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1、人力资源管理制度二一七年目录人力资源管理1第一节 招聘管理4第二节 培训管理6第三节 考核管理7第四节 薪酬福利10第五节 考勤及请休假13第六节 劳动关系管理15第七节 奖惩管理1626人力资源管理人力资源中心负责公司整体人才战略的制定及执行；确保公司所需人力资源 的获得、配置、保有、激励和人力资本的增值；确保公司企业文化的建立及传承； 负责公司品牌管理相关工作；保障公司整体后勤服务工作。第一节招聘管理1 招聘要求类别要求年龄原则上 45 周岁学历1） 集团总部、各区域 / 城市公司及集团新发展业务管理人员需具备全日制本科以上学历2） 商管公司部门经理以上人员需具备大专以上学历背景调查合格学
2、历验证真实有效健康状况在指定医院体检合格招聘权限1） 集团人力行政部负责总部员工及总监级（含）以上岗位人员招聘2） 各单位人力行政部负责总监级以下岗位人员招聘招聘渠道1） 原则上经理级（含）以下岗位招聘不能通过猎头2） 除总部人力行政部外，各单位禁止和全国性招聘网站签订合同注： 1）原则上部门经理级以下人员须在当地招聘2）出纳等特殊岗位人员须提供本人房产证明或者担保人房产证明2 离职重新入职离职 2 年内重新入职，职位按离职时标准执行。3 亲属回避3.1 新招聘员工原则上不得有任何直系亲属在集团范围内就职；3.2 直系亲属包括：父母 / 岳父母 / 公婆、配偶、子女 / 儿媳 / 女婿、兄弟姐
3、 妹 / 配偶的兄弟姐妹、兄弟姐妹的子女 / 配偶兄弟姐妹的子女等。第二节培训管理1 培训计划类别时间 / 周期负责单位本公司培训计划及预算编制1 次 / 年区域 / 城市公司2 培训组织类别培训范围时间 / 周期负责单位入职培训本公司员工1 次 / 周区域 / 城市公司持证上岗培训及证件管理本公司相关专业人员按需注：人力行政部应留存培训课件，并建立培训台账备查。第三节考核管理1 考核类别类别说明定期考核员工定期考核，每年 6 月、12 月各进行一次日常考核包含转正考核、劳动合同续签考核、晋升考核等专项考核按管理需要，对特定对象进行考核2 考核权限考核对象考核单位集团全员集团人力行政部区域 /
4、 城市公司高管其他人员区域 / 城市公司人力资源部3 考核方法方法说明在线 360考核匿名问卷，调查考核对象业务能力、管理能力和工作态度等现场访谈一对一访谈，了解考核对象上级、平级和下级对其工作的评价KPI 业绩量化考核对任职者的关键业绩指标进行量化考核工作述职考核对象书面阐述任职情况4 考核指标4.1 管理考核层级指标权重高管管理指标根据实际情况确定比例态度指标40%管理能力30%业务能力30%员工态度指标40%能力指标60%注：否决指标：廉洁自律，重大责任安全、质量、事故，称职率 50%4.2 业绩考核依据考核期初制定的 KPI 指标进行相关考核。5 考核评分5.1 管理考核层级权重行政上
5、级、业务上级80%平级10%下级10%5.2 业绩考核考核得分 = 单项指标得分 * 权重5.3 综合得分综合得分 = 业绩考核得分 * 权重 + 管理考核得分 * 权重6 考核应用序号得分结果应用190 得分 100优秀优先晋升、入选后备干部280 得分 90良好优先年终晋级370 得分 80合格当年有晋级资格1）取消当年晋级资格460 得分 70整改2）试用期人员转正时薪酬不晋级3）3 个月后考核结果 70 分，予以转岗、降级、降职或解除劳动关系5得分 60不合格予以转岗、降级、降职或解除劳动关系7 其它类别要求考核监管集团人力行部负责对各公司考核工作履行监督管理职责考核反馈考核结束后 1
6、5 日内，考核人需向被考核人反馈考核结果考核纪律坚持原则，客观公正，严格保密，严于律己考核申诉被考核人对考核结果如有异议，可采用书面形式逐级向集团主管人力资源 领导进行申诉第四节薪酬福利1 工资结构组成及标准（单位：元）固定月薪（A）基本工资（B）岗位津贴（C）保密津贴（D）依岗而定(A-B)/2(A-B)/2工龄工资100 元 / 满一年（1000 元封顶）2 保险及公积金公司按国家规定为员工缴纳社会统筹保险及公积金，所有员工须在工作地缴纳社会保险及公积金。类别定义管理办法社会保险及公积金在工作地由所在公司缴纳1) 15 日（含）前入职和 15 号之后离职的 员工，为其缴纳当月社保及公积金；
7、否 则，次月起为其缴纳2) 因个人原因无法转入，不予补缴3 其他福利类别标准备注餐费补助主管级以上员工400元/人/月员工级200元/人/月设有食堂，不再另行发放餐补。当月入职和离职员工的餐费补助按21.75天折算。员工体检45 岁以上（含）：500元/人45 岁以下：300元/人适用于已转正人员入职体检200 元 / 人标准内按票报销中秋、春节礼金总经理800元/人主管级以上员工500元/人员工级200元/人无慰问金150元/人全体人员（生病住院员工或者家属）员工生日50元/人无交通补助总经理800元/人/月主管级以上员工400元/人/月员工级200元/人/月除财务部、人事行政部实报实销不予发放,(其他部门均采用发放交通补助,不予另报销交通费)4 扣款项目类别标准1）月度不超过 1 天，享受全薪，必须提供当地二甲（含）以上医院的病病假假证明2）月度超过 1 天，自第 2 日起按照工作地最低工资标准计算3）病假期满一个月的，月工资不低于当地最低标准事假按照岗位固定工资除以 21.75 天产假待遇按照当地生育政策规定执行保险个人应缴纳的社会保险及住房公积金个人所得税个人应交纳的个人所得税借款在公司的借款，由财务部通知在工资中扣除1）员工在公司的各项奖励或扣款，由相关部门通知人力行政部在工资中其他发放或扣除的2）法律法规以及公司规章制度规定的可在工资中扣除的款项5 薪酬核发
