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1、,Minco For high precision components manufacturing,P1,制作人：Anna 审 核： 日期： 2015/5/17,学习目的,分析方法,总结,江苏明科精密橡塑科技有限公司,问题分析方案,江苏明科精密橡塑科技有限公司,P2,学习目的,使员工了解出现问题后解决方案的相关知识，以加强员工品质意识，促使员工更好掌握解决问题的能力。,江苏明科精密橡塑科技有限公司,P3,分析方法：,1、发现问题 2、客观证据 3、不符合等级 4、不符合条款或文件,轻微不符合,严重不符合,1、质量管理体系与约定的质量管理体系标准 的要求不一致 2、过程完全未受控或区域性失效的
2、不合格 3、将明知不符合要求的产品发给顾客 4、违反法律法规 5、多个一般不符合项造成条款失效,1、文件规定要求不符合 2、未按文件规定操作,江苏明科精密橡塑科技有限公司,P4,分析方法：,案例一： 查5月18号老CR车间正在使用编号为009的测厚仪，下次效准时间为2015年5月15号，但5月18号操作员工仍在使用。,江苏明科精密橡塑科技有限公司,P5,分析方法：,围堵措施（短期对策） 1、立刻停止使用编号为009的厚度仪并送外校 2、追溯并隔离5月15号到5/18号编号为009的厚度仪器所测量的产品，进行全数检查并确认产品合格，对产品质量未造成影响 厚度仪器外校证据 5月15号到5/18号产
3、品隔离证据（图片或记录） 5/18号产品检查的质量报告,江苏明科精密橡塑科技有限公司,P6,分析方法（原因分析及长期对策）：,根本原因： 1、现场作业指导书未规定员工使用测量设备前需确认量具在有效期内 2、设备校准流程未规定确认校准是否全数校准 纠正措施： 1、修订现场作业指导书，增加在员工使用测量设备前需确认量具在有效期内 2、更改设备管理程序在设备校准流程后增加检查确认流程 3、对新的作业指导书和新的设备管理程序组织人员培训,新作业指导书 新设备管理程序 员工培训记录,江苏明科精密橡塑科技有限公司,P7,分析方法：,纠正措施影响(水平展开)： 1、形成作业员清单，确认在使用测量设备前是否确
4、认该测量器具在有效期范围内，经确认其他员工在使用测量设备前是确认有效期 2、形成测量设备清单，对生产其它所有测量设备是否在有效期范围内进行确认核对，经确认均在有效期范围内。 作业员清单 所有测量设备有效期确认表,江苏明科精密橡塑科技有限公司,P8,分析方法：,案例二： 查5月18号模压车间4号机台未点检操作。,江苏明科精密橡塑科技有限公司,P9,分析方法：,围堵措施（短期对策） 纠正错误： 立刻要求模压车间4号机台停机点检，点检OK后再进行生产 对产品质量造成影响分析： 隔离5/18号模压车间4号机台生产的产品，全数检查，经检查OK，未对产品质量造成风险 模压车间4号机台点检记录表 5/18号
5、产品隔离证据（记录或图片） 5/18号4号机台产品质量检量记录,江苏明科精密橡塑科技有限公司,P10,分析方法（原因分析及长期对策）：,根本原因分析： 1、人员对点检项目重示度不足，培训员工对点检重视及对产品质量影响 2、在设备管理流程中，在点检落实后未规定检查有效性流程,纠正措施： 1、更改设备管理程序，在设备实施点检流程后增加检查点检是否进行 确认的流程 2、组织人员对新文件和模具点检方案进行学习 新的再确认设备管理程序 培训记录表,江苏明科精密橡塑科技有限公司,P11,分析方法：,纠正措施的影响： 形成现进行的设备清单，确认是否点检后再量产。 形成所有设备点检清单,江苏明科精密橡塑科技有限公司,P12,总结：,所有分析问题全数依管理角度分析，而非人员未操作到位。,Thank You!,Minco For high precision components manufacturing,江苏明科精密橡塑科技有限公司,P13,
