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1、先进性教育分析评议阶段总结 一、围绕当前工作搞好专题调研深化“照镜子明差距”的效果分析评议展开前安排党委成员分批分片带头走下去主动上门直接听取各方面意见重点围绕公司经济发展、实现油田提出的“三大奋斗目标”、改进机关作风、提高服务水平等方面的中心工作展开调研听取意见研究对策抓好落实透过基层、群众和服务对象这面镜子查找公司党委和机关工作作风、工作水平和服务思想上存在的不足运用抓当前任务和中心工作的落实检验自身政策水平、工作思路和工作责任心上存在的差距促进分析评议的深入着力防范忽视主观、忽视现实、忽视群众、忽视工作实际关门搞教育的现象截止目前公司党委征求意见和建议183条汇总形成分类分对班子集体、成
2、员个人、单位部门、机关科室等4大类按照“谁主管、谁负责”的原则把问题剖析、整改措施落实到了个人 二、围绕标准要求搞好对照检查深化“量尺子、找问题”的效果重点以“三个代表”重要思想为标准以党章的规定为依据以公司党委制定的先进性“十好”具体要求为尺子结合自身思想和工作实际按照“像、准、实、深、严”的要求量出差距找准问题确保对照检查的高度和深度着力防范查找问题浅尝辄止、就事论事、避重就轻、大而化之的现象 三、围绕群众意见搞好自我分析深化“梳辫子、挖根源”的效果采取系统内外、机关内外、支部内外、上下左右之间的方式广泛征求群众意见针对群众关注的热点问题影响单位党风的重点问题以及机关作风存在的难点问题和党
3、员队伍存在的突出问题分门别类地搞好梳理归纳和转达反馈注重从树立正确“三观”和实践“三个代表”的高度去划界限、看危害、找答案、挖根源着力防范分析原因避大就小、一带而过、舍本逐末、讳疾忌医的现象 四、围绕解决问题搞好谈心交心深化“亮底子、促合心”的效果按照“三个必须”的要求普遍开展谈心交心活动注意抓住重要岗位的人员、问题突出的人员、民主评议满意度较低的人员、对领导和现实不满的人员、平时工作情绪低落的人员等五种重点人员进行深入谈心交心和坦诚交换意见以谈出感情、谈出差距、谈出想法、谈出思想底子为基点着力防范抓辫子、扣帽子、打棍子、激化内部矛盾的现象 五、围绕共同提高搞好互评互助深化“明路子、促整改”的效果重点抓好党员个人先进性分析报告和班子专题两个重要环节采取逐个剖析汇报大家评说帮助的形式开展互查互评互助做到找准问题与拿出整改措施相统一指出问题与帮助改进相统一解决问题与明确努力方向相统一坚持原则与维护团结相统一以评出正气、评出团结、评出干劲、评出战斗力为目的着力防范用单位的问题代替个人的问题、用工作问题代替思想问题、用班子的问题代替领导的问题用次要问题代替主要问题的现象 mso-spacerun:yes;font-family:宋体;line-height:150%;color:rgb(0,0,0);font-size:14.0000pt;mso-font-k
