核的奖惩方案 4.3 财务部 1）负责执行葡萄图奖惩处理结果 5.0 作业规定作业规定 5.1 人事行政部应指定专人负责推广、 辅导运用和监控葡萄图管理工作； 并编制葡萄图 培训教案发放至各部门学习；对新员工组织葡萄图的培训，做好培训记录。如有违反， 视情节大小，每项每次最低扣一分，处以最低 30 元的罚款。 5.2 公司和部门的相关规章制度是主要的考核标准内容；各部门负责人应根标准拟制对
3、应的奖惩标准，经总经理批准后公布施行，并交人事行政部备案。如有违反，视情节 大小，每项每次最低扣一分，处以最低 50 元的罚款。 5.3 各部门应指定专人负责葡萄图的整理和更换， 建立葡萄图专用的文件档案， 对每月 所有的葡萄图运用情况等数据资料进行存档。如有违反，视情节大小，每次处以最低 20 元的罚款。 葡萄图管理规定葡萄图管理规定 文件编号： 版本号：1.0 修改状态：0 By AaronCui 崔继长 656576514 共 5 页，第 3 页 5.4 在每月 3 日前各部门应填写本部门的“员工月度葡萄图考核汇总表” ；在 5 日前交 至人事行政部。如有违反，视情节大小，每项每次处以最
4、低 30 元罚款。 5.5 各部门负责人应每日及时填涂葡萄图，当日事当日毕；因出差等特殊情况的，应委 托相关人员填涂，或正常上班后 2 日内补填。如有违反，视情节大小，每次处以最低 10 元罚款。 5.6 各部门负责人应填写“葡萄图问题分析改善报告” ，对每月的葡萄图考核结果进行 分析，对常发性问题或突出问题及时采取措施进行纠正，对考核结果最后三名员工应 进行单独沟通，分析原因，协助其改善。如有违反，视情节大小，每次最低扣一分， 处以最低 20 元以上的罚款。 5.7 人事行政部应对各部门葡萄图考核的结果和奖惩情况作为评估、 晋升、 培训和员工 年度考核的依据。 6.0 参考文件参考文件 无
5、7.0 表单表单 7.1 标准葡萄图 7.2 员工月度葡萄图考核汇总表 7.3 葡萄图问题分析改善报告非固定格式 葡萄图管理规定葡萄图管理规定 文件编号： 版本号：1.0 修改状态：0 By AaronCui 崔继长 656576514 共 5 页，第 4 页 附件 7.1 葡萄图管理规定葡萄图管理规定 文件编号： 版本号：1.0 修改状态：0 By AaronCui 崔继长 656576514 共 5 页，第 5 页 附件 7.2 员工月度葡萄图考核汇总表员工月度葡萄图考核汇总表 部 门： 月 度： 年 月 序 号 姓 名 月度考核分数 主要原因/问题 综合 评定 备 注 加分 扣分 汇总人签字： 部门负责人签字：
