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1、罗阳同志事迹材料 罗阳男1961年出生党员研究员级高级工程师现任中航工业沈阳飞机工业（集团）有限公司（以下简称中航工业沈飞）董事长、总经理XX年7月由中航工业沈阳飞机设计研究所调入沈阳飞机工业（集团）有限公司工作曾历任沈阳飞机设计研究所设计员组织部副部长、部长所党委副书记、副所长所党委书记兼第一副所长中航工业沈飞党委书记、副董事长等职任歼15飞机等多个型号研制现场总指挥 他以航空报国的赤子情怀带领中航工业沈飞迈上科学发展的新台阶作为中航工业沈飞发展的“掌舵人”几年来他夙兴夜寐务实创新始终坚定地站在党和国家利益的高度大力践行“航空报国、强军富民”的宗旨和“敬业诚信、创新超越”的理念不断创造航空制
2、造的新奇迹企业营业收入、工业总产值等主要经济指标至上任以来跃升39.5利润跃升61.8沈飞的发展迈入了持续跨越发展的快车道为我国航空工业和国民经济建设做出了突出贡献 他以报国强军的政治使命带领中航工业沈飞完成了多个重点型号研制为我国国防现代化建设做出突出贡献罗阳上任几年来正值航空武器装备高速发展的时期也是中航工业沈飞任务最为艰巨的几年很多人认为任务极具挑战、难以完成作为多个型号研制现场总指挥他带领团队面对科研生产高度交叉并行特别是科研新机研制周期紧、技术难度高、风险大批生产任务需求量大等诸多困难把型号研制作为最大的政治使命千方百计采取措施强化组织管理严格落实责任制通过签发总经理令成立了现场工作
3、组强化生产计划的严肃性和执行力亲自与相关单位签订“责任状”分兵把守关键节点针对不同时期工作重点组织部装、总装和试飞“三大战役”集中力量开展重点型号攻坚决战成功克服了资源不足、周期紧张、成品供应不及时等一个又一个难关实现了多个重点新研型号的成功首飞和设计定型圆满完成了党和国家赋予的各项型号研制任务推动军机研制取得重大进展为国家航空武器装备发展做出了突出贡献在产品研制过程中他带领沈飞不断创新项目管理模式大力实施并行工程在提高研制质量的同时大大缩短了项目研制周期目前已具备了从设计发图结束到首飞不用一年的研制能力一大批新技术、新工艺得到了广泛应用产品研发能力和制造能力实现重大突破实现了生产能力由三代机
4、向四代机的成功跃升在打好科研型号攻坚战的同时他眼睛向内在内部生产管理上狠下功夫用超常的办法统筹规划抢抓进度完善、延伸了项目管理机构形成了责、权、利清晰纵向畅通、横向协调运行高效的管理体系使重点型号任务从管理到生产各个环节融会贯通研制效率加速提高四年来大批先进战机交付部队为我国国防武器装备的升级换代和空、海军战略转型做出了重大贡献正是在罗阳同志的领导下中航工业沈飞科研生产任务连年报捷全面实现了国家重点工程和“十一五”计划确定的任务目标交付各型飞机数量创下公司近30年来年交付飞机数量最多的新纪录实现了沈飞跨越式发展辉煌的成绩得到了上级领导和军方首长的多次表扬并荣获国家科技进步特等奖 他以强军富民的
5、战略眼光整合民机产业结构身体力行地践行着“两融、三新、五化、万亿”发展战略罗阳同志以中航工业“两融”发展战略为引领充分利用内外的资源优势通过“全球化思维本地化运作”以开阔的视野和深远的谋略实现产业发展布局积极对外拓展业务加速民机产业化、规模化发展转包生产出口交付额突破一亿美元大关实现了产业发展与地方经济和世界民用航空产业发展有机融合与庞巴迪公司合作研制生产c系列飞机组建成立了沈阳沈飞国际商用飞机有限公司推进c系列飞机项目在沈阳浑南航高基地整体建设步伐实现转包生产向风险合作方向转变他从企业未来发展布局出发谋局通航产业发展与美国赛斯纳公司合作生产lsa162轻型运动飞机使公司进入了整机合作领域并建
6、设完成了拉动式生产线实现了生产能力、产业规模的迅速发展壮大有力的推进了通航产业的发展正是在罗阳同志的带领下中航工业沈飞民机产业规模不断扩大能力不断提升业务领域不断拓展实现了从小组合件向大部件以及整机转包的跃升从转包生产向风险合作的跨越为企业未来发展打造了广阔的空间 他以追求卓越的治企理念大力实施改革管理带领中航工业沈飞步入了持续快速跨越发展的快车道上任之初他提出“十个统筹”的思路逐步推进落实针对每年不同的工作重点他提出了管理“四化”即管理“严格化、精细化、规范化和标准化”以此统领企业各项管理工作实现重大飞跃他全面推行精益六西格玛、综合平衡计分卡、eva等现代管理工具使新的管理思想深入人心实现管
