《2020年信用社会计工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年信用社会计工作总结（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、信用社会计工作总结 一、强化制度建设规范管理防范会计风险会计工作是信用社的一项基础性工作肩负着核算业务、反映经营成果、预测业务发展前景参加信用社经营决策的重要职责会计工作的好坏直接影响信用社的信誉和地位关系到信用社的生存发展为此要加大会计内控制度建设从严治社化险增效 （一）要坚持不懈抓好会计规范化管理从整体上改变会计基础工作状况对未实现会计达标的信用社要重点检查辅导严格标准验收促其达标；对已达标的信用社要定期坚持检查保证质量力争200年信用社会计工作达标100%个信用社达标升二级升级面达30%以上 （二）整章建制完善内控制度针对辖区信用社会计的情况进一步修改信用社财务管理办法、电子联行和微机业
2、务操作规程等制定出一套具有自身特点、便于信用社会计操作执行的内部管理制度规范体系进一步规范财会人员的行为将各种会计风险控制在规定的范围之内达到查错防弊、堵塞漏洞、消除隐患保证业务稳健运行的目的 （三）确立激励机制全面提高会计工作质量一是设立会计风险抵押金每个会计员交500元作为保证金实行错帐自赔；二是加大对会计工作质量考核力度对检查发现不合规会计凭证每张扣工资0.1元记帐不合规的每笔扣0.2元计息差错的按差错金额退赔补收入帐；三是开展会计工作评比奖优罚劣对会计工作成绩显著安全无事故的会计颁发荣誉证书给予表扬对会计工作质量差的会计员通报批评并进行经济处罚 二、重管理、抓落实、巧理财、创效益 20
3、0年利润计划目标确定社社盈余盈余面达%盈利额万元综合费用额压缩到%财务管理的主题应是加强核算增收节支支持业务的发展与创新进一步提高经济效益我们将以加快财会管理创新为动力找准财会工作改革和突破口实行积极有效财务措施 （一）强化成本管理严格控制费用支出对信用社实行综合费用率、费用限额“双轨制”管理办法以收定支“总额控制、单项包干、节约留用、超支自负”一是以收入为基数测算确定各社的应控费用额；并对存款、收息任务完成好的信用社奖励费用二是实行重大费用请示报告制度信用社凡开支1000元以上的无论什么性质事先写出请示报告审批后方可入帐三是坚持财务开支公开制每月向职工张榜公布财务开支明细帐增加透明度接受群众
4、监督把住财务支出的关键性闸门节支增效 （二）大力盘活信贷资金积极收回到逾期贷款努力提高贷款收息率实行工效工资切实落实“以包贷、包收、包管理、包效益”内部信贷岗位责任制增加信贷人员的工作责任心采取灵活多样的办法积极清收贷款应收利息防止人情收息杜绝“跑、冒、滴、漏”现象创造一个新颖生动的效益工作局面贷款收息额力争达到万元贷款收息率力争超7% （三）立足增加存款总量着力调整负债结构加大对低息存款的考核力度积极组织低成本存款降低存款付息率资金成本要比上年降低0.4个百分点 （四）准确调度资金提高资金运用率一是充分发挥联社结算融资中心作用帮助信用社算好资金头寸控制现金库存和非营业性资金占压清收应收款项尽
5、量减少无效资金占用二是合理运用资金的时间差、地方差、空间差进行银行业资金调剂和其它债卷投资增加资金盈利 2 三、加快电子化建设步伐提高会计电子化水平 目前我联社营业机构微机覆盖面达%200年实现覆盖面100%要积极开发贷款记帐软件程序充分体现准确、快捷的原则向网络化发展实现办公自动化积极拓展结算渠道强化结算功能积极做好全国电子汇兑业务工作加快资金汇划速度切实解决信用社结算难问题促进业务发展提高农信社的社会知名度增加社会竞争力 四、加强财会人员培训提高会计队伍素质 目前信用社的老会计虽有丰富的实践经验但缺乏对财会工作的理性认识年轻会计人员虽有一定的文化知识但缺乏实际业务能力特别是微机操作业务不熟
6、经常因操作慢、乱、错造成人为的机器故障而影响营业为此今年会计培训的重点是计算机操作员举办3期学习班将会计、出纳、计算机操作员全部轮训一次培训达300人次培训的形式：集中学习以会代训岗位练兵相结合培训内容：政治思想教育电脑知识会计核算财务管理等逐步提高财务会计的政治素质和业务素质并坚持开展岗位练兵活动以老带新学技术、练业务技能为争在上级举办的业务技术比武中争名次出精品 五、抓好会计检查监督为安全经营保驾护航 检查的形式常规检查、专项抽查、重点检查三结合的办法检查面达到100%重点对印、押、证、机重要空白凭证的管理杜绝一切差错事故发生化解会计风险坚持季末会计、账、证、表集中会审四次以上定期考评通报奖优罚劣今年报表强调实事求是挤干水分突出“实”字促进业务稳健经营健康发展 六、加强调查研究提高决策水平 1、要继续坚持每月财务分析每季财务工作总结对信用社的财务状况正确分析评价总结经验发现问题及时解决正确决策 2、做好会计研究深入基层社调查研究从多方面寻找力点写出调查报告找差距、查原因、想措施、促落实围绕业务经营目标搞好核算 3、加强上下级之间财务工作联系及时向领导反馈工作信息为领导决策提供可靠的数字依据