7、理创新的升华；他积极倡导信息技术的开发和应用在航空产品的关键环节上均采用了数字化技术实现了数字化制造技术与西方先进国家的接轨；他以“市场化改革、专业化整合、资本化运作、国际化开拓、产业化发展”为引领进一步调整完善组织机构着手打造战略中心型企业；他着眼未来发展深化“主辅分离辅业改制”工作方针采取分步实施逐步推进方式推行企业的改制工作对企业进行“瘦身”实现了广大职工由抵制到积极参与的新局面几年来先后成功改制成立了7家新公司为航空工业企业深化改革提供了有益借鉴通过罗阳同志大刀阔斧地推行改革发展中航工业沈飞经营管理迈上新台阶实现了企业持续快速跨越发展 他坚持以人为本不断深化人才队伍建设为航空工业长远发
8、展培养了大量人才注入了源源不断的活力罗阳同志始终将“人”作为企业发展的根本要素把“人”作为企业发展的灵魂在干部层面开展了领导干部“三项整治”活动和干部队伍作风建设活动在员工层面开展了以“严慎细实、一丝不苟”为主题的“明责任、立标准、强作风、提素质”岗位履职专项整顿活动进一步提高了员工的岗位履职能力和素质培养了广大干部员工爱岗敬业、恪尽职守的职业精神促进人才队伍更加纯洁更有战斗力在他的带领下各类人才不断涌现不仅产生了几十名专家做领军人才还涌现了多名全国技术能手、全国五一劳动奖章获得者有力提升了整体队伍素质 他以科学发展观为指导在创先争优中夯实党建工作开创沈飞和谐发展新局面在担任党委书记的时间里面
9、对离开技术岗位走上思想政治工作岗位的考验他努力学习理论勤于钻研业务提出了一系列选拨培养领导干部的创新方法深入加强党组织建设切实提高了党组织和党员队伍的战斗堡垒与先锋模范作用在群众中赢得了非常高的威信他严谨细致、精益求精以追求完美的态度苛求自己不断超越从技术专才成长为航空骄子实现了专业技术、行政领导、党务专家的高度统一在任总经理之后他坚持加强理论学习不动摇坚持“十个统筹”发展思路不动摇坚持解放思想不动摇坚持发挥领导干部表率作用不动摇全面发挥党委的政治核心作用坚持融入中心服务大局团结和带领广大党员群众创先争优为科研生产任务保驾护航通过持续开展“每周星级班组”、“每周之星”以及“首飞厂级立功”等系列
10、活动在沈飞内掀起刻苦钻研、提高技能的学习热潮大力开展基层组织建设活动以实施“五大工程”（堡垒工程、头雁工程、明星工程、护航工程、基石工程）、实现“五个提升”（提升基层党组织的战斗力、提升基层党组织书记素质、提升党员队伍建设水平、提升基层党建工作保障水平、提升基层党建制度化水平）为目标强化了“三大保障体系”（制度保障体系、基础保障体系、学习保障体系）“三支队伍建设”（抓好领导干部队伍、基层党组织带头人、党员队伍）不断提升企业基层党组织建设的科学化水平增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力使基层组织工作更加规范化、科学化同时注重将党建工作与中心任务相融合不断创新活动的形式丰富活动的内容和载体大力解
11、放思想超常规不超程序奋勇拼搏戮力攻坚通过组织开展“共产党员岗位奉献”、“深入学习实践科学发展观以质量促进度”等活动进一步增强了广大干部、职工推动企业科学发展的使命意识确保了重点型号研制进展另外进一步完善了企业科学发展的新机制在实践中查摆问题深入分析制约企业科学发展的体制机制并不断加以完善通过学习实践活动沈飞从长远发展出发相继完善了激励机制、干部推出机制、年轻干部培养选拨机制等与此同时建立了干部问责制度、重大质量事项报告制度等多个涉及企业科研生产经营管理的新机制这些机制的建设和完善有效促进了企业又好又快发展 卓越的领导才能和出色的业绩谱写了中航工业沈飞光辉灿烂的发展篇章几年来公司获得了“改革开放
12、30年全国企业文化优秀单位奖”、“全国模范劳动关系和谐企业”、“十一五两化融合典范企业”等近百项荣誉称号罗阳同志本人也得到了上级的充分认可先后获得“国防科技工业创新领军人物”、“中航工业优秀领导干部”、“中航工业航空报国金奖”、“中央企业优秀思想工作者”、“第三届辽宁省创业企业家”、“辽宁省劳动模范”、“辽宁省第三届创业企业家”、“辽宁省军工行业安全生产目标管理先进个人”、“第五届沈阳市四尊优秀领导干部”、“XX年度沈阳市安全生产优秀企业家”、“第二届沈阳市杰出企业家”、“XXXX年度沈阳市杰出企业家”等多项荣誉称号 罗阳同志作为中航工业沈飞负责人以国家之振兴为已任以企业之发展为已任兢兢业业鞠躬尽瘁将自己的全部精力和生命都奉献在了工作岗位上生命不息、奋斗不止在他生命的最后一个月里为了让新型战机翱翔于蓝天为了让舰载机驰骋于大海他不知疲倦劳心劳力在实现了两大重点型号相继成功首飞后就立即赶赴珠海航展为新型战机呐喊紧接着又转战“辽宁舰”为舰载机助力没有一刻休息他用全部的精力带领着中航工业沈飞冲上了事业的巅峰用无悔的信念诠释着“航空报国”的真谛直至生命的最后一刻
